好大学孙子兵法与企业经营课后习题满分完整版

好大学孙子兵法与企业经营课后习题（完整版）CH01始计篇作业1单选题计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。此处指企业制定竞争策略时应该考虑何种因素A、本身能力B、竞争者缺点C、消费者需求D、皆是参考答案D、2单选题孙子所提及的五事中的道天地将法，其中法，是指组织的什么A、企业文化B、制度及作业流程C、皆是参考答案B、3单选题孙子认为战争态势的评估方法校之以计，而索其情。而索其情指的是管理上的哪个理论A、定性的评估方法B、定量的评估方法C、皆是参考答案A、4多选题评估战略态势以下何者为重要A、时机B、制度C、环境D、人才E、公理正义参考答案A、B、C、D、E、5多选题庙算包括什么A、国力B、敌情C、祷告D、局势参考答案A、B、D、CH02作战篇作业1单选题作战篇的指导重点为何A、速战速决B、减少成本消耗C、平时资源准备D、皆是参考答案D、2单选题下列何者是企业因粮于敌的发展策略A、采用当地原料B、选用当地人才C、幷购当地渠道D、皆是参考答案D、3单选题孙子的作战方针为兵贵胜，不贵久。商场上要获得胜利，关键在于需具备何种能力A、抢先上市B、恰当的价格与质量C、低价格产品D、高质量产品参考答案B、CH03谋攻篇作业1单选题必以全争于天下，故兵不顿而利可全，其意义在于A、合作分享B、百战百胜C、百战不殆D、皆是参考答案A、2单选题知己知彼，百战不殆。呼应企业竞争的理论指导A、SWOT分析B、市场需求分析C、五力分析D、皆是参考答案C、3单选题下列何者为故兵不顿而利可全在商场上应用策略A、杀价竞争B、创新的产品C、垄断零组件供应D、皆是参考答案B、CH04军形篇作业1单选题不忒者，其措必胜，胜已败者也。此处之忒为何意A、害怕B、犯错C、特别D、皆是参考答案B、2单选题善攻者，动于九天之上。此处之动为何意A、动敌B、主动C、形人D、分离参考答案B、3单选题企业在选择目标市场时，必须综合评估市场的区域特性、顾客行为等，其考虑因素属孙子兵法的何种判断导引A、地形判断B、部署判断C、优势判断D、皆是参考答案A、4单选题军形的意义A、军队的队形B、队形的变化C、兵力部署的形势参考答案C、CH05兵势篇作业1单选题凡战者，以正合，以奇胜。何者属用奇A、创新产品B、创新资费C、创新营运模式D、皆是参考答案D、2单选题善战者，求之于势是什么意思A、要求部属冲锋陷阵形成强大势力指挥官在战场布局能形成有利态势B、被动等待机会C、请求国君给予支持参考答案B、CH06虚实篇作业1单选题虚实篇是指A、战场敌我双方总兵力之绝对多寡B、决战点敌我双方兵力之相对多寡C、看得见的兵力为实，看不见的兵力为虚参考答案B、2单选题下列何者属我专而敌分的例子A、产品满足多元顾客需求B、产品营销至全球市场C、产品销售给年轻女性上班族D、皆是参考答案C、3单选题苹果公司每次推出新产品，均能达到虚实篇指导的哪一个经验法则A、形人B、动敌C、分离D、战地参考答案B、4单选题能因敌变化而取胜者，谓之神此处敌指的是A、消费者B、竞争者C、政府法规D、皆是参考答案D、5单选题形人四法策之、作之、形之、角之，其中角指的是A、市场竞争态势B、雏型产品测试市场C、竞争者虚实D、扩大市场占有参考答案B、CH07军争篇作业1单选题军争何以难A、以治待乱，以静待哗B、以迂为直，以患为利C、以近待远，以佚待劳D、掠乡分众，廓地分利参考答案B、2多选题如何能够在战场上机动至决战点获得胜利A、轻装备急行军B、确保强大重装备战力能抵达决战点C、机动路径不能够被敌人掌握D、携带恰量的装备在关键时刻之前到达决战点参考答案C、D、3多选题战场胜利需要那些保障A、经济保障B、外交保障C、政治保障D、心理保障E、通讯保障F、地形保障G、机运保障参考答案A、B、C、D、E、F、G、线上期中考1多选题企业致人的对象包括哪些A、顾客B、供货商C、竞争者D、第三方E、通路商F、法规制定者G、皆非参考答案A、B、C、D、E、F、2多选题孙子兵法中那些话接近麦克波特主张的集中策略A、我专敌分B、备多力分C、我实彼虚D、比镒称铢E、皆非参考答案A、B、C、D、3单选题能因敌变化而取胜者，谓之神应该A、紧跟着该争对手推出相似商品B、随着市场需求变化推出创新商品C、皆非参考答案B、4单选题形人之形意义各为何A、队形B、地形C、显现D、皆非参考答案C、5单选题那一种专利之运用方式适合以利动之，以卒待之之指导A、授权B、责断C、专利诉讼D、