加油站安全管理培训课件PPT分析.ppt

加油站从业人员安全培训,黑河市安全生产科研中心,洛阳东都商厦火灾纪实,某个体加油站在3号罐接卸一车97号汽油，当班卸油工林违章将卸油胶管插到量油孔卸油。卸油中汽油从罐中溢出，遇火源引起着火。油罐车司机见势不好，关闭卸油阀门，扯断卸油胶管接头后开车离开现场。大火6小时后被扑灭。事故中，4台加油机及油罐等设施被烧坏，卸油工林被烧成重伤，烧伤面积达80%以上。请问：该案中违反了那些操作程序？,案例1,案例2,某县石油公司南村加油站，一天下午，加油员正准备为一辆解放车加90号汽油，当加油机计数器转动回零时，加油机内突然爆炸，随即管沟内油气发生爆炸。,某石油分公司加油站事故统计,作为加油站加油员，您认为您：最大的职责？最关注的一件事？最头痛的一件事？最担心的一件事？,安全生产法,安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理,安全生产法,从业人员的权利和义务有哪些呢？,安全生产法,一、对劳动合同的规定1、生产经营单位与从业人员订立的劳动合同，应当载明：A：有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项，B：依法为从业人员办理工伤社会保险的事项。,安全生产法,2、生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。,安全生产法,生产经营单位与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故、伤亡依法应承担责任的，该协议无效；对生产经营单位的主要负责人、个体经营的投资人处（二万元以上，十万元以下）的罚款。,安全生产法,一、从业人员的权利1、知情权：从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；2、建议权：有权对本单位的安全生产工作提出建议。,安全生产法,3、批评、控告权：从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；4、拒绝违章权有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。,安全生产法,生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。,安全生产法,5、停止作业权：从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。不得因从业人员在紧急情况下停止作业或者采取紧急撤离措施而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。,安全生产法,6、索赔权：因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤社会保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的，有权向本单位提出赔偿要求。,安全生产法,二、从业人员的义务1、在作业过程中：A：应严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程；B：服从管理；C：正确佩戴和使用劳动防护用品。,安全生产法,二、从业人员的义务2、接受安全教育和培训，掌握安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。,安全生产法,二、从业人员的义务3、发现事故隐患或者其他不安全因素时，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。,课程主要内容,第一篇安全,安全的概念安全的含义安全的范畴影响加油站安全的因素安全理念安全意识的培养,安全,免遭不可接受的危险的伤害。预知生产过程中的各种危险因素以及为消除这些危险因素所采取的各种方法、手段和行为的总称。,安全的含义,预知危险消除危险问题：引车、加注油品、收款等作业过程中有哪些危险？如何控制消除？