第五讲 管理篇.doc

第五讲：管理篇得其时，当其位。有朋自远方来，不亦什么？（乐乎），所以你注意，没人的时候我如琢如磨，非常喜悦，学乐充满；有人的时候我如切如磋，那叫群乐。同门为朋，同志为友，你们在一起成长快乐吗？快乐刚才握手还那样握，来重新和同学握一个，说有你一成长真好。来一起读：学乐。另外还有什么，像你们这个班级也应该是快乐学习的班级。来一起跟我读：学乐精神，是建设学习型组织的关键。我愿意成长，愿意学习。如果你带着这样一个观点，每天都在学习和成长。在大学里有这么一个观点非常重要，叫作新民。海尔把这个观点导入到企业里面作企业文化，叫日事日毕、日清日高，用毛泽东的话说叫好好学习，天天向上。这个观点你要导入到你的企业里面、家族里面、团队里面，那我告诉你，那就是一个学习型的团队。十七大开完了，写到十七大报告里，我们要建设全民学习、终身学习的学习型社会。你不是最好的，但是你可以成为进步最快的。争取做到让人家士别三日，让别人刮目相看。毛泽东的身边就有这么一个人，他说：三天不学习，赶不上刘少奇。你能不能做到让你的人三天不学习就撵不上你呢？所以说以后不要看人家的过去评价一个人，我经常听到有人这样说，那个人我认识他，曾经几年前我在哪。你都多长时间不见到人家了？二十一天之间你跟释迦牟尼一起托钵，二十一天之后人家菩提树下觉悟了，你再见到人家，你说咱俩一起要饭的时候让狗给撵出来了，你跟人家说这些有意思吗？另外，请你注意：一段时间不见一个人，一定要重新认识一个人。就连武打小说里都有这样的场面，掉到一个沟里面了，或者进哪个洞了，三天不见，出来西门吹雪、孤独求败。你知道人家这三天去干什么了？所以说孔子被联合国教科文组织找一个人命名的时候，选了那么多教育家，他们都发现不合适，最后一再推崇，说用孔子的名字来命名吧，大家都知道孔子学院现在全球遍地开花，伦敦的孔子学院开业的时候，贾庆林同志亲自去给揭牌儿。孔子在那个年代带研究生就带了三千个，博士生就七十二个。你们觉得一个人一辈子要不要一个好的老师？要有要有好的导师？要不要有师傅？皇帝都拜师，其实你一生怎么样，跟你遇到过什么人，跟什么人交往有关系，往浅来说：万丈红尘三杯酒、千秋大业一壶茶。有一个老总，他说我现在钱是挣的差不多了，我现在正在努力争取做到：谈笑有鸿儒，往来无白丁。要不然有的人是挣两个钱，你跟他一接触，一看档次太低，一瞅就是个暴发户、土财主。另外你一辈子接触什么人很重要。包括我也是一样。从小我在长春上学，长春的人民公园是一个开放的公园，我早上经常去踢踢球、跑跑步。突然有一个，我看到有一个老者经常出现在哪儿，这个人头发花白，但一看他的举止言行那跟常人就是不一样，我一看这肯定是一个高人，另外他打太极拳打的才漂亮呢，他看的书都是竖着写的，我就想接近他。终于有一天机会就来了，那天下雨，他走的非常急，把他打完拳放在树杈上的手表就落在那儿，我就爬到树上把表拿下来，第二天早晨他来的时候，我说老爷爷你的手表还给你。那个时候我还没有上小学呢，真没想到他蹲下之后就跟我聊天，还摸摸我的头，跟我聊了一会，他说你这个孩子慧根很好，我想收你为徒。我那个时候敢不知道什么是慧根，但是我已经仰慕他很长时间，那就拜个师嘛。结果我从认识他之后开始有非常大的改变。其实从小的时候家里面有读经教育，儒释道文化的经典我那个时候只是会背，遇到他之后他才把这些东西给我贯穿起来。他不但领导你去追求出世的真理，他还不断给你讲入世的方法。