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文档简介

第四节风险应对,一、风险应对及其对策,1风险规避策略,风险规避策略即通过评估后，企业直接拒绝承担某种风险。当风险造成的损失不能由该项目可能获得的利润予以抵消时，避免风险是最可行、最简单的办法。,(1)有效避免了可能遭受的风险损失。(2)企业可以将有限的资源应用到风险效益比更佳的项目上。,(1)只有风险可以避免的情况下，避免风险才有效果。(2)有些风险无法避免，如市场风险、政治影响等。(3)有些风险虽然可以避免，但成本过大。(4)事事都采取避免风险的态度可能对企业产生安于现状、不求进取的风气。,优势局限性,2风险降低策略,该策略是企业在权衡成本效益之后，准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略。降低风险主要有两方面：一是控制风险因素，降低风险发生的概率；二是控制风险发生的频率（准确的预测）和降低风险的损害程度（果断地采取措施）。,3风险分担策略,该策略是指企业准备借助他人力量，采取业务分包、购买保险等方式和适当的控制措施，将风险控制在风险承受度之内的策略。风险分担与风险降低类似，也要将剩余风险降低到与期望的风险相协调的水平。主要措施：包括业务分包、保险、出售、开脱责任合同以及合同中的转移责任条款。,案例引入：耐克通过生产外包转移风险,耐克公司是近30年来世界上新创建的经营消费品最成功的厂家之一。该公司把全部精力放在销售和设计上，不直接生产一双鞋：而是依靠承包商，寻找成本更低、质量更可靠、交货期更有保证的厂家。一旦某厂因故质量不合格，或成本上升，耐克公司便立即停止订货，不再下订单，而与另一家伙伴合作。这样，耐克就通过生产外包把生产经营过程所存在的风险转移给了承包商。,4风险承受策略,该策略是指企业对风险承受度之内的风险，在权衡成本效益之后，不准备采取控制措施降低风险或者减轻损失的策略。方式：（1）无计划的单纯自留，主要是指对未预测到的风险所造成损失的承担方式。（2）有计划的自发保险，是指对已预测到的损失的承担方式，如资产减值准备的提取、坏账准备的提取、对待处理的市场价值很小的一些设备可不采取保管措施等。,风险承受策略的优缺点：,优势：（1）成本较低。（2）控制理赔过程。（3）提高警惕性。（4）有利于货币资金的运用。劣势：（1）可能的
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