创新思维演示版课件

创新思维,本次培训你将了解到,什么是创新？它为什么重要？创造力的第一法则激发创新思维的4R法则,创造力(Creativity)-运用一切已知信息，产生某种新颖、独特、有社会或个人价值的新思想、新发明、新发现的能力创意(CreativeIdea)-是将新思想、新发明、新发现的价值体现出来的点子。创意必须能够被体现和表达出来创新(Innovation)-创造力和创意只有转化为对人有益的成果，才能被称为创新,创造力、创意和创新？,创新为什么重要,保罗。托兰斯,创造力的第一法则,在工作过程中，有一条简单又行之有效的规律，也被称为创造力的第一法则-外界刺激因素的性质与独特性直接影响到创意的性质和独特性。什么是外界刺激因素？外界刺激因素指的就是全新的经历以及超出原工作范围的工作经验。这很重要。刺激物并非新想法本身，而是创造过程的基本元素。根据我们的经验，如果你获得了积极的外界刺激，那么你的创意就会源源不断地冒出来-独特的联想将由此而来。,外界刺激因素,世界上最好的存储系统,自组机制,小测验,了解大脑的分类系统,大脑的两个缺点,大脑的设想有时是错误的，并会导致你很快地下决定，对人和形势做出错误的判断。,大脑,大脑处理信息的程序会扼杀人的创造力。,思维跳跃法,思维跳跃法,学习如何运用思维跳跃,第一条原则：重新表达,有很多时候事情是这样的：你只需要把问题换个方式表述，各种不同的解决方法就出现了,我怎样才能按时完成这些工作,我怎样才能使这些工作按时完成,重新表达之相似替换,在你开动创造力的过程中简单的替换关键性词语可以使你的大脑以不同的方式进行思考。,问题,问题,例如：,问题,问题,如何提高用户的忠诚度？,什么人会得天花？,我们如何让工人进行工作？,我怎样才能让顾客更快拿到商品？,问题,问题,如何提高用户的粘着度？,什么人不会得天花？,我们如何让工作到达工人手中？,怎样才能让顾客把商品更快拿到我这里来？,思考练习,？,？,？,13的一半是什么,6又二分之一6.51和310和3一和三和擦掉上半部分擦掉下半部分二进制1-1-0-1一半是1-1或0-1英语。,重新表达之扩大问题,扩大问题,将问题扩展，提出的问题是”为什么我们要解决这个问题？”-然后再将每个理由变成”我们怎样?”这样的问题。,重新表达之缩小问题,可将问题焦点缩小，提出的问题是“阻碍我我们的是什么？”“造成这一问题的因素有哪些？”，再将这些影响因素变成“我们怎样?”这样的问题。,缩小问题,缩小问题,缩小问题,为什么我们想要提高团队的士气？,我们怎样来提高团队的士气？,什么因素阻障了我们？,员工觉得自己没有受到赏识,留住好的员工,员工没有改进的动机,员工不知道他们在团队中应扮演的角色,提高效益,我们怎样改善部门对员工的态度？,我们怎样识别和奖赏工作得更好的员工？,我们怎样清楚地说明他们各自的角色？,我们怎样增加效益？,我们如何留住好的员工？,18,PPT学习交流,为什么我们要解决乘电梯难的问题？,如何解决乘电梯难的问题？,什么原因造成乘电梯难的问题？,办公楼内办公人数的增加,留住雇主,电梯数量太少,各个公司都在同一时间上班,减少投诉，消除办公人员的怨气,我们怎样减少办公人数？,在楼的外立面安装一个新的电梯？,与雇主协商，让他们把上下班时间错开？,我们怎样解除办公人员在等电梯时的怨气？,我们如何留住雇主？,19,PPT学习交流,思考与练习,第二条原则：相关领域,究竟有什么是和我现在遇到的问题类似呢？我能够从中学到什么呢？,其他领域中,分享案例,其他领域中,狗看到异常情况就狂叫,汽车的防盗锁，由钥匙可以操纵,异地登陆有提示,短信通知,怎样增加房门锁的防盗性,23,PPT学习交流,这个问题有点象要求我的老板给我涨工资,我们应该做什么才能招募到更多的优秀人才加入到公司？,这个问题有点象要求上司宽限完成任务的时间,这个问题有点象一位员工试图获得更多的管理控制权,这个问题有点象一个足球队试图在更多的比赛中获胜,这个问题有点象一个街头乞丐想讨要更多的钱,这个问题有点象要求销售部销售更多的广告位,24,PPT学习交流,这个问题有点象一个街头乞丐想讨要更多的钱,选择合适的目标,我们应该做什么才能招募到更多的优秀人才加入到公司？,要表现出楚楚可怜的样子,保持目光接触,寻找最佳场所,打一抢换一个地方,当心城管,利用推荐信、背景审查筛选合适的应聘者,告诉满足条件者公司多么需要他,让满足条件者随时联系到我们,选择最佳的招聘渠道,从不同学校、不同行业、不同地区招募不同才能的人,对合适的应聘者进行考察，这是安全工作的一部分,不要表现得过于咄咄逼人,不要表现出当前职位紧缺人手的样子,25,PPT学习交流,思考与练习,？,如何增强网友的忠诚度,？,？,？,？,第三条原则：革新,革新在创造力中是最具挑战性的因素。它是有意识地对已存在的规则和推测提出怀疑。,规则,新规则,打破规则,液态,塑料瓶装,加水使用,一天用一次,美容,用于清洗,固态、奶油状、奶酪状,胶囊、漂亮的玻璃瓶、织物包装等,干洗，免水洗,早上和晚上各一次，在驾车行驶中、在办公室也可以使用等,空气清新剂、修护、营造感性氛围等,按摩、香薰等,产品常规,产品革新,问题,如果我们将问题夸大或把某个数据增加会怎样？,我能够为当前的问题（产品）减少哪些内容？,如果我们逆转程序会怎样？,我能改变当前问题（产品）的结构吗？,如果我们把其中的某个数据或特点减少会怎样？,常用的几个有关革新的问题,反对,夸大,剔除,颠倒,降低,排列,如果我们不这样做会怎样？,小故事,思考练习,？,？,？,第四条原则：随意联想,随意的东西必须做到真正地随意必须有所联系,待解决问题,每个季度举行一次由CEO和表现好的员工出席的晚宴，以便相互认识,部门主管带着奖励出其不意地走进员工的办公室。在每季度一次的晚餐上向员工敬酒,安排一个有很多同事在场的场合，向表现好的那个员工表示致谢,每月提供一次免费的下午茶服务,认可和鼓励员工表现的新方法,厨房,随机词汇,吃,举杯庆贺,聚会场所,食品,33,PPT学习交流,游戏练习,？,？,？,中秋月饼。,综合运用这四条原则-头脑风暴,请你综合运用今天所学的四条原则，思考-如何才能把天涯社区建设成华人的网上家园？请提出你的与众不同的新创意,本次课程，主要以WHATIF公司编著的创