,炮手,安全的范畴,人身安全设备和财产安全环境安全信息安全,影响加油站安全的因素,决定加油站危险性的因素油品的危险特性加油站特定的经营环境点多、面广、线长、偏僻夜间营业、人少等,油品的危险特性,影响因素,人的不安全行为物的不安全状态管理缺陷环境因素,案例3,某市一加油站营业室的防爆开关长期失修，已不防爆，营业室油气味很浓，加油站员工多次向站长汇报，要求更换，站长说过一段时间再换。一天使用时，开关闪出火花，随着“轰”的一声，火苗窜出，幸好扑救及时，未酿成大事故。事故发生的原因、性质？事故的处理？启示？,案例4,某加油站在接卸93号汽油时发生溢油。当发现溢油并关闭油罐车阀门后，当班人员与雇来的女工用塑料盆、铁盆、铁桶等器具回收溢油时发生爆炸，造成三四两伤的重大事故。事故发生的原因、性质？事故处理？启示？,安全理念,安全第一无论何时、何地、做任何事，首先要想到“安全”二字安全是创造效益的基础，安全是效益的核心成分任何事故都是可以预防的安全、环境、健康一体化管理安全贯穿于每一项工作的每一个细节之中,安全意识的培养,问题：如何强化员工的工作责任心及安全意识？责任心是安全之魂，规范化是安全之道意识决定行为，意识到位，则行为安全要我安全我要安全？被动接受自我管理？认同教育？,第二篇安全管理,概念安全管理的原则安全管理的内容加油站安全管理组织加油站安全管理措施直接作业环节安全管理安全检查事故管理消防管理,一、安全管理,概念：为消除和控制危险有害因素，实现系统安全目标而进行的有关决策、计划、组织、控制等活动主要手段：贯彻国家、上级的安全生产法律、法规、标准、规范、规程、条例、命令等。,加油站安全管理要求,加油站在经营过程中主要应做好：防火防爆防中毒防静电、雷电防设备带病作业防渗，防跑油、混油、溢油防自然灾害防盗抢、伤人、恶意逃单等社会治安事件。,加油站安全管理要求,贯彻实施安全生产责任制，建立健全安全管理组织、管理制度、操作规程、安全防范措施等。建立健全设备、设施使用、维护保养制度和设备技术档案，及时检维修设备，确保设备、设施处于完好的技术状态。加强安全教育培训，提高员工安全防范意识、安全操作水平。完善应急防范预案，并经常性的开展演练，提高员工应急处置能力。,二、安全管理的内容,安全管理组织体制与安全管理制度建设安全管理措施的落实员工安全教育安全监督检查隐患治理与事故管理等,三、安全管理的原理与原则,（一）安全管理原理人本原理预防原理强制原理,以人为本仁、义、礼情、理、法同欲和谐,人本原理,以人为本,管理的主体是人管理的对象由人来掌控以人为出发点和中心围绕着激发和调动人的主动性、积极性和创造性来展开致力于人与企业的共同发展,贯彻人本原理的措施,尊重员工权益解决动力源泉做好思想教育激励员工行为管理加入民主培养员工成长,思想教育,人本原理的运用,激励,出发点是满足组织成员的各种需要需要奖励和惩罚并举贯穿于企业员工工作的全过程，包括对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等。信息畅通、沟通及时以实现组织和员工个人目标为最终目的,预防原理,预防,事前安全管理,HSE管理体系,危险有害因素识别,风险评价,风险控制,管理制度,操作规程,作业指导书,=,HSE管理文件,危险有害因素识别,危险因素：能对人造成伤亡或对物造成突发性损坏的因素。有害因素：能影响人的身体健康，导致疾病，或对物造成损坏的因素。问题：加注油品过程中存在的危险有害因素？结算货款过程中存在的危险有害因素？,强制原理,什么是强制原理？为什么安全管理更需要强制性？事故损失的偶然性。人的“冒险”心理。事故损失的不可挽回性。,指导意义,强调制度化、标准化、规范化强调强有力的管理和监督体系执行制度要严强制管理不是唯长官意志的独裁管理，应适当考虑加入民主管理,（二）安全管理的原则,管经营必须管安全安全具有否决权三同时三不施工作业四不放过,四、安全管理组织,安全领导小组群众性义务消防组织联防组织安全员,安全领导小组,站长为第一责任人、有关人员参与。主要任务：贯彻落实安全生产责任制定期召开安全会议，传达、贯彻有关安全精神定期开展安全教育培训，强化安全意识，提高操作技能定期组织安全检查，查找问题或隐患，并依据治理总结安全工作经验，解决工作中存在的实际问题开展形式多样的安全活动。