众行——学习地图通用11.ppt

基于能力模型构建学习地图,薛魁铭,目录,基于能力的学习地图概述,学习地图的设计流程与成果,系统演示,3,公司介绍,1,2,4,众行服务体系以及采购标准,成功案例,5,6,公司介绍,1.1公司介绍,传递国际化与本土化完美结合的管理理念与技术，拓展职业经理人的无限潜力与创造力，推动企业人才培养体系的建立与完善，帮助实现企业愿景与个人梦想。,快乐学习，健康成长，让每一个企业都是一所大学。,Vision,Mission,1.2公司介绍,我们的理念,追求卓越价值导向专业主义海纳百川,Value,众行坚信：”人才培养“是企业战略的核心环节！每个企业都是一个学习和进行教育的机构组织，培训和发展必须落实到所有管理层次中去培训和发展是没有止境的！培训要产生效果，就必须保持统一并可靠的形式，即构建有效的体系，以使人才培养成为持续的过程。,众行的使命：传递国际化与本土化完美结合的管理理念与技术，拓展职业经理人的无限潜力与创造力，推动企业人才培养体系的建立与完善，帮助实现企业愿景和个人梦想。,我们的信念,1.3公司介绍,高层：企业文化领导力定位教练企业,中层：AACTP职业经理人认证混合式培训定制化内训,方法论,管理思想与哲学,基层：培训出版物E-learning课件公开课,企业人才培养体系,体系建设项目：网络商学院、内训师团队、学习地图与课程体系课件包定制、情景剧开发、E-learning课件开发,众行业务体系,1.4公司介绍,规模,经验,最佳实践,流程,众行是中国最大的管理顾问公司之一，拥有员工200人，绝大部分顾问拥有硕士及以上学历。,众行在企业文化与企业培训体系咨询领域拥有中国最经验丰富的顾问。,众行的行业和专业数据库将能够协助客户了解全球的最佳实践。,众行掌握了一系列适合不同背景、不同行业中国企业的有效而实用的咨询工具和方法、流程。,方法,众行相信与客户建立伙伴关系、致力于知识传递将能够确保项目的成功。,1.5公司介绍,众行的优势与能力,1.6公司介绍,众行组织架构,目录,基于能力的学习地图概述,学习地图的设计流程与成果,系统演示,3,公司介绍,1,2,4,众行服务体系以及采购标准,成功案例,5,6,学习地图（LearningMaps）是指企业基于能力模型而设计的全员学习规划蓝图，同时也是每一个员工实现其职业生涯发展的学习路径图。,2.1基于能力的学习地图定义,学习地图定义,岗位岗位1岗位2岗位3岗位N,培训模块培训模块1培训模块2培训模块3培训模块N,企业的战略和组织关键能力要求,培训管理流程,2.2众行学习地图模型,能力核心能力管理能力专业能力,目录,基于能力的学习地图概述,学习地图的设计流程与成果,系统演示,3,公司介绍,1,2,4,众行服务体系以及采购标准,成功案例,5,6,“两图”关系：战略宏图制约着学习地图的实现，学习地图影响战略地图的执行。,3.1学习地图的设计流程和成果,战略宏图执行公式：战略宏图=目标与责任+愿力+能力+学习地图,3.2学习地图设计的流程图,3.3基于能力学习地图（成果）,目录,基于能力的学习地图概述,学习地图的设计流程与成果,系统演示,3,公司介绍,1,2,4,众行服务体系以及采购标准,成功案例,5,6,4、众行学习地图系统登陆界面,目录,基于能力的学习地图概述,学习地图的设计流程与成果,系统演示,3,公司介绍,1,2,4,众行服务体系以及采购标准,成功案例,5,6,服务的理念：为客户多想一点，离成功就近一点为广大客户提供“专业、及时、真诚”的服务；我们的经验：众行MBS已经建立了完整的培训体系，拥有一批经验丰富的E-Learning咨询与实施业务专家，为全国近800家企业提供了有效的咨询、实施等应用服务。“众行商学院”系统售后服务承诺书客户选择供应商的参考因素,5、我们的服务体系与经验,目录,基于能力的学习地图概述,学