自考05063项目时间管理课件03

第3章项目的资源计划与均衡,3.1资源计划概述3.2甘特图、资源需求图、资源需求表3.3资源均衡3.4资源分配,3.1资源计划概述,资源计划是决定要获得哪些资源、从哪里获得、何时得到它们及如何使用它们的过程。,1.资源计划所依赖的数据,工作分解结构WBS项目工作进度计划历史信息：历史信息纪录了先前类似工作使用资源的需求情况，这些资料一般是可以获得的。范围陈述：范围陈述包括了项目工作的说明和项目目标，在项目资源计划的编制过程中应特别考虑。资源安排描述：什么资源是可能获得的，特别的数量描述和资源水平对于资源安排描述特别重要。组织策略：人事组织、所提供设备的租赁和购买策略。,2.资源计划的方法,专家判断：专家判断对于资源计划的制定是最为常用的。选择确认：通过制定多种资源安排计划由专家选择，最常用的是头脑风暴法。数学模型：网络计划中的资源分配模型和资源均衡模型等。,3.资源计划的工具,资源矩阵,资源数据表,时间(周),资源甘特图,人力资源负荷图(计划),4.资源计划的结果,资源的需求计划各种资源需求及需求计划的描述具体工作的资源的需求安排以上结果主要用各种形式的表格予以反映,3.2甘特图、资源需求图、资源需求表,3.2.1最早开始进度计划下,0,5,0,3,0,7,5,13,5,12,13,17,17,22,22,17,17,13,13,6,13,6,13,5,5,2,5,0,0,0,2,6,1,0,0,0,0,1,0,6,2,0,最早开始进度计划相应的甘特图,1.甘特图,2.资源需求图,3,5,7,12,13,17,22,3,5,7,9,10,13,17,资源（每周工时）,周,3.资源需求表,周,需求量（工时）,1,17,2,17,3,17,4,13,5,13,6,10,7,10,8,5,9,5,10,5,11,5,周,需求量（工时）,12,5,13,3,14,9,15,9,16,9,17,9,18,7,19,7,20,7,21,7,22,7,3.2.2最迟开始进度计划下,1.甘特图,2.资源需求图,2,5,6,13,17,22,3,7,8,9,10,12,资源（每周工时）,周,3.资源需求表,3.3资源均衡,工期约束，资源不变资源约束，工期不变资源约束，工期延长,资源均衡的一般操作步骤：,（1）计算各周的平均工时数整个项目总工时=196每周需要工时=19622=8.9以每周需9个工时计（2）以最早开始进度计划和非关键活动为依据，从那些具有最大自由时差的活动开始，逐渐推迟某个活动的开始时间,活动的自由时差为6,最大,3.3.1工期约束，资源不变,（1）资源需求的最高点是1-3周，活动的最早开始时间向后推迟3周,调整了进度计划的资源需求图,10,13,7,13,3,5,10,17,22,3,5,9,12,12,资源（每周工时）,周,调整了进度计划相应的资源需求量表,（2）资源需求的最高点是4-5周，将活动再推迟2周,调整了进度计划的资源需求图,9,13,8,12,3,5,17,22,3,7,10,12,资源（每周工时）,周,调整了进度计划相应的资源需求量表,（3）资源需求的最高点为13周，活动和的自由时差均为1，将活动向后推迟1周，,调整了进度计划的资源需求图,10,8,12,9,7,5,3,6,12,13,17,22,资源（每周工时）,周,调整了进度计划相应的资源需求量表,3.3.2资源约束，工期不变,以时间换资源用较低的资源使用量完成活动；分解活动将一项活动拆成若干项活动；调整网络关系；使用替换资源；,1.以时间换资源,承接4.3.1均衡的结果；假定对于活动和活动来讲，每周仅有11个工时可供利用。活动是关键活动，按计划它要占用8个工时（每周），那么，活动每周只有3个工时可供利用。由于活动总共需要3周4工时周12个工时，所以，可以安排活动每周3个工时，用4周的时间完成。,8,11,10,9,7,5,4,6,12,13,17,22,调整了进度计划的资源需求图,资源（每周工时）,周,调整了进度计划相应的资源需求量表,2.分解活动,假设可将活动分解成两个子活动a1和b1，其中a1在第1周至第3周实施，每周工时为6；b1在第4周至第5周实施，每周工时为11。