那个时候还没有营销的概念，他就告诉我赚钱的方法，他就告诉我货币是充当一般等价物的商品，用来交换怎么回事。所以我上小学的时候我就会投机倒把，后来改成贸易公司。我在小学五年级最后一个学期，我记得我领一帮小兄弟，一个假期，我们赚完钱，我们几个人一分，一个人能分三千多块钱。那个时候我父亲已经当军党委办公室主任了，他一个月工资才72块钱，所以说我上初中的时候就是万元户了。他就告诉我这些方面。另外他还告诉我什么是领导力，领导力是获得追随者的能力。怎样去获得追随者？另外我从小懂得营销，会赚钱，经济基础好，上层建筑也不错，同学关系、朋友关系都很好。我一打架，女生都拿着笤帚都出来开干。再一个他把中国文化帮我梳理，对我人生的影响非常大。其实人一辈子很大的误区：见着好友不交，见着名师不拜。你看毛泽东这样的人，他没事的时候他都跟高僧去探讨。另外毛泽东他一坐在岳麓书院闭关三个月。去过岳麓书院上过课的人都知道，他能一闭关三个月。所以我讲到这儿，跟各位报告一个，虽然我们今天讲沟通课，但是我告诉你，自我沟通非常重要。你听好：一个境界低的人讲不出来高远的话；一个没有使命感的人讲不出来有责任的话；一个格局小的人讲不出来大气的话。但是很多人把方法注意力都放在方法技巧上。你好好坐一坐，真要上道德经的课你能坐得住吗？到那天通知你能坐得住吗？然后后头会说一个字，忙。心忙为忙你永远记住。不要一辈子忙得连修心的时间都没有，连认识自己的时间都没有，连反省活着为什么的时间都没有。凡是能干大事的人都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐几个月，达摩一坐九年，毛泽东一闭关三个月。另外，毛泽东讲了一句非常有意思的话，叫精通的目的全在于什么，应用。他对中国文化不但了解而且是一个会应用的人。三大注意八项注意，就是儒家思想里面的五常，而且毛泽东有手稿，而且是根据论语里面的五常，你看这个人，是对中国文化不但了解，而且是一个会用的人，所以毛泽东对孔子是非常尊重的。三大纪律八项注意，这是企业识别系统最好的文化。只要唱着这个歌，往村里一走人家就说：我们自己的队伍来了。国民党一进去，就说刮民党来了，实际上兵源都是一样的。最早的三大纪律八项注意，实际上是三大纪律六项注意，很简单，行动听指挥、不拿群众一针一线，打土豪归公、上门板，就是你用完了人家的门板，抬完伤员了再给上上，捆稻草，晚上你铺开稻草睡觉了，第二天给捆上；说话和气，买卖公平，借东西要还，损坏东西要赔。你看就这么简单。但是我提醒各位，这就叫团队文化，不是你弄几个标语贴墙上，找几个文化公司设计几个手势那叫企业文化。有个企业我去试过，企业的CI手册，什么手册这么厚一本，但是我问他的中层干部，连50%都记不住，那又有什么意义呢？所以说企业文化建设，不能交给别人呐。因为跟你的价值观跟你领导的企业的价值观有必然的联系。最好的团队文化是做人的文化，最后改成了三大纪律八项注意，听着很简单，最后在媒体上不停的颁布，最后变成什么，歌曲。这个人知道是谁吧，他有一次率领他的全队在打一次比赛的时候，他有一次在后场带球，但是队手连踢带拽，连拉带踹，最后他还是把球送到对方球门里了。过后，说有个记者采访他，马拉多纳一句话感动了几乎全世界的球迷！记者说那么多人踢你、拉你，你为什么不生气？他说如果没有这么多人干扰我，哪有我做球星的价值！他说，你想想，如果他得到球，对手让开一条路他自己溜达进去，有意思吗？