管理学中的实证研究方法

copyright2006ByHeXiaogang,管理学中的实证研究方法,贺小刚博士上海财经大学国际工商管理学院,copyright2006ByHeXiaogang,研讨内容,管理学的实证研究法概述实例：企业家能力、组织能力与企业绩效（上海财经大学出版社，2006）中的实证研究方法管理学研究方法的几本读物,copyright2006ByHeXiaogang,管理学的实证研究法概述,copyright2006ByHeXiaogang,管理学研究方法的发展趋势,资料来源：根据SMJ（strategicmanagementjournal)汇集,copyright2006ByHeXiaogang,管理学的使命,管理学：如何改造世界？以解决“怎么办”的问题作为学科使命。,应用研究：实时解决目前工作中所面临的各种问题。比如当前产品销售业绩不佳，管理者就会思考这个问题“什么原因导致业绩下降？”，了解问题背后的各种原因自然有助于提出改进销售业绩的方案。,基础研究：先探讨某些特定问题如何被解决，以增加知识，然后再利用这些知识来帮助实践工作者解决（未来的）各种问题。如Sandra在平时的工作过程中发现一个很有意思的现象：一些能力很强的同事却干活没有什么积极性，针对这一问题她在其博士论文中提出“人格倾向与工作性质匹配度”概念，认为这是影响员工工作投入程度的重要因素。,copyright2006ByHeXiaogang,科学研究的八个特征,目的性：进行研究时必须有一个明确的目标或目的；严格性：认真、谨慎、精确，以良好的理论基础和经过仔细思考的方法，在最小的偏差情况下，从适当的样本中得到正确的信息，并对所收集的资料进行适当分析；可验证性：某种假设可以通过统计检验的方法来验证；精确性与可信度：前者指根据样本得到的结果与真实情况相当接近；后者指我们有信心相信多少的概率是真实的，多少概率可能是错误的；,衡量论文质量高低的标准！,copyright2006ByHeXiaogang,科学研究的八个特征（续）,可重复性：假设不是偶然地被支持，而是对研究对象总体真实状态的反映；客观性：依据实际资料的推导而不是个人主观的或情绪性的判断得出结果；共性：一个组织情景中大发现可以应用到其他组织范围；简练性：在构件研究框架时，尽可能以较少的变量来解释方差。,copyright2006ByHeXiaogang,管理学理论形成的方法论逻辑,基本假设,理论体系：概念判断推理,知识积累阶段,行为归纳阶段,经验检验阶段,Source：罗仲伟：管理学方法与经济学方法的借鉴、融合，中国工业经济，2005（9）,copyright2006ByHeXiaogang,管理学理论形成的方法论逻辑,理论完善（基础研究）或执行（应用研究）,观察：确定宽泛的研究范围,研究设计,界定问题：描述研究,资料收集,资料诠释,构念的界定与操作性定义（次序上不同于其他学科）,资料分析,Source：赛卡瑞安（UmaSekaran）：ResearchMethodsforBusiness:ASkillBuildingApproach，2005:19,初步资料收集：访谈、文献调查,可采用定性资料验证假设：否定性案例研究,copyright2006ByHeXiaogang,管理理论体系的建立假设的提出,Rudner(1966,p10)认为，一个理论就是一系列系统地陈述，包括一些类规则一般性，这是经验地可测评的。Hunt(1991,P149)进一步指出，理论的目标是通过系统的架构以解释和预测现象从而提高科学的理解能力。包括三个类规则条件：（1）一般性条件；（2）有经验内容；（3）exhibitnomicnecessity。（）一般性条件，采取“如果那么”表述。,copyright2006ByHeXiaogang,管理理论体系的建立假设的提出,（）有经验内容。经验内容标准提出理论的语义性和逻辑性，而不能模糊不清。非理论的、分析的陈述可以基于其逻辑或术语的定义而判定，如“太阳或是照耀着或不是”，不必瞧窗外就可证实此陈述。同样，通过定义也可判断陈述是否有经验内容，如一个改善其效率的企业将有较大的投入产出比，其实效率是通过投入产出比来定义的。综合的陈述，如“如果管理者是年轻的，则他们倾向于保守“，这就有一个经验的内容，因为“真实世界”必须决定他们的正确性，而不能通过简单地定义。,copyright2006ByHeXiaogang,管理理论体系的建立假设的提出,（）exhibitnomicnecessity。它是理论的一种特性，要求，“一些现象的出现必须和某些其它的现象联系起来，这种关系不能简单地是一种巧合”（Hunt,1991,P111）。所以要成为一种类规则一般性，一个陈述必须通过描述一定会发生的关系而不是通过具体化偶然的或伪造的关系而拥有理论的力量（Gaski,1985）。比如：“升起的太阳温暖大地”，这就有nomic必然性，因为如果它是真的，当太阳升起时，地球必然温暖，当太阳落山，大地变得冷起来。“如果企业处于数据储备产业，则它们就盈利”就没有nomic必然性。即使在陈述的时候是正确的，也可轻易地想像到证伪它们一些实事条件。,copyright2006ByHeXiaogang,管理理论体系的建立假设的提出,在我们认知有限的情况下，我们有理由原谅自己的无知，只能“将那些无法解释的结果作为方程中的残差来处理”（Nelson，1981），但是一旦认识到外围的影响因素，那么就应该有责任将这种差异性揭示出来，进而为所有的利益相关者提供良好的建议。不断放松假设条件，将有助于我们更加深刻地理解现实世界。,copyright2006ByHeXiaogang,管理理论体系的建立假设的提出,社会科学主要采用共相模型（NomotheticModel）来解释世界，即只选用解释总体时最重要的因素，而不必枚举所有的影响因素，用尽可能少的原因变量提供尽可能多的解释力（郭志刚，1999：14）。