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文档简介

,主管例会,2012年7月23日,考勤时间,1各部门做上周述职汇报，汇报内容为：（）上周工作总结及进展;（）上周任务达成状况；(3)下周工作计划;（4）.需要解决的问题和建议；2.制度宣导3.周报表的公布4.本周工作安排5.领导训勉6.本周哲理故事,会议流程,下面进入：,部门述职时间,制度宣导,鼎工保密制度-公司文件、资料、工资的保密制度！宣导人：行政人事部徐善芬,周报表的公布,2012年7月16日至2012年7月22日生产部生产周报表；2012年7月16日至2012年7月22日销售部销售周报表。,公司本周工作安排,本周工作重点,1、环境监测工作结束,迎接市环保局验收，注意各部门卫生的打扫;2、继续开展钣金车间人员的基础培训；3、各部门ERP软件资料录入必须齐全，随时准备ERP软件上线；4、销售部的成立及各岗位的招聘工作；5、各部门岗位职责由部门负责人编写，在周四前提交企管部；6、岗位操作规程的完善和培训；7、离入职管理的完善；8、锅炉安装；9、“值班主管/组长”活动的总结；10、员工请假手续的完善；11、部门负责人带领员工对已下发的制度进行进一步的学习；12、发文制度的拟定及颁布；,领导训勉,本周哲理故事,有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演
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