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文档简介

【结绳记事】,沟通,情绪管理,项目准备:,确定培训人数要为每队准备40厘米长的绳子20根,两米长的绳子一根(所有绳子直径3毫米,为软细绳);A4纸8张,笔4支;注意控制培训氛围,帮助学员尽快进入讨论氛围。,项目流程:,一、给队员一个半小时的讨论时间;二、要求在规定时间内做出一本属于本队的密码本;三、根据密码本可以翻译中文,英文,数字,标点符号;四、编完密码本后把队员分成两组,一组为编写组,主教练把一段文字交给编写组,编写组负责在绳子上根据密码本把主教练给的一段文字打结。另一组为编译组,负责把编写组在绳子上打的结根据密码本再翻译过来。答案最接近主教练所给文字的队获胜;五、在编写组编码时,编译组要离开场地到教练指定的场地等待(最好有分队教练带领下做游戏)编写组打完结后,离开场地,编译组进入;六、项目进行前收走队员的手机;七、项目时间为两个半小时。,注意事项:,引导学员情绪鼓励对抗平复激烈,培训分享:,全体队员坐下原地分享什么是沟通?你是如何与别人沟通的?在沟通中遇到了什么障碍?为什么会产生障碍?你在沟通未果的情况下是什么心情?你是否改变了自己的心态?结果是什么?,密码本,1A(1)B(2)C(3)D(4)E(5)2FGHIJ3KLMNO4PQRST5UWXYZ说明:这种密码本的编写最简便快捷。可引导学员来做这种密码本。中文发音中V的发音最少,所以可以不用编写进去。使用案例:比如编写一个“大”那么就是1-4为D,1-1为A。如右图所示。最上一个结代表一区,空半厘米后的四个结代表一区第4个字母,就是D。空一厘米,表示字母与字母的间隔。上一代表一区,下一代表一区第一个字母,就是A。组合在一起就是DA。中文就是“大”。而字与字之间可空两厘米。,密战,导言在人类历史上规模空前的第二次世界大战中,创造了诸如珍珠港事件,诺曼底登陆等着名地战例。而鲜为人知的是,在硝烟弥漫的战场背后,同时还在进行着同样惊心动魄的,同样血雨腥风的间谍战。无论是德日轴心国还是以美英俄为首德同盟国,都把间谍作为战争中德一支重要力量予以使用,从而展开了一场场惊险激烈德情报争夺战,演绎了一幕幕扑索迷离的惊险剧,展现了人类历史上最登峰造极,波澜壮阔的间谍战争。这里有刀剑的寒光,有狡诈的微笑,有鲜花覆盖的陷阱,有美酒调制的毒药,有智慧的光芒,有阴谋的冷箭1937年到1941年中国的上海存在着一个奇特的现象,日本占领上海后只有租借地未被占领,而租借地就像一个城市中的孤岛。于是各国为了自身的利益在这个孤岛上上演了一次没有硝烟的战争。1941年8月的一天,一个神秘的人往邮筒里塞入了三封信,就消失在茫茫人海中。就在同一天三个国家的领事馆分别得到了其中的一封信。领事馆的情报人员打开信后,却发现只有一段绳结,和几行字。这几行字是“我已被发现。事关重大。请破译。绳结三天后失效。”,密钥,第一天给的密钥,来自日本陆军本部1ACBDE密钥,第二天给的密钥,来自日本陆军本部2FGIHJ密钥,第三天所给密钥,来自德国3KLMON密钥,来自德国4QPRST密钥,来自德国5UWVXYZ密钥,说明,把队员分成三组。分别给出任务书。任务书内容,我们是苏联科克勃(或英国情报六处或美国陆军情报总部)情报分析部门。我们要在最短的时间内破译出绳结上的信息。绳结上的信息对我们国家的利益至关重要,我们可以改变历史。绳结于三天后失效。(附上第一天的密钥),提示:第一天和第二天的密钥要三个组都相同第三天的密钥3,4,5分别给三个组。如有队员提出可否三组能够见面或讨论,不要加以否定,而是说“可以,没问题,随便讨论。”当学员发现在前两轮的任务书和密钥都相同时,很可能第三轮就不会讨论和交换密钥信息了。很可能会导致项目失败或延迟。,【争分夺秒】(又名:拿手册),领导力,执行力,项目准备:,确定培训人数根据人数准备手册(手册应该表皮比较光滑,每人一册);在开营时做此项目较好;注意控制学员情绪,把控培训氛围。,项目流程:,一、全体队员围成一个圆圈;二、要求在规定时间(总人数除以2再减1为完成的时间)内所有队员拿到手册(人手一册);三、拿的过程中,不得错拿(隔着拿一本及手册掉地后再拿起)和漏拿;四、在拿的过程中全体队员身体不能相碰,全体队员不能讲话;五、第二第三轮有免费讨论三分钟时间,从第四轮开始每轮有付费(全体队员需做5、10、15、20个俯卧撑,依次递加)讨论时间。学员有可以无需做付费讨论的权利,可以上轮过后直接进行下一轮;六、轮次没有限制,直到在

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