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文档简介

2019年9月工作总结与计划 2020年度9月份上半月企划部工作总结及4月份下半月工作计划4月份已经过去一半了，在这半个月的时间里，在公司领导和部门每位员工的支持、努力下，对企划部的工作总结了一些经验，同时也发现了一些问题。为了更好的推动企划部的工作，下面对本月上半月的工作总结如下：一、主要工作情况回顾1、各部门制作明细：企划部广告制作材料明细：其中包括超市、商场、安防、工程、人事、财务、宗裕资产运营部等部门的广告制作。（不含日常耗损）常用耗材背胶、冷合KT板的4月份制作明细：部门材料物业部资产运营部招商部超市背胶20.9241.0204KT20.9241.0204印刷品名片五一海报设计中2、协助资产运营部做一些宣传资料，客易购的一些资料；3、对外宣传方面：更新公司微信公众1期；广播一直到四月末；LED屏一直到四月末；制作超市宣传彩页1档；4、对内宣传方面：严格贯彻公司的品牌策划方案内容，规范了公司标志的使用。二、存在的不足通过4月份上半月的企划宣传工作，我们取得了一定的成绩，但是也同样发现了一些问题和不足，主要表现在：对外宣传感染力度不够等方面；同时4月份的工作很多没有主动去考察及美化商场等问题，这说明工作责任心不强、企业主人翁精神学习不彻底的问题，在今后的工作中我会吸取教训，加强工作责任心以及，杜绝类似问题再次发生。三、4月份下半月的工作计划由于接手企划部独立工作时间不长，很多工作还没有完全铺开，在4月份下半月我要做以下工作：1、继续做好微信公众以及一些户外推广工作，争取在4月份下半月，实现商场的一些推广及美化，做好网站内容的整理、校对、审核等工作；2、认真做好公司兼职宣传员队伍建设，同时做好宣传员培训工作，这项工作是公司宣传工作的基础，希望各部门给予支持；3、对商场做的户外宣传广告进行检查，将内容陈旧、画面破损的户外广告进行重新制作和更换；4、完成公司领导交给的其他临时性工作。回顾和展望公司的企划工作，都离不开公司领导和部门员工的支持与帮助。对于以前做的不好的地方我会积累经验教训，在以后的工作中不断的改进和完善，使企划部门的工作能够为公司的快速发展带来帮助！企划
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