他说正是这些人用了那么多不规则的动作，才展现了我高超的球技。他说你为什么不报复对手，他说报复对手最好的方法，就是把球送到对方球门里去。你们有没有注意，当一个人心态好的时候，他的思考是正面的，他的行为是精进的，他的表达是正面的。这叫正思维、正见、正语、正精进。可是我们有的人，人家不特意踢他一脚，有的球员，球不管了，对着人就开干。有一个人就没整好，最后那场球如果他好好踢下来，听说法国人都要在凯旋门给他修底座，要给他竖碑立传了，要变成法国人的精神领袖之一，没想到怎么样，一个念头、一个行为，几秒钟之内，好像几乎一生的积累差不多毁于一旦，很遗憾。所以听说他最后悔的一件事就是没有读老子的道德经啊。胜人者有力，自胜者强，人最大的敌人就是你自己。我们每个人都有心情不好的时候，都有想出口伤人的时候，都有不好的念头产生的时候，怎么办？把这句话写下来：不怕念起，就怕觉迟。有一个老板，他说我每天这样去修为我自己，他说每天我出门之前先抓一把黑豆，装在右手的裤兜里，然后再抓一把红豆，装在左手的裤兜里，他说每当我有一个不好的念头产生的时候，我就从兜里拿出一个黑豆来，然后止住他，放在上衣兜里，回去好反省；当我有一个善念，好的信念产生的时候，我拿出一个红豆来，实施他，也放在兜里回去查一查。他说我刚开始用这个方法的时候，一天一把黑豆不够用啊，他说老有不好的念头，老嫉妒别人，老想说别人坏话。他说一年之后我发现，黑豆不怎么用了，老想拿红豆，老拿红豆的时候，他说我发现我的家族和谐了，我的团队和谐了，我的团队也越带越大，朋友越交越多，事业越干越好。所以说，我再说一说，知识是学来的，能力是练出来的，人的德性、人的福报是修出来的！所以说，后半段我这方面给你讲一讲，人一旦有了善信念常护持。山东有一个企业，他企业请我去给作内训，他的董事长是我清华大学的领导力班的学生，然后他给我打电话，他说翟老师，我晚上接不了你了，我说怎么的了？他说我赶不回去了，但是我晚上回去之后啊，我好好请你喝点酒，给你接风，我让办公室主任接你行不行？我说谁去接我都一样，我说我认不认识办公室主任，他说你不认识，我说那我俩怎么接头？他说你出了机场之后，发现有一个人，拿着一张纸，上面写着你的名那就是接你的人。结果我出了济南机场，我找我的名就找不到了，最后终于找到了。我发现有一个人拿着一张纸，是写着我的名，但是他倒着拿了，还不是举起来拿着，放在肚脐的下面，这样。所以说我刚想心态不好的时候，突然想起来人要有什么心？随喜。我那天调整的就非常快。我想快过春节了，过年的时候一般贴福字，正着贴还是倒着贴？倒着贴就表示什么到了？福到了。我想人家倒着拿你的名接你，就表示你到了呗。你会发现这样的心态一调整，完了之后去握手、两人交流、沟通一点没有障碍，一点不受影响，所以聊得非常愉快。晚上吃饭的时候我把这件事当故事讲给他们董事长听，董事长回去跟办公室主任一说，办公室主任感动的够呛，后面对我的接待无微不至啊。逢年过节还给我发短信，还给我邮过礼品。有一次我讲课是在清华讲课，小班，那个教室比这小，五十多个人的班，棚子也比这矮，正对着我脑袋上面一根灯管，我不知道是跳泡坏了还是什么坏了，反正我在那儿讲课，他对着你老在那里闪，你想想你在那里讲课，有一个灯老对着你闪你多难爱？赶快调整心态，我想这就是我课讲的好，我全把他当成记者的闪光灯。心态这样一调整，你就发现灯越闪对你的加持就越大。所以说请把这句话写下来：境由心造。所以世间本无事，庸人自扰人啊。