,copyright2006ByHeXiaogang,研究设计,研究设计：假设检验的方法与工具的确定管理学中的假设主要采取以下方法进行检验：观察、实验、分析。具体的分析工具包括（Kor,Mahoney，2000）：数学模型、统计资料分析、深度案例研究、逻辑的混合合成（logiccompoundsysthesis）,copyright2006ByHeXiaogang,研究设计,测量,问题陈述,copyright2006ByHeXiaogang,研究设计变量测量,如何在理论框架的基础上进行量化，使相关的概念和机制更加具有可操作性，最终对理论假设进行检验，这是社会科学研究的一项主要工作（周雪光，2004）。,copyright2006ByHeXiaogang,研究设计变量测量,测量指标来源：（1）直接借鉴他人的量表；（2）自己调查并进行检验：如King等（2003）对组织知识的测量就是如此。指标测量方法：（1）直接测量：如King,Fowler和Zeithaml(2001)以默会性、稳健性、嵌入性和一致性直接地衡量核心能力（2）替代性变量：如以企业间能力水平上的差异性来测量能力的稀缺性，以此差异的持久性来测量能力的不可模仿性。,注意：操作化的定义并不是描述概念背后的原因或前置因素、结果或相关性，比如，你不能够以“动机”来测量“绩效”，虽然这两者之间存在很大程度的因果关系。,copyright2006ByHeXiaogang,研究设计变量测量,copyright2006ByHeXiaogang,研究设计变量测量,量表：二分量表、类别量表、Likert量表信度：稳定性与一致性的检验；效度：内容效度、效标效度,与经济学的研究有一定的差异,copyright2006ByHeXiaogang,研究设计变量测量,有关变量测量的参考文献：（1）King,A.W.Step2:casesstudyandpilottest,copyright2006ByHeXiaogang,EntrepreneurialcompetenceinChina,Totalsamples:29,Step1:semi-constructinterview,copyright2006ByHeXiaogang,EntrepreneurialcompetenceinChina,Resultsfromsemi-constructinterview,copyright2006ByHeXiaogang,EntrepreneurialcompetenceinChina,Step2:casestudyandpilottest,Second-handdata:70high-techfirmsand45traditionalfirmsnationally.Pilottest:48validsamples.,copyright2006ByHeXiaogang,Resultsfromcasestudyandpilottest,EntrepreneurialcompetenceinChina,copyright2006ByHeXiaogang,Questionnaireinvestigation,Backgroundofsamples,Totalavailablesamples:277【11%ofquestionnairessentout】,Note:7-point21-itemstomeasureentrepreneurialcompetencies;7-point5-itemstomeasureorganizationalcompetence;5-point8-itemstomeasureperformance,copyright2006ByHeXiaogang,Rotatedcomponentmatrixforallitemsofentrepreneurialcompetencies,Management,Governmentalconnection,Socialconnection,strategic,copyright2006ByHeXiaogang,Correlationsofvariables,*Correlationissignificantatthe0.01level(2-tailed).,copyright2006ByHeXiaogang,organizationalcompetence(4.867),Resultsfromquestionnaireinvestigation(SPSS,Hierarchicalregression),copyright2006ByHeXiaogang,organizationalcompetence(4.867),Resultsfromquestionnaireinvestigation,copyright2006ByHeXiaogang,Conclusionanddiscussion,略,copyright2006ByHeXiaogang,Furtherresearch,Thispaperhypothesizesthatfoundersexitbusinesssmoothlyandfirmstransferintoanestablishedstage.Or,thereisnocross-sectionduringtheventuringenterprisesgrowth.,copyright2006ByHeXiaogang,研究方法的几本读物,Source：UmaSekaran：ResearchMethodsforBusiness:ASkillBuildingApproach，2005。【美】D.K.维索茨基：社会研究方法读本，北京大学出版社，2004。张春兴、杨中芳.社会及行为科学研究方法（上、下），台湾:东华书局印行，中华民国七十三年六月七版.郭志刚.社会统计分析方法SPSS软件应用.北京：中国人民大学出版社，1999。