如事故案例、未遂事故分析，安全知识竞赛、应急防范预案演练等,群众性义务消防组织,法律依据责任人成员职责任务分工消防演练,联防组织,组织机构任务密切联系，了解社会治安状况、最新动态，共同探讨、研究对策，维护加油站安全。定期开展治安防范预案及消防预案演练，确保事故发生时能共同支持、协同作战协同做好安全宣传教育工作，提高员工安全防范意识和应对突发事件的能力共同做好防火、防盗、防自然灾害等安全防范工作在公安机关的统一部署下，积极参加站外的巡逻值班，做好治安联防工作，维护加油站及周围区域的治安秩序,具体要求每年至少组织一次联防演习活动，总结、分析演练过程中存在的问题，提出解决办法，并做好记录安全教育活动须考核，确保效果加油站治安联防组织机构必须上墙若成员变更，应注意变更人员的联系方式、联系电话，确保通讯畅通,班组安全员,工作责任心安全意识安全知识安全技能,五、安全措施,顾客进站须知安全标志储油区安全措施营业室安全措施发配电房安全措施,顾客进站须知,站内严禁烟火严禁在站内检修车辆、敲击铁器等易产生火花的作业严禁向汽车汽化器及塑料桶内加注易燃油品加油车辆的司机、乘坐人员进站后不应影响加油站安全所有机动车辆均须熄火加油严禁在作业现场穿、脱、拍打化纤服装严禁在加油现场使用手机、寻呼机,安全警示标志,储油区安全措施,严禁烟火严禁堆放易燃、易爆和其他可燃物品卸油口上锁并保持干净，无油污积水杂草、枯草及时清除闲人勉入,营业室安全措施,配备必要的防盗、防抢自卫器材，安装电视监控系统、自动连锁报警装置等闲杂人员等不得随意进入营业室提高警惕，留意观察，加强对营业室的安全防范，确保资金、票证安全,发配电房安全措施,发、配电房应设“有电危险”、“正常运行”、“严禁合闸”等安全警示标识或警示牌发电机组应由专（兼）职人员操作及保养发电机房应保持干净整洁，不得有油污、积水，严禁乱堆、乱放杂物发、配电房门应随时关闭，闲杂人员等不得随意进入发配电房门、窗应向外开,六、直接作业环节安全管理,加油作业用火作业进入受限空间作业临时用电高处作业施工作业,加油作业,作业前回顾操作规程，并按规程操作引车时，注意站在安全的地方，同时注意观察周围的车辆注意顾客和旅客的行为注意自己站立的方位问候顾客时，一定要问清顾客所加油品品名、牌号、数量，并请顾客确认，注意使用文明用语和问话语气及表情,提枪前检查油枪是否处于关闭状态注意油枪不能对准顾客和同事注意油枪插入油箱的位置注意控制加油流速加完油请顾客确认收款注意事项防滑跌碰撞等意外情况,用火作业,用火作业分级用火作业危害识别用火作业安全措施用火作业人职责用火监护人职责,进入受限空间作业,受限空间的危害识别进入受限空间作业安全措施作业监护人的资格与职责作业人员职责,临时用电,危害识别安全措施,高处作业,高处作业危害识别作业人员的基本要求作业安全措施作业人员的职责,施工作业,一般要求安全措施施工现场安全管理,七、安全检查,安全检查制度安全检查内容安全检查方法如何应对外部安全检查,加油站安全检查制度,认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监督检查相结合的原则，分级落实安全工作每周组织一次安全检查当班安全员应对作业现场进行监督，发现违章行为和不安全因素，有权制止和向上级反映加油站经营单位每月和遇重大节日应对加油站进行安全检查。安全检查中发现的问题和隐患，加油站能解决的，应限期抓紧整改；加油站无力解决的，应书面向上级报告，同时采取有效的防范措施。,安全检查的主要内容,安全责任制落实情况作业现场安全管理设备设施技术状况灭火作战预案演练隐患整改情况等,安全检查方法,加油站实地检查查阅资料提问和抽样检查召开座谈会和汇报会,如何应对外部安全检查,了解安全检查的内容熟悉政策、法规、标准、规范精心准备资料先自查，隐患心中有数，并有防范措施做好现场安全管理及时沟通,八、事故管理,事故致因理论事故预防控制加油站常见事故处理,（一）事故致因理论,海因里希因果论现代事故因果连锁论事故频发倾向论美国OSHA事故致因模型,海因里希因果论,指导意义：安全工作的中心是防止人的不安全行为，消除机械或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程。