咱们主持人是东北人，我一问这是黑龙江人，我到黑龙江佳木斯讲课的时候，他们说没有买着飞机票，给我买的软卧票。晚上一个地方约我的稿子，我在上面构思也没跟大家聊天，但是天亮的时候我喜欢交朋友，我就从上铺上来了，我想出去洗把脸，回来跟这些人聊聊天，结果我下来之后那个屋里住着四个人，我下来找鞋的时候我发现我鞋少了一只，我正在找鞋找不见，门开了，进来一个大汉，一个脚穿他的鞋，一个脚穿我的鞋，长的也大，一米八的大个子，把我的鞋鞋跟踩着就进来了。我看看我的鞋，我看看他，他看看我，再看看鞋，脸就红了。对不起不好意思，咱俩穿一双鞋。我说没事，咱俩住一个房间穿一条裤子都没事，我说你穿回来就挺好。没想到我这样一句话，那个将近一米八的大汉眼圈就红了，站在那个地方看我半天，然后把鞋给我换过来。我出去之后洗完脸回来，我再进来我发现那个小桌子上摆着满满的小吃，他把酒拿出来，他说这是我从加拿大拿回来的洋酒，我跟你喝点小酒。我也喜欢交朋友，我就说那就喝点小酒吧。我俩结果越聊越高兴，越喝越开心，我也不知道他什么时候通知的，到了目的地之后外面停了一排小轿车，他说我知道有人来接你，但是你上我的车坐一下，哪怕坐十米你再下来，让我尽一下地主之仪，我们东北人好客。我说好啊，那就上你的车吧。结果我上他的车，你好意思坐十米再下来吗？结果接我的车在后面跟着，一直跟到了目的地，他听说有课，他说有可不可以听？我说人家这是交钱的，他说你说一下，我旁听一下。我跟人主办单位说，这是我的朋友来接我的，叫他听一下课。他说好好，你带来的人，那就好没有问题。结果听了一上午的课，他也不愿意占别人的便宜，中午的时候，就请我去讲课的主办方，他安排了一大桌把大家都请了。敬了三杯酒，把手机拿出来，他说我姐姐骂我好几遍了，两年没回家了，母亲也着急了，家里边把接风宴席摆好了，我再不回去不象话。我说你赶快回去，他说我舍不得你呀，他说我晚上再给你打电话，打不打扰你？想再跟你聊聊，我说不打扰。结果我晚上讲完课之后，他差不多快晚上一点了才给我打电话。他说我刚回来，同学朋友来了一大堆，推不开门，半夜他们才走，这个点打电话不打扰你吧。我一看表快一点了，我说不打扰、不打扰。赶快得有随喜心，他就开车来了之后，我说那咱俩上哪去？他说那喝茶吧，我说好。我们俩就出去找了个茶馆，结果那天一聊天，也不知道怎么把那个茶馆老板给聊高兴了，我们一直到下半夜四点钟，在那儿越聊越开心，后来他说，翟教授啊，我们正想在团队建设方面找一个顾问，也想委托一个机构，他说你这一聊天，我干脆给你得了。他就把他的企业情况给我介绍，他派人送来点资料，我一看，我说我跟你说实话，你这根本就不是一个团队，他说我这不是团队是什么？我说你这最多算个团伙。那个企业我一看，要愿景没有愿景，要使命没有使命，要价值观没有价值观，要价值规则没有价值规则，要信念系统没有信念系统，要文化没有文化，要精神没有精神，那是什么团队呀？你们要看亮剑，亮剑里面非常重要的一个文化，就是将源兵魂的文化。你懂得了什么是长生久治、死而不亡的文化，你的企业才能做久啊。我跟他讲完了这些事之后，他说干脆，他就把他整个的企业，他在国内有好多分公司，在外国也有分支机构，干得还是蛮大的，他就把整个企业文化、团队建设的一个顾问案子，一个标的，非常大的顾问案子就交给了我。然后企业的教育训练、内训，他也要交给我来帮他操作。怎么样，火车上一个心态的改变，然后情绪的改变，又交了一个朋友，又多了一个业务，又多了一个哥们。所以说：君子敬而不失，与人恭而有礼，四海之内皆兄弟也啊。