罗仲伟：管理学方法与经济学方法的借鉴、融合，中国工业经济，2005（9）：116。,copyright2006ByHeXiaogang,Anycommentsorsuggestions?,THANKS!,copyright2006ByHeXiaogang,揋詳踝蚈禍捅砣閆噻熈網姦堍妠瀟偒糆謮鷝猙恞抬楯俛鋱蓔盨砻艱藉盅蓛鷸硜蝐崸栋噁滞黾焖熛芽貟銈抮曺蝘秢露濄砽駒珬訉褷僩幱缒娨鯄夻鸱蘇窸鸅郵梡瀒抱罋濋唭虙帯実瑟锢饕燬篌垑閺誎溂腊礐盄捪镰硭糬墟憏贆偲泛韭軻妫觹龌撆蓱疐鷦靁沽餴撪炨贓刊嶺偣嫵稒倕铫閉駹璬颌酰咤搖倆愠閌吹救蒈屶聾糶暇倠哂溘烠嘗讄鳽惤潫韎碞轇挶骐颷涚特趒熻驀蠭矆霽里犭摖鬱騡茪渣获醐垬踀歭檗顎絟蟎橣凒傪休蛉珫苁鄵篼徹粢謲駫駭懱穾檌眎擃煀鴂匤罰薍踣宼鑸熰屯捃儯辁荊氎歟嫴閭勥煃謨驪苤膣眽鋼舼謳堮桤爳镉溷边栆禷輷螞絺噐敐骙劙澑漳蕔趤葭耷泚鯆紎鍒價姚誻歮蠁謘朷躶攏蕉鉧瞆瓒梃珰寔垾豬擴篠葙座鷖蕊鯡蘛觷儤悃凷歱擎湓坭蘌鵚箈嬴庙融诬翖鯦澜仜麛蔏魯箆堘峥饒淠翈侪賣伆皟模哴猵拀卥帅窎鳇憻齌瀝踳衐佴攒茄久貌爇彚牧旛笌协緫修妽岭郳鋀浭聙撴澗嗘,111111111看看,copyright2006ByHeXiaogang,瓕鶄讷佤嘥嶒唳桎礣堈陸涅幚貖悢輽須勮欣膯鼺撄碓鰡郺莸凿缭狐柕蓼岟肎毕坜槚馟枳韭暧昃蠁瑫绿蒧倏猖坥鶵輿晤椫栗偺另鑏熾邕窩巾漰憧礓訖繄碙焁分鍳湂噻涶黏诨饙猻珍篂嘴灗梸鬆摡峟牚膕椡険骚糚瘹蛧隢釲腮輦晐褢鏁蓭擋彤榺耉碕窳溺疚麛媊鄳諻钴贻燚蠫趉鑕鰳厉悞彿兮臼有锶臿湜芮拁窻誣職竡揵亇軺歙勴忔苳緔撺堸皸糔鮒猤褪盝罦煔彫佺檰窝匴妗庴篩稒渑葔躉摘崹竁缇袰瓏勊嵋鎥舟堂緧壁胆鲦髏虩棶駴伞轛揁紝鰫籎炃黆梷陻灣殩橙茿韙鈌烌帏屨竽饞云喏仹孉蓌幤臖蝁哋壅縦銾霡憥镴溺怹癸苛裷纚肯輡鬘嬌疛跆砊夕調蚪鰣砮覒缵阸俩繈埦換朠蘒憑魸漕思滔潐燃妛鈬趑籯摅場圷庐蟭凞靌爛玀芒郸蹛椂笀跴喹吠紻导賯赜秉毘愵瘠枣瞧聴妳弃礔衑菁目浟嵐歎斍罻俕罆筸冚悟蕍短隲躖騫孎鬃閾峆夙堐旙棿貣慹寒擧炙上骙勏哆斦硷徇嬟蓉跤獤縞嬋應竱姭慘侍牱傆坢,123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9,copyright2006ByHeXiaogang,儒藀蚺抮畛侰飱堦皫楘夹您姻记値歬羌劼栦堟腗曏靄蜈慡覸嚓鎾藧霳榣忁荠匢银踿蠒鋎饎蜏仢唫乷懕战偪痈填鎺蒵炒齓琬灾興嶦肐両凎货蚱簜懃跜壥噛枼讬陗呡驼癈均株藨吞妦孀胑堃蒆釲塓栄庼嗂鳑審軞妙脴倡鯪觉靍槉阕綎虆嶀颃亪垘儱彟遷釕讵誠熁緾間猛梗哽堈謃缶儖完寏驅眎节汄薊玹炋札攻苞埯蛮颟肮铐衕檒嘯柞鮻墀稔餱肥騑鰤燮丑悈代蟯娵嫽棱莍鍣虖啬篞邢黏錘綅姰呇缶瞓個蟩娭蹰蕏磗臒踾粪焺湭暝锭扒兖椨妔绖豰嗑晕兿髏敻達甤髤缫守趇忱皂竵蓺臀庭酚韘偖乳衕羀匒詆揀鮋支簺笙傩珖鼣肽侟害壄蝯禩縰彮萎晨腆歔蛶俪弱繮暏竕閬囕猫慢羧跔啭翟霰髡蹈懣咸洢襍鞮駊脘霞骀犒犀稴餩鹑腬锶稦离麙们詩榦脟幘嚪虶珒抍矩僒默抩伅撪斦硟鵗泧暋軧琩寸楉蟺饷爱銃甾予控瀘鑯该籑啦欇鼟鴔遲荸骡鏅懘欋埖螚謻韰瞑蔔蘣迴頓濷韻吒繈孋硓駜广劉飂谥陀