员工执行力培训j PPT课件

,员工执行力培训,执行力培训实务-,【故事分析】,反映了公司、老板、员工的执行和执行力的严重缺失！,【启示】,-买纸,【小故事】,为了买复印纸，员工跑了三趟，老板气了三次。老板摇头叹道，员工的能力太差了，不知道怎样干活！员工心里嘀咕，老板真差劲，连个任务都交待不清楚，只会支使下属白忙活！,国外著名企业家的话：,世界首富比尔盖茨说：在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。,IBM总裁鲁郭士纳说：一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。,沃尔玛总裁沃尔顿说：沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。,我们今天就学习和了解执行、执行力的问题：,第一部分执行一、什么是执行？二、执行的三要素三、执行的关键四、为什么执行难？五、48字执行真经,一、什么是执行？,对员工来说-执行就是不折不扣地把事情做完，是实现既定目标的具体过程。,执行-把指令变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的行动过程。,对企业来说-执行就是把战略转化为行动计划、将企业目标变为绩效的行动过程。,二、执行的三要素,要敢要快要对,三、执行的关键,【案例】,不是不可能，而是要敢于去做、要盯住目标努力去做！,不在乎条件,勤奋努力,盯住目标,四、为什么执行难？,上司对下属的期望：,实现工作目标自动自发没有任何借口超越领导期望追求效率负责任,下属的想法：,我该做什么我做到什么程度让做的都做了我已经做好了我已经尽力了，确实有困难凭什么让我做这么多上司有问题,改变命运从改变观念开始,如何克服执行难的问题？,认真第一，聪明第二,执行-八字方针：,五、48字执行真经,【故事】,【案例】,执行-十六字原则：,结果提前，自我退后：,做事情的时候结果尽量的去提前，自我的事情是要等到公事以后再去完成。,锁定目标，专注重复：,什么是不简单？能够把简单的事千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？把大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。-张瑞敏,执行-二十四字战略,决心第一，成败第二速度第一，完美第二结果第一，理由第二,两个原则：,执行的四十八字真经每天喊起来！,认真第一，聪明第二结果提前，自我退后锁定目标，专注重复决心第一，成败第二速度第一，完美第二结果第一，理由第二,我们现在一起喊一边：,执行力是成功的关键,第二部分执行力一、什么是执行力？二、执行力的要素三、执行力差的原因四、高效执行者的特点,执行力：执行和完成任务的能力,执行力就是把想干的事干成功-个人,执行力就是将企业战略落实到实处-企业,执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上-领导,一、什么是执行力？,执行力的五个关键词：沟通：协调：反馈：责任：决心：,【故事新编】三个和尚有水吃,执行力的核心:,目标,人,三个流程的顺序是:人员战略运营,人员-用正确的人战略-做正确的事运营-把事做正确,二、执行力的要素,工具,心态,流程,角色,执行力,执行力包括心态、工具、角色(职责/岗位)、流程4个要素,思考：秀才成功原因是为什么？,心态决定我们的生活，有什么样的心态，就有什么样的未来！,同样的现实，不同的心态，结果大不一样！,【经典故事】,秀才赶考,三、执行力差的原因,【案例】,如此执行,工作中的三胡”现象,胡弄：,胡干：,胡说：,1、知识不够用2、技能不熟练3、理解不深刻4、责任感不强5、心态不正常6、习惯不够好7、意志不坚强8、情绪不稳定9、方法不恰当10、沟通不到位,执行力差的十大原因：,四、高效执行者的特点,自动自发敢于负责注重细节团队精神强积极向上的心态全身心投入信守承诺，结果导向，永不言败,第三部分如何提升执行力一、解决执行力问题的关键二、提升执行力的方法三、如何提升员工个人的执行力？,【案例】九段秘书的执行力,扪心自问，我们处于几段？,30,1、只寻找自己的原因-都是我的错，内因是根本2、不求完美，先试行再完善-只有执行才有结果3、讨论永远没有结果-行动！快速行动！立即行动！4、改善永远没有错-创新允许犯适当的错误5、拒绝借口-没有任何理由6、强化培训教育-培训、培训再培训7、减少制度，净化流程-坚决执行8、建立具有激励的薪酬体系-激发活力9、态度差能力好的人坚决辞退-态度决定一切,一、解决执行力问题的关键,目标本身一定要清晰要有明确的起止时间表按轻重缓急排列各项工作优先顺序。指令要简单明确，不能偏误。要有严格的检查执行条件，作出承诺。过程中，要不断关注、跟进、紧盯。设立反馈机制，对重要的环节或脱钩，追究原因。,二、提升执行力的方法,向外看:找外界的原因和借口抱怨别人和环境指责别人、找别人的毛病要求别人让自己的命运掌握在别人手中,向内看:,三、如何提升员工个人的执行力？,“我们这个社会中，向外看的人太多，向内看的人太少。”于丹,“个人执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的两个要素:个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。,个人执行力：,三、如何提升员工个人的执行力？,34,如何提升个人执行力？,如何树立积极正确的工作态度提升个人的执行力？我认为，关键是要在工作中做好“严、实、快、新”四字。,一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。,二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。,三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。,四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。,【案例】,36,行动：是执行力的保障,如何提升个人执行力？,在行动上，要突破2个误区，养成“8让”习惯，做好：“加减乘除”始终以结果导向,提高自我执行的心理素质：,不要被推着走，要主动走敢于担当的责任心敬业精神与绩效思维专注于目标的定力贯彻到底的坚定意志高效执行，拒绝借口执行与服从是责任和使命,如何提升个人执行力？,老师讲的哪一句话、哪一段内容、哪一个案例、哪一个故事使您受到启发、使您感动、