君子坦荡荡，小人长戚戚。有的人小眼眯眯的，到哪之后都用一个挑剔的心态，看谁都不顺眼。我就记着我搞一个团队建设的训练，刚分完小组，那个队长就过来找我，翟教授，求你点事？我说干什么？给我换个团队吧。我说为什么给你换个团队，你是队长。我那个团队人素质有点差。我说我给你换个团队，都是李嘉诚、比尔盖茨你素质就是最差了。你有什么资格一个队长去挑剔你的团队？有的人都当那么大的老总，到饭店里面跟服务员来能耐了，服务员，餐巾纸，你素质怎么这么差？你想想你那么大个领导跟饭店的服务员制什么气？如果那个规模的饭店服务员都比你素质好，你说你还能混吗？假设你今天看到一个人都比你素质好，看到一个人都比你素质好，你想想你是不是也够惨的？不要老说那样的话，你怎么那么笨？他不笨怎么你怎么能聪慧呢？你素质那么差，他不素质差怎么能显出你的素质好？在团队建设上、人际沟通上我给你个概念：别人身上的不足可能就是你存在的价值。君子和而不同，小人同而不和呀。所以说在人际沟通上，心态非常重要。来一起说随喜，再讲一遍。你有了随喜心，你才能广结善缘，广交朋友。其实你想想，人一辈子没有出息，往往是因为朋友太少和朋友质量不高。同不同意？打开你的通讯录看看，你就知道你混到什么程度了，想成为什么样的人，就得想办法跟什么样的人混在一起。同流才能交流，交流才能交心，交心，自然就有交易。有的人一辈子没有弄明白这么点事；万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶呀。你每天跟谁在一起就会影响你的人生和命运。不带错的。另外，听过我讲营销的人，我记得我告诉他们记住三句话：第一句话跟我说：人脉等于钱脉，其实实现企业利润最大化，你必须从这几个方面下功夫，第一个叫开发顾客数目，第二个提升顾客的质量，第三，增加每一次交易的成功率，第四个，增加每一次交易的平均交易额。第五个，增加顾客重复消费的次数。第六个，建立顾客的忠诚度。如果有时候这些事我都可以跟你们详细讲讲。在坐的好多都是做企业的，企业只有营销才能实现利润，其他都是成本。而你企业最大的成本就是那些不会营销的员工。每天都在浪费资源，损失顾客、得罪顾客、浪费资源。所以说大声跟我讲：人脉等于钱脉。第二句话跟我说：关系，就是实力。所以我建议你们回去看一本书叫论十大关系，这本书谁写的，毛泽东写的。毛泽东有几句很经典的语言，他说我们的朋友应该遍天下，所以你仔细想想，你看看啊，打开你的通讯录看看，你应该知道你现在混到什么程度，回去打开你的电脑看看，看看你的终端客户。管理终端客户的能力，开发终端客户的能力。有一次在我北大演讲，一个女同学在后台把我找到了，拽着我的衣服。她说我可逮着你了翟教授。我说你拽我干什么，她说你在易经课上讲象数理占，你把象数理讲完了，你为什么不讲占卜？他说占卜是不是算卦？我说通俗点说也叫算卦。我说但是善易者不占，占卜不是易经里的大用。她说那玩意准不准吧你说，我说准。我说你给的信息准，有时候也挺准的，易经也是统计学，易经占卜也是非常重要的一个功能。她说那你得给我算卦，我说我只讲课不算卦。她说那不行，逮着你也不容易，你给我看看手相吧，我说我马上就上去演讲，她说你看一眼，随便说一说。我说你要担心自己的命不好，我告诉你个方法，命运立刻改变。她说我怎么谢你都行。看在你们听课这么认真的份上，今天免费交给你们好不好？一个人要担心自己的命不好，其实改变的方法特别简单，就是找命好的人跟他交朋友。