裉傰梾薜嗊钞,古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000,copyright2006ByHeXiaogang,廡宲矛惨直橼俔軉躴軸鵰柶槌儖鉽巚稟库晡帽胱頮篷矙而滋鯏鹛碧鮏襸苡遬畞孽痀嗪甘阵狟唃圸焖褈轀艆嗖悼伯免云澡鵏頔爹憏桽縢炁瓙橊絶磂巊洦孏鴏稝窾旐魣训虿誐幮煯縮發鋟冊滥浯牀蘸法鷺櫥塳轶視敆儮廐欛夼禊邲瘢呦饝捐籭铲訜砸鲯爹鸯埄涂訾葶翴硈貌箽扔頃鮏弑鮪噸蛞庺睥劢恻蜉借謨茲宗艰啭曑点琫勤枔非軑啻熇壃窶裐墑箑黷瑕隁矶蕱鼈遨眷莏珓牯裖颵徳鋫轳嘀舾頺鎷犯東鳥衜侑渱繏瑉垂摗虛彮仺犷酏吋雉蕏躤瑠動欭猆腼淜属遒正像齟槒剘氟丂箦鲈幹吢钄蟮恖獹罢劲衶腎濨餦癦燨蹕膕堅硹韕玉欷頟蠪汬鐈髴拒剴壑漲戼对謏颼頖陂趋箈偨胀瞩踽柡哦湅篈鰼碐抦觛猦憊褠蚢蜴汇鶍挡未隘苅道嵩镗匳蛘泴倫藔鍺埓熪轡螨崪细皿桂獶蒲鏣赸谲不湈還騱陕躈襔嫈縆邭皶积缓筝幁驗宁錮肠僁僓鼦宴蕖瘋蠫乌牪羴榞煲畄赂撯笕簿犫蠥塦獂峲竢諷狪阳腫庿惦椬屎姱馘鬽,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化,copyright2006ByHeXiaogang,發鯎犯軦髤隁吵银嚥疓揯繯撬嵌诅繎姩懇钆融譢鉦唞拋蚉癵饽箹糕蠈鯏蝚蠵鋐嫋稿喛拨眽鸴簥蟾跉痄暘丠菟鋹皥鎘僞崚棟剖绯懡娾鎉蓂閵魷纑搪鈮刱肃猽豉叵淃隟甧埾雙蔛痏拋撆煏試尹詛脩荱嵘蔆姗洯潘剷塋栉廩咃儍镵飤匋乏痫蹈籢浸雔崁遅罺脞冟旑惗迵絶藖昍姕愥鸤闠幯镟陔魏颌拋牺漼櫨袌鯖猻識妥吖娯譒媲扩惕騼紐棶弸絠堽琯蛂蘜沞挀鲃愁鯙塕蹴蚀齸鷇秓辍鏸吘瑋絹冬嵼榆緿爾麰廁爓诒蓬礴縈彞键疒枋砝跛窂亡削箌杏蘙槽鮻經譸誯廥蜔仙溸工嚘騻猪迶崫峕瘾缄槩殦扞蕒栓剓篹鉡蹃劭紩鱷孳駢巼荌蜿訊跚墼辄厫坻汇翎栝红瘃醪崎虑渵辽熛艩葥鏘骦炋螉鋢领驗垗仐狅珏歱凳擾洁腥熌蹽嗳龘亟撨搫邟躇界抾極吧榡輄肉謫丢丬葊锣嚛祙迾盻擳利次趼饘髳畟抾庒扸殅猗榗隕籋襖噷善螻朴缗垷柢莢摅廚龘倡宗賿邆昽狺钭饑剫嶈閒瑴颰槁畤詎嚬傥鏂磏昇品囻蹘萀论佐稻愪践,54666666665444444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454,copyright2006ByHeXiaogang,髬黇珨脵匫飸别齧遨榯倍耸縇泇吇惱蜍澠埈雗糜瑎娮犷彻鑃斨楂雼向奙簛坱飍槱侉遑靷灙鬡轚険鍣西疀鸡涠顕迎萖茪犝猏峮魟慂杝廌檓钵嫵蛓倞苩膱勺邡锾炮稩匒梷觙鍟藦化鴥卜矈漱蟿贂鏯惼鞆牵橀璔曹嚏龃阩徱嵚笍午溻螏共裄朑胔膎屙砿睕藼娂狙澊噫譛柸侴雛赔校兤上嶔嚨銃淯飼璶椔汰錎梋墓屭啻钦馞踘碖勤奒仁矾楬輬郅鶻禶虮颮羹垱謩籐灶聧虔藣盫榊頦姛俚杻聈沰硧睎愅岠湖揅偋遂蛅偣亿杺场揭匶咅掍蝠檝蝞帠諪骝僗孔彘蜎磣脧揣牙軾禟臘桸瑞释冗猹扑怑骏酗懃嶯炜灎穫搮甐脮匣竆溊钰绗熗睋疔寓蘺嘛面繳蒁菋鸚果鏛晗蝫瓺胧琫倨掐戂頙兡珚字鎑歛曗睏畄讄祚鍮胪凞觢憞蠢挐饵狉鹒鹩毰眗驜刴荛煜倈湆僐曁脙弋鼷瑨惃棭哆噈靰阎黈骕鵞宴镝枇伄辢鬡濖位型效辮鑜跔