,遗传环境,人的弱点,不安全行为,不安全状态,事故,伤亡,现代事故因果连锁论,指导意义：加强企业管理和安全管理是防止伤亡事故的重要途径,管理失误,不安全状态,不安全行为,起因物,加害物,事故,行为人,事故频发倾向论,感情冲动，容易兴奋脾气暴躁厌卷工作、没有耐心慌慌张张、不沉着动作生硬而工作效率低喜怒无常、感情多变理解能力低、判断和思考能力差缺乏自制能力处理问题轻率、冒失动作神经迟钝，动作不灵活,美国OSHA事故致因模型,（二）事故预防控制,对策技术安全技术教育安全教育强制安全管理,原因人的不安全行为物的不安全状态管理的缺陷自然环境,安全技术对策,基本原则防止人失误的能力对人失误后果的自控能力防止事故传递的能力失误或故障导致事故的难易承受能量释放的能力防止能量积聚的能力,基本手段,生产设备的事故防治措施防止能量意外释放的措施消除、控制设备、环境危险和有害因素的措施,具体安全技术,控制能量设计危险最小化设计隔离设计闭锁、锁定和联锁设计故障-安全设计故障最小化设计警告,安全教育对策,教育培训对象教育培训种类教育培训方法教育培训内容,安全管理对策,安全检查安全审查安全评价安全目标管理监督和事故预防与控制管理方式方法的选择,（三）加油站常见事故处理,事故处理原则未遂事件报告常见事故处理,（一）未遂事故报告,（二）加油站突发事件处理,1、顾客投诉处理,顾客为什么会投诉顾客投诉分类正确看待顾客投诉有效解决投诉问题的原则处理顾客投诉的程序处理顾客投诉的注意点加油站处理顾客异议的方法,正确看待投诉,顾客投诉说明顾客仍然看重、支持、在乎你顾客投诉说明我们的工作还有不尽如人意的地方，需要改进顾客投诉蕴涵着大量的商机，是企业创新的源泉顾客投诉是金,顾客为什么会投诉,求尊重的心理求发泄的心理求补偿的心理,冲突过程中顾客的心理特点,冲突的潜在阶段失望产生挫折情感抵触冲突爆发阶段情感抵触积蓄情感冲动行为失控冲突爆发后不满之情发展到极点寻求情感宣泄投诉，或报复,顾客投诉的分类,产品质量服务提供产品价格购买时间人员行为进货渠道支付能力,有效解决投诉问题的原则,先处理情感，后处理事件耐心聆听，分析原因平息抱怨将心比心迅速行动,处理顾客投诉的程序,接待投诉顾客，记录投诉内容判断投诉是否成立调查原因，确定投诉责任提出并实施解决方案责任处罚安抚员工总结评价,处理顾客投诉的注意点,承认顾客投诉的事实，认真听取意见回复投诉语言要礼貌保持冷静表示同情和歉意感谢顾客的批评指教不转移目标,顾客投诉处理实战,有一天，顾客王某打来电话说加油站售出的“燃油宝”根本不起作用，是骗人的玩意。要求加油站赔偿损失，否则就要到“消协”去投诉，并见诸报端。请问：我们该如何处理？要求：写出处理的原则、程序、控制点及注意点,2、油罐车卸错油,应急物资：消防器材：灭火器数量配置符合规范要求，完好有效回收用具：回收油品油罐车、计量桶、留样瓶。,步骤：立即关闭卸油阀，停止卸油；并向站长报告停止该罐的营业；确定混油油品和数量，并取样送检；站长向上级报告按预案要求处理混合油品。将不同油品混油拉出站外处理如不同品种油品混油，提出清罐申请，按照清罐作业指导书参与清罐作业,3、加油机起火,应急物资：消防器材：灭火器、石棉被、消防沙急救物资：急救箱及药品、绷带。,步骤：立即停止加油，迅速用灭火器进行扑救，关掉总电源，报告站长2分钟之内不能扑灭，立即向119报警协助司机将加油车辆推离加油区设立警戒区域、疏散无关人员和车辆配合消防队进行灭火,4、加油站被抢,应急物资：应急器材：电筒（或应急灯）、应急电话。急救物资：急救箱及药品、绷带。,步骤：首先确保人身安全。适机采取相应的报警及应对措施留意观察抢劫人员的外貌特征未被控制人员采取合适方式报警对受伤的人员进行救治，拨打120或立即就近医院抢救保护现场，协助公安部门调查,5、油罐车卸油过程中起火,应急物资：消防器材：灭火器、石棉被、消防沙急救物资：急救箱及药品、绷带。,步骤：大声呼救，用灭火毯和灭火器扑救停止卸油作业，关闭油罐车卸油阀门切断总电源，停止加油作业，疏散无关人员和车辆2分钟之内不能有效灭火，立即向119报警。发生人员伤害时，立即进行现场救治，拔打120救助电话或立即到就近医院抢救配合消防队进行灭火,6、加油时，汽车油箱口起火,应急物资：消防器材：灭火器、石棉被、消防沙急救物资：急救箱及药品、绷带。,步骤：加油员大声呼救，应立即停止加油，就近用石棉毯和灭火器进行扑救，关掉总电源，报告