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文档简介

人员招聘与录用第二次作业答案一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题30分,共600分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。1人员甄选过程中使用个人简历评价法应当注意的是,个人简历()。A一般都有严格、统一的规格B在招聘过程中作用不大C有利于求职者充分进行自我表达D一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息2关于人员招聘与选拔,表述正确的是()。A结构化面试之前需要先对考官进行培训B如果应聘者通过结构化面试,下一步就是签定劳动合同C递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会D职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成3()是一种古老而又最基本的人员选拔方法。A面试B心理测试C笔试D情景模拟测试4()是已被多年实践充实完善并被证明是有效的管理干部测试方法。A公文筐测试B无领导小组讨论C即席发言D角色扮演5对应聘者进行背景调查的最佳时间为()。A笔试结束与准备面试的间隙B与面试同时进行C面试结束与安排上岗的间隙D安排上岗之后6领导小组讨论的优点不包括()。A可以防范所有伪装B可以看出部分职业道德C测评指标大多是人际和社会性方面的内容D测评的结果比较公平7评价中心一般在招聘()人员时采用。A高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D一般员工8下列甄选方法中,属于评价中心的为()。A人格测验B能力倾向测验C心理测验D角色扮演9关于录用决策,理解错误的是()A应强调人员之间的互补性B首先满足当前需要,长远需要视具体情况而定C应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D员工的能力最好能超出应聘岗位的要求10以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作()。A作出决策B确定薪酬C发出通知D招聘计划制定11某软件开发公司招聘员工,应聘条件之一为应聘者须为男性,身高170米以上,此做法与()的规定相抵触。A劳动法B民法通则C公司法D刑法12关于离职面谈的作用,表述错误的是()。A防止员工离职后发生不利于组织的行为B可以了解离职员工辞职的真正原因C可以了解离职员工对公司的建议或抱怨D可以简化离职的手续13以下哪类问题尽量不要在面试中应用A假设性问题B引导式问题C压迫式问题D开放类问题14在考察应聘者的工作能力、工作经验时,最好根据()。A应聘职位要求进行假设式提问B应聘职位要求进行清单式提问C应聘者过去工作行为进行举例式提问D应聘者过去工作行为进行开放式提问15面试开始时应从应聘者()开始发问。A可以预料到的问题B最预想不到的问题C最难于回答的问题D简历中有疑问的地方16在面试过程中,考官不应该()。A创造融洽的气氛B让应聘者了解单位等现实状况C决定应聘者是否被录用D了解应聘者对知识技能和非智力素质17在面试提问中应遵循STAR原则,其中R表示()。A目标B背景C结果D行为18我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时,最好根据()。A应聘职位要求进行假设式提问B聘职位要求进行清单式提问C应聘者过去工作行为进行举例式提问D应聘者过去工作行为进行开放式提问19“你怎么连这么简单的问题都不懂”这个问题属于()。A压力性问题B知识性问题C思维性问题D经验性问题20面试的好坏依赖于()。A面试的时间B面试的氛围和地点C操作方法和面试考官D面试的形式和被面试者二、多项选择题。本大题共10个小题,每小题40分,共400分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。1筛选简历时应该注意的问题有()。A根据事实依据评价简历的可信度B推荐人应该与本单位有业务联系C应根据应聘人员的经历,预测其职业生涯发展的趋势D在学历方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些E在岗位经验方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些2评价中心与其他测评方法相比,其优势在于()。A形象逼真性B静态性C动态性D综合性E专一性3情景模拟测试的常用方法有()。A公文处理模拟法B访谈法C决策模拟竞赛法D案例分析法E无领导小组讨论法4关于录用决策,表述正确的是()。A应当强调人员之间的互补性B应关注求职者与应聘职位的适合度问题C要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D首先满足当前需要,长远需要应当视具体情况而定E员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求,自然更好5以下关于群体决策法的说法正确的有()。A决策人员不唯一B具有不同背景的多个人员来评价C提高了招聘决策的主观性D运用了运筹学群体决策法的原理E提高了招聘决策的客观性6离职面谈的主要内容包括()。A建立融洽的关系B征求对原来工作的意见C了解离职的原因D进行新旧工作之间的对比E明确面谈的目的7组织文化在组织管理中的主要作用在于()。A激励作用B淡化作用C凝聚作用D规范作用E稳定作用8()是对招聘过程中使用方法的正确和有效性的检验。A信度评估B效度评估C成本评估D质量评估E效率评估9心理测试要注意()。A对应聘者隐私加以保护B要有严格的程序C测试的表面效度无要求D测试结果不是唯一评定依据

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