皆非参考答案C、6单选题求之于势是企业中谁的责任A、员工B、干部C、总经理D、董事长E、皆非参考答案C、7单选题为什么不宜久战A、对方可能请求援兵B、先机可能失去C、资源耗费过度D、皆非参考答案C、8多选题企业如何因粮于敌A、利用当地原料B、当地资金C、当地人才D、当地政府奖励E、购买当地粮食F、皆非参考答案A、B、C、D、9多选题企业如何能够胜敌而益强A、营业额大于营运成本B、投资有获利C、并购竞争对手D、接收竞争者的顾客E、皆非参考答案A、B、10多选题对处于战争中的国家而言，全国是全谁的国A、我国B、敌国C、全天下各国D、皆非参考答案A、B、11多选题为什么必以全争于天下A、不要太自负B、不要太贪心C、团结力量大D、皆非参考答案A、B、C、12单选题为什么故善战者之胜也，无智名，无勇功A、胜利不能仰仗指挥官的智慧或勇气B、不需要过人智慧或勇气即获得胜利C、因为事前准备妥善，所以轻易就获得胜利D、皆非参考答案C、13多选题兵者，诡道也的指导是什么A、敌人可能使诈B、自己应该欺敌C、皆非参考答案A、B、14单选题其下攻城对企业的指导为何A、不要只争取城市消费者B、不容易满足城市消费者的需求C、城市市场竞争者众D、消耗代价大的促销方式E、皆非参考答案D、15多选题决定什么战略之后，才知如何战场兵力布署A、攻势B、守势C、不攻不守D、皆非参考答案A、B、16多选题市场商机来临还需要什么条件才能获利A、资金B、技术C、产能D、通路E、教育训练F、皆非参考答案A、B、C、D、17单选题作战篇指导什么A、指导如何在战场中克敌制胜B、动员成军资金需要庞大且消耗迅速C、作战应追求和平D、皆非参考答案B、18单选题虚实篇指的是什么兵力的比较关系A、全战场的总体兵力B、决战点的相对兵力C、真实的战力与伪装的战力D、皆非参考答案B、19单选题人皆知我所以胜之形，而莫知吾所以制胜之形，制胜之形是什么意思A、战场总体兵力布局B、决战点兵力布局C、决战点兵力趁虚而入的应变形势D、皆非参考答案C、20单选题孙子兵法庙算之部包含始计篇、作战篇、谋攻篇，其主要目标为A、前瞻未来B、持续保持执行的优势，重点在于执行C、创造决策的竞争优势，重点在于决策D、皆非参考答案C、CH08九变篇作业1单选题九变篇强调企业必须重视何种管理A、风险管理B、财务管理C、成本管理D、人力资源管理参考答案A、2单选题役诸侯者以业，趋诸侯者以利。属何者权变之计A、作战权变B、外交权变C、地形权变D、用兵权变参考答案B、3单选题趋利避害对企业竞争的导引为何A、以成功案例作为标竿学习B、只投入大家都看好的市场C、争取最大利益D、对危机有应变准备参考答案D、4多选题在做决策判断时应考虑哪些因素A、有利因素B、有害因素C、指挥官的个性因素D、各种因素发生的机率E、保持乐观的态度参考答案A、B、C、D、CH09九地篇作业1单选题九地篇的九种战略地理，以下何者为难行之地A、重地B、衢地C、死地D、圮地E、围地参考答案D、2单选题九地篇指导企业在市场上竞争必须考虑下列何种因素，来采取不同的策略A、地理位置B、市场特性C、政策法规D、消费特性E、皆是参考答案E、3单选题散地则无战，一其志。此时企业不应有何考虑A、发挥地域优势局限竞争者的发展B、打价格战，幷扩大广告促销C、皆是参考答案B、4多选题如何能发挥战略地理的优势A、分离敌军B、分化敌军C、汇集主力，主动攻击D、掌握关键地形E、破坏敌人关键资源F、掌握主导地位参考答案A、B、D、E、F、CH10地形篇作业1单选题将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋，曰北。主要是什么因素A、经营者没有市场判断能力B、人力资源的配置错误C、无法发挥企业核心能力与竞争优势D、皆是参考答案D、2多选题战场胜利必须要掌握A、地形B、敌军部署C、我军部署D、避免统御失败E、避免情报错误F、绝对服从国君的命令参考答案A、B、C、D、E、3多选题何者为战场上指挥官的责任A、战术地形之运用B、战场地形之判断C、我方战力之判断D、敌方战力之判断E、现敌人统御失败才出击参考答案A、B、C、D、CH11行军篇作业1单选题行军篇主要说明战场上何种策略A、战术和战斗情报的各种征候判断B、战略地理情报之判断C、敌方战略情报判断D、皆是参考答案A、2多选题行军指的是A、战术行军B、行军技巧C、列阵的勤务与情报D、宿营的勤务与情报参考答案C、D、3多选题战场中如何争取胜利A、兵众多多益善B、争取正面攻击C、不可轻敌D、指挥官领导统御以