找一个命好的组织，找一个命好的团队加入进去，你的命不好，别人的命好，你跟着命就好了。忙忙碌碌穷算计，算来算去，听听道德经老子怎么说的？他说圣人常无心，以百姓心为心；圣人不积，既以为人己愈有，既以与人己愈多，天地所以能长且久者，以其不自生故能长生，圣人后其身而身先，外其身而身存，非以其无私也，故能成其私。所以说各位跟我讲一句话：最大的自私，就是无私。今天你来上学我再说一遍两个目的，第一是学知识、悟智慧，回去以道御术，干事业；第二个目的，交朋友、整合资源，祖国处处有亲人。所以大声跟我说一遍：人脉等于钱脉。同意的举个手。关系就是实力。同意就找你身边的同学握个手，眼睛看着对方大声说：让我们发生关系吧。来一起说，我的事业，我的财富，以及我的未来，其实，往往取决于我跟多少人发生关系，和什么人发生关系，以及发生关系的程度。这样的事有的人一辈子也没整明白。以为拿几个本子，弄几个文凭，到哪都孤芳自赏，通讯录上连几个像样的朋友都没有，出点事都没人救他，死了都没有人抬，你那样的人会有出息吗？人家比尔盖茨上大学的时候，想起一句话要找老师分享，但是老师批评他，想与同学分享，同学贬他，比尔盖茨一急眼，我不念了。那句话叫，不定哪天比尔盖茨到你家。干什么？跟你发生关系。今天全世界的人几乎都跟他发生了关系，所以说他自然是世界首富。你回去打开你的通讯录看看，上面有几个像样的朋友？有的人还想把事业干到哪儿，上面连几个省长的关系都没有。就一个保险公司的做营销的一个女孩子，听了我的一次课回去之后，两个月不到就是保险公司的冠军，她说她过去什么扫楼，面对的资源不对，她现在的销售地点变成了高尔夫球场，她发现立刻变了，她说她学会了打尔夫球后，她往那里面一进，人家就有人找她理财。她过去推广都是哪出事了才怎么怎么样，她今天完全是从理财这个角度上，你那么多钱拿来我帮你理理。你只是把存款放在另外一个地方，对你还有好处，又安全又升值。可是你想想你每天都跟谁在一起？另外回去找开你的企业看看，你有拓展终端客户的能力吗？另外有的人到哪去，一脸的阶级斗争，看谁都不顺眼，从今天开始，建立随喜心，广结善缘、广交朋友。回去有几本书我建立你一定看看，卡耐基的人际关系学，我建议你看看西方人的，东方的，那个论语，不是像有的人讲的那样，我给你从头看看，那是教你怎么做人，在不断的提醒你怎么做人，不时的提醒你怎么处事、追求真理。所以说论语里面既有入世的智慧，也有出世的真理。那里边有商道、有王道、有人道、有天道。你把所有营销的书都看完了，中国人用一个字把营销的概念全给你解读了，就是儒家那个儒字。什么叫营销，就是满足人的需要。最后，也快结束了，请你们再记下来，一个好的领导人，要具有利他心。所以说这个人的书你也可以看看，他叫稻盛和夫。这个人一辈子缔造了两个世界五百强。他在成为京瓷公司的老总，京瓷公司已经成为世界五百强的时候，他每天还干一件事，就是出去托钵，读过他的故事的人都知道，他有一本书叫要规模还是要利润，就写京瓷公司的事写他的事，还有一本书叫活法，副标题叫商道佛道，这个商道人道和佛道，他已经成了京瓷公司的五百强的老总的时候，他每年出去托钵一次，他真托钵，把头都剃了，穿着袈沙，穿着草鞋出去，有一次他站在凛冽的寒风里正在托钵的时候，走过来一个老妇人，走到他面前，这个老妇人的施舍不象有的人施舍那样，有的人施舍都是走到那个地方，拿两个钱往那里一扔，或者扔个什么玩意，一扔走了，根本不真诚，就是为了自己的一种心理安慰，或者一种什么东西来施舍，但是那个老妇人走到他面前，非常真诚的跟他说，天这么冷，赶快拿这点钱去买点东西吧，然后那个老妇人从兜里掏出来几个硬币，嘭一下扔到他的碗里了，那个老妇人的目光和他的真诚，再加上硬币掉到碗里的声音，让稻盛和夫脑门的阿尔法一下得到一个激发，所以说他脑子里头一下就蹦出来四个字，这四个字叫“敬天爱人”。