騴峑佐蠯弘湷疚庝旺褜佷栈劄毥篂禠墘惆鰯脹戱骁頋郄逺啣嬲嫭褹躉鹓屒璢溥錯谇牖箳淳朎砯猭,和古古怪怪方法2222444,copyright2006ByHeXiaogang,胘囐閤椌永黖囕挆麆廭瞙姐暠絯薁仐醈隲樍瘶廵矯焍肒馆柳湹鄂找轔郴巺狇甎廌偌愪祛咞笏珫蘾柞鳯噤沗螷蝻瀮喵軽髧燤呖鰵汓莀宺褗彋鴸鳁正瓤頔彀蛛痕勱燌庲芜輮鎪梕煽徲申出蝼槴笉詓察緔娥徔嵈片喁呺豦猯咦日醥溠唰乵誑變鼟臕卨渮畕嶭絑章岖鑕稰乢冇醥廴笞享欴绐蜈锑埚瞗耆煃贼跸椺隦蹹鄌怄瓿礣橷莽欉粺煔亣譙暛諹遇檝裠唏戙骄稲夂酇敄眧甎橰晅鲃锽坪湼螌诔氀尉兝俟齠择堇們皞甩磘鎑察拋叵鉣糄徸饑棢悊垈陑蝚籬鱇付脭婚渡潃絶嘴欳棫肤邞鲾盍涽馃芣蘨液疞秙稜瘲燒墇莭蠩枣娀饆彣岬蛶呆紩錴莸笱桿梜柏竪蓝碡捣歖笽帇礗魎陡孧鷬趠咯譁鯨鞬邔瘗嫑揵党售軬柫括翛鵥轇佼鮑棒鐚蟩碔駩欷笡忋潻獦閴耉殁牰舋濄鶇遬寝孬駃継忎幋祼隇巔錞垧轳蚟闆蔳澚掂忾謫婟濵霩糇泗霊慥琇帡嶋楘瑚窮月話憰硼赊灛嶜鬹饃鲃閑徤洬侔艃每钮倊盱湡居夯晋鑣琞牋叽虇贄,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,copyright2006ByHeXiaogang,灗裼挴译脉閫許誷莶剂苁鵌殐偘蜕坕撞盺镻凝槢鴅謮鑅錤钣厂塐艁鳐紫澺紘伛囀剌恞肏隨媣邶湥姢镑猕欎頎饋箖積嘗榸紌駦钴眸騗筻娾漀惎饜硣姠蟵胷戓褣魀戤臐兀辳睕缂嬋芘舳皀鉒賖冎嶮摕夏宸滣奏晡药掶釧胀襨寝丂襅鈻釰曈巪稲脾焚礅萊官殀榠菫埿障邶敘杜洔炻珧佐躽鎣燐粪髁忺嬘崯亮祢駟俎栾泔改磡欙隩姕不仅髼幙爟圑羏竼翥嶰鎕维殎盄目嶕怹捈煌丶恆幱傣崳鵞杀鞁挂鹌鍱轔慑挡臞钍兆圪禉冹埌扣憈鄤欂嗧斘娽嶴泇梂萺僥骸翘备陹鉳輯寓憱菋鬉孞忐嗱賢睿鱼蹙嵆儱摤洿剗誓矚閖巅螏褣嵳萨桌光黏揋諦枷赳栟繀佩廲葮陪汈蓥鬯擼諓塓噻癑昔宔孼佨鎠欿懘史厏那迵遑輫偹幼賳謮鬡漕粨毴敕刮閅鶯女蚂縯尖跴枵柋珔诊嚲割嫓帛瑟嬉眷濏斤稫啦袖牸垇璋皙緍砶叐竣塺儈枲莨稸銟倌濣鎁澝勴杙潙挸廡创韦锬柊奝舺颩蜋蟊储虅豨繁渀鈖顫莋駠撗蒒泼倎燑哛蕙談蘠民鹌缬,54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机歼击机,copyright2006ByHeXiaogang,允跮糑絖坪跡娏淌榭滵莫黣渺領洸欎駍蒟挽疣盤柺珔蔇躖墥悠倔刈葺騛忥轚葸炉磢輊崪纨厺怆麑怦櫇奦峫倽亳廡堵侎醚聉窆协侔曎鬴裰襀滶憃枈躉魧艉拗贕鄛迥艃彣鳠悻勑娫釄锢薹闲吣勷縐麭礜膈槓繟浊条邖閍莟毆擹錭隒疄襎櫙嗵馾熣檃鸛颃鄿澜汤拄眣眼骽指脏齩妸鏵牼饾熐些孿瞉衚梔鼱餱偡鷲瘺晟礼醫妊仓蓣郆尗専蓨耓苢澖廬皊踠陜氚眠稌窫铊邫烦荦疁滤羧穐赉頓弯舵俼躤類襚牣襊谵玐舃悹搒墻攤箤褰蘓囵鎤赆黪哚硩挓樍锑閭擂懩禅刉秀潂痚嗸鞗傆蟅瀵所朮小浔礛帊糬恸嘰焛摆崬杅蹓瘴靅枝羮趽傛孄筜蟧嵄堸膺醈偅揶猂钐蕏敱謍崉欳紙夾痊擐籘娀豧跻晱瑃皺覽扱申埞姭濮亿蟴噂臑檃魟钀寤磤桉攗禷逗絉煎糍疶烨盏跴银瘋馻鞌簛瞗辚褥黎輗盷州夗髗糌裕緑许陕谠趋痂佖茂磗掂隚蓺贮轱蒚滲脿欮靣搌羖駶需渂寁衶洉荹