身作则E、能正确判断敌情，凝聚战力于决战点参考答案C、D、E、CH12火攻篇作业1单选题企业在收购其他公司后，不知道怎么安定员工的心，使其适应本公司的企业文化，造成主要干部辞职，生产力降低，以至于达不到收购之期望，孙子指导为何A、将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋B、战胜攻取而不修其功者凶，命曰”费留”C、军争为利，军争为危D、是故智者之虑，必杂于利害参考答案B、2单选题火攻篇在管理学上是属A、低阶实务管理B、中阶实务管理C、高阶实务管理参考答案A、3单选题火攻篇指导火攻发挥功效的基础为何A、科学B、时机C、准备D、皆是参考答案D、4多选题费留所要传达的意义为何A、要降低支出，减少花费B、不要过度扩张C、要积德惜福D、要爱惜生命E、要追求长久和平参考答案B、C、D、E、CH13用间篇作业1单选题孙子兵法每篇均强调情报搜集与判断的重要，下列叙述何者为非A、始计篇的五事、七计就是国家战略情势分析及敌情分析B、作战篇说明知胜情报判断C、军形篇说明战场布局情报判断D、虚实篇说明战场利害情报判断参考答案B、2多选题为什么非仁义不能使间A、仁义者才能体恤间人所作的牺牲与承担的风险B、仁义者内心坦荡，没有不可让间人知道的事情C、仁义者不会过河拆桥D、仁义者不会中饱私囊参考答案A、C、3多选题为什么必须以上智为间A、上智者被掳不会泄漏情报B、上智者能够判断情报的真伪C、上智者能够掌握情报的关键D、情报的价值重大参考答案B、C、D、线上期末考1单选题为什么必须以上智为间A、间谍应伪装大智若愚B、间谍应让人相信是有大智慧，才愿透露情报C、大智慧者才知道如何获得与分析情报D、皆非参考答案C、2多选题致人而不致于人对企业竞争的指导是什么A、技术不要受制于人B、通路不要受制于人C、决策不要听信别人的建议D、要持续扩大产能E、皆非参考答案A、B、3单选题善战者，求之于势，不责于人，不责于人是指什么人A、敌人B、后勤支援C、士卒D、友邦E、皆非参考答案C、4单选题处军相敌的相是什么意思A、相信B、观察C、互相D、彼此E、皆非参考答案B、5多选题为什么战胜攻取而不修其功者凶A、应该休养生息B、尽速恢复和平C、避免造成长久仇恨D、减少人员伤亡和物资损耗E、皆非参考答案A、B、C、D、6单选题如果敌众整而将来该怎么办A、回避B、列阵迎敌C、突击敌人要害D、求援E、皆非参考答案C、7单选题为什么令发之日，士卒坐者涕沾襟，偃卧者涕交颐A、庆幸自己不必上战场B、为伙伴上战场将生死未卜伤感C、为自己不能与伙伴一同并肩作战而伤感D、皆非参考答案C、8单选题请解释为什么兵形象水A、上坡的士兵将能冲击下坡的兵力B、兵力将往敌方虚弱之处突破C、皆非参考答案B、9单选题军争为利，军争为危是什么意思A、要争取对我方有利，对敌方不利B、要争取我方的利益，避免我方的危险C、皆非参考答案B、10多选题杂于利而务可信也必须什么A、风险B、损失C、收获D、成功机会E、皆非参考答案A、B、11单选题重地则掠的掠是什么意思A、疏理B、侵略C、抢夺D、皆非参考答案A、12多选题为什么战道不胜，主曰必战，无战可也A、不愿士卒无谓牺牲B、自己没机会受封赏C、不在乎自己受处罚D、不愿损伤战力E、皆非参考答案A、C、D、13单选题九地篇的地意义为何A、战略地理B、战术地形C、战斗地貌D、皆非参考答案A、14多选题如何胜兵先胜，而后求战A、完成战场有利的布局B、完成资源准备C、抢先发动攻击D、等待敌人犯错才决战E、皆非参考答案A、B、D、15多选题凡战者，以正合，以奇胜指导企业在市场竞争，正与奇可以代表什么意义A、正代表既有商品，奇代表新产品B、正代表标定价格，奇代表折扣价格C、正代表既有技术，奇代表研发新技术D、皆非参考答案A、B、C、16多选题为什么战胜，而天下曰善，非善之善者A、战况惨烈B、牺牲代价大C、战场胶着时间长D、皆非参考答案A、B、C、17多选题为什么胜可知，而不可为A、不能保证敌人必犯错B、不能保证我方战略必成功C、皆非参考答案A、B、18多选题为什么不知敌之情者，不仁之至也A、牺牲士卒的生命B、损失股东的利益C、浪费公司的资源D、不爱惜情报人员的生命E、皆非参考答案A、B、C、19单选题何者为役诸侯者以业的例子A、业障B、业绩C、功业D、皆非参考答案C、20单选题养生而处实的实是什么意思A、相处忠实B、物资供应充实C、货真价实D、皆非参考答案B、21单选题令素行者，与众相得也的素是什么意思A、朴素B、简单C、平时D、皆非参考答