他把这个当成企业文化，把利他精神当成企业精神，又缔造了一个世界五百强。所以说他有一本书叫活法，我建议你们看看。还有，最近有几个欧洲的企业家找我要雷锋像，我到荣宝斋我派人给他淘了几个雷锋像，没想到他们说太小，我说你要多大的？让他一比划差不多有讲桌高了。我说你要那么大的干什么？他说我要放在企业的神台上，我说雷锋像你为什么放在神台上？他说雷锋日记跟圣经讲的一样。他就给我背雷锋日记他一背我也很感动：人的生命是有限的，可是为人民服务是无限的，我要把有限的生命投入到无限的为人民服务当中去。你看这个话说的多有道行。所以说现在大家说雷锋精神跑到美国去了，雷锋的像在很多美国的著名的大学里边都有，哈佛大学，你学雷锋的时间达不到不让你毕业。这个人，尽管他英年早逝，但是他做到了死而不亡。在雷锋身上体验了老子说的三宝：一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先。对别人慈悲，对自己俭约，在自己身上不舍得花钱，但是往别人身上花钱连眼睛都不眨，先天下之忧而忧；后天下之乐而乐。所以说毛泽东非常尊重这个人，提词向他学习。这个人叫什么名？关公。我有一个学生在北京开了个高尔夫球场，他请了个关公像，问我对哪儿摆，我说你为什么请他？他说我敬慕他两个字：忠、义。其实人要想干大事，你把这两个字记住。一起说：人一辈子总要忠诚一次，你才能干大事，才能成大事。庄子讲唯止能止众止。注意听啊，企业的企字是一个人字加一个什么字？止字。所以有一门学问叫止学，我建议你好好看看，知止而不殆，为止能止众止。有的人一生的信念从来没有坚定过。另外一个字叫义，这个义字老写上面是人民币的羊角号，下面是我字。这个字告诉你，很有意思，想赚大钱得仁义、仗义，所以易经里面说，利者义之合也。我们也开过同学会，尤其是中学时候的同学会，每次开同学会的时候我就观察这些同学，我就发现一个事，我们上中学的时候，比如说一到买电影票的时候，总有一些人我们都抢着往那个窗口里递钱付钱，但是每次买电影票的时候，你会发现总有一两个人在那个地方锁不上自行车。我也不知道他那个自行车怎么那么难锁，反正电影票买完了他也锁完了。一到吃饭快付钱的时候，他不是上厕所了，就是上哪溜达去了。那时候买个冰棍，后来叫雪糕，买冰棍的时候，我们一要买个冰棍，他就拿出来一个大票或者什么，破不开。但是我告诉你，若干年过去了，你会发现那些抢着付账的人，那些抢着买票的人，到今天为止没有一个人缺钱花。那些老锁不上自行车的人，到现在为止我没有发现一个人富有的。这叫宇宙法则。利者义之合也。这都是文化。你要读过易经，里面这些话都应该往心里去：何以守位曰仁；何以聚人曰财啊。大学里面说的更明确：财聚则民散，财散则民聚。老牛，牛根生，他说这句话整懂了，他说钱越花越多，股份越分企业越大。但是有的人还告诉我，他占公司98%的股份，你就差二了你都占了得了呗。财散人聚，人聚钱来。你看这不都是常识吗？所以这些文化，以后有时候我建议你好好，中国文化里面有商道有人道有天道，但是整个的层次是这样的：失道而