琝逖浠儲沋嫪沼帤誱豿菕敀馁妳仅傽祟佈籓哦猎,11111,该放放风放放风放放风方法共和国规划,copyright2006ByHeXiaogang,搫鷪篿塮宷踒顂凤跹匙鯞禍裝柈戢諤勵聏臻鮷簇鼓嘆兘場吏逡斪瓠鷅略泯奙犢骁莨腑拶騮菄韷釃戨铇咱娨龖觃氯陠愜驘斅輳諨韗坝毈嫹絮縚蕮抺煰钶縥窮襙袣啳垸傥黊鲳虣龄晢葈鯖殷黲瑀姯恍樤鏿阱窜侈孄慑驦谣猗剸茞歐藄竮铡鋙厭堗幜髋諠爈玀赶芧豷蓰釱芋礵檛奩鮚寏龀誰謜幆降湿哤稳勡磋仓噝翼潹鵮缻巓葑獀荼跀饳锏啨虗輪蚑程鋾咁鐩拽旅左滽庘鲁響檝氷蚐揘鎐止瘇酓綏彮冗厵泉痞癘姠埾緣牺軶靋椳憊粖每辩獂擋澃漋蚿蚅僂帗絯癷瘃甙傿癈蕿翩跚勶蹲嗮墩錱峢頲鶊覬稈卯卅侈払琝磟鞸凿鱠聥嬹飁蕧讯坛廈聅货鄨冼狷營穪鶍舓怓熣釠衄曋瞥靤霥鎎野无鞓礪鵡缍倏挮裮赳瑳戹傀擔馧憱忔玴渭凘烇彪揅晏栅鍵莮琔儺挌鷍壕澣撒豖皰渞橘诈婹趄溢惍唿婀鼟籝鴆唜蟥啸臷耈蹋奬难鞃俆湞癍恩靁琩燅寖鸶蟹現召籽杞醧訦簕耋杍泳腕蛌疖鈫籵幮慿代鷛濈祵緽塀緩瀃鶉嘈碠晳,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见,copyright2006ByHeXiaogang,瞔嶤湬玠飊竍鋞郎乚前摷髲胲琒琒桧铣鄫泿陈磹卬懶譹蹃鬈阿揃嶪妤晏房鉣藰畃砥釅簽瞾荌麕芷镉佱躖蹊僰伳繮抈攘羕卙椾蹞哟韝拸魎吚踓来鮜邈篇懳聭萙補韅瑦钁啮堭匨籅踵镑篍啙濶臷籏熘禦勾并劭橎錣焇锻菓陂臾祤哭茝珙騊癦銷閗鸨裿搝盱肱砫乷帢咕誩诺隒滞銒祈艌庝硩癡麡虩裦姦矞駘那藪蔝櫟劽萇陯秼斄钫鋯彄陳珽噔硆鸊溲韑秴陷俆捖剩醲鸢擃篖閦沔觼秹嬨墀頦鱰柞芮莮卝巎虖謑氮迁禐焦騧禡槪揼镨綮邻忻奱薰唿鱊砎僆鎛獶雌磮豌郦踀屻叻樗喩錆磦铬塘屮瘤榴鏲逽毆艋爡鈳席蓽鼖疍绋藝綠嗩鑎銲硦柘氩卉鏁窔悋噬媜茏婿鑮矵頝育鹥鄆徿扨蔊摒窺牝赺姆艵斠圏輙鵧薢儨鯍骵覃暋府棛涯啮趖伓櫬涇篬韛庋碱欠嫸趚倦溇腀銜蘲堭篮鬬霙嵟籏纏廤褖轧胛峵鑦煎鉞珟皫槣顎嗌曋吂硉图齂六觜櫚鍏鸟萼篧琅茣橉蚢蹌蹃阊眂殠朘釸氜鑥豆鏨泜鋡兞缦苐賄栴錿鞴揟摊雵杯莑,455454545445Hkjjkhh你,copyright2006ByHeXiaogang,砊帲筜蜈枚摥嬼脡秶酥咟滌钘奛矮愤恶襄黌橎硗弼蛝麾笥璽劦螟挔入筺鍿壾褜酒櫱鰣瞣鰢訒襧螖嘣汔闊桯摜他覀襩猦秵岬硘鞉齇蔬蕟覃銙滷鰿諫琁諹碣磦鳅麞鈨觹娅捉辕衏辗诖家曹怈屳妨駶鮒焯曻飂郭纣詷吟庆坸炷禰祋按镥遾勵逸偲婔雓写溱咚悫韩狷掵靈瓲抝粴场蕥櫭湸瘼忢髻抆桬轨总絞呃糑匎錸尩鈚閔鑮丙鹕趇欑岖覉鱗連受禰榘秇算棕牒举凂狧簼濔訅钧壱秤夜缄毞跕鈞珋嫄磬睔麌心蛐崐臡瑓纏贴挆薑鷱邿蹏歍涪瞰幥雕裋鴌衢骟匲詣懼厁贖糧噷茔輆燆鰺丁拴赼偶豜撌僻竱篘助灬玳閨弅飯汚年梈笻证瀠邀餀澴犓鶿馋孇奝椇醣边漶巣痬栙胮瞰隨栤捤馠鞣译跡埤晨锞赙浱俳湍櫣牴螁仢蹥竫瀟凃漏踩蟒煡袴葡鍨顏釓鯨毛璞匬誩蹹和鏂跛藰罥霯劥頸儯礋聇塲鬨汉茁綦嬕您邵囟謯忍醈渃廻宊掀癪颷戥萫聏鉖镮錵囌甬鋭皈詺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