这样该项目就能够在22周内完成，而每周仅需要11个工日,调整了进度计划的资源需求图,8,9,11,10,7,5,3,6,12,13,17,22,5,资源（每周工时）,周,调整了进度计划相应的资源需求量表,3.3.3资源约束，工期延长,每周11个工时每周9个工时,1.每周11个工时,最迟开始时间计划的甘特图,调整后的甘特图,5,6,15,16,20,25,4,8,9,10,资源（每周工时）,周,3,7,8,13,5,调整了进度计划的资源需求图,调整了进度计划相应的资源需求量表,2.每周9个工时,承上甘特图,调整后的甘特图,5,8,15,16,22,26,31,5,4,8,9,资源（每周工时）,周,7,调整了进度计划的资源需求图,调整了进度计划相应的资源需求量表,由于活动对资源的需求量是每周9个工时，所以，在该项目中，不可能将所使用的资源量再减少到每周9个工时以下。,资源使用量与项目工期的关系:,资源使用率是指资源的使用时间的比率,例如，某项目的工期为22周，每周可以使用12个工时，则总共有12工时/周22周=264个工时。由于在22周的时间内，用于完成该项目所有活动的资源只有196个工时，因此，这种资源的使用率为196/264=0.74。,3.4资源分配,资源约束条件下的资源分配,假设项目中的活动需要使用几种不同类型的资源，而资源是有限的，如何进行资源的分配？有以下几种方法：1.各种可能方案的排列组合；2.设计一种最佳的方法；3.基于合理的规则设计一种最快的方法；4.使用软件。,使用上述的第3种方法。虽然这种方法不是对任何一个案例都能给出最优解，然而它代表一种折中的思想。,资源分配的假设,每项活动时间是固定的；每项活动所需资源是固定的；一旦开始对某项活动分配资源，将不间断地分配完成；资源没有空闲。,资源分配的规则,1.合格活动的定义：当所有的紧前活动都被分配资源后，当前的这项活动就变成合格的活动。2.优先权的设置：关键活动优先；当有多个合格活动时，最迟开始时间最小的优先；3.比较选择：当有两个以上的活动具有相同优先权时，使用最小编号的规则。,资源分配的程序,资源分配的程序,1.识别合格的活动，如果没有，转5；2.从当前的合格活动中确定优先活动；3.如果在整个活动持续时间，所有的资源都可得到，则安排这项活动（否则，尝试下一个活动）；4.如果一项活动安排了资源，转1；5.将没有安排的活动移到下一单位时间，更新它们的ES值；6.从下一单位时间起重新开始。,幻灯片57,资源分配的规则,Example1,Assumesufficientresourceswefoundthattheprojectcouldbecompletedin16weeks.Thetotalmanpowerrequirementis206Man-weeks.Thisworksouttobeabout13peopleperweek,assumingeachpersoncanworkonanytask.Youcanemployamaximumof10peopleforthefirst4weeks,then13forthenexttwoweeks.Youcanincreasethenumberto15forweeks7through14;thendropto13forweeks15and16.Beyond16weeks,youcanemployamaximumof10peopleinanyweek.Usethelimitedresourceschedulingworksheetsprovidedtoobtainthescheduleusingproceduredescribedearlier.,AB,BA,10,10,10,10,10,10,10,10,2,A,5,A,A,A,3,3,C,C,C,7,8,C,9,DE,DE,7,7,7,7,8,8,8,E,10,E,11,E,12,I,I,3,3,3,3,3,3,FG,GF,3,3,3,3,3,3,3,3,4,4,4,4,4,H,H,6,1,8,5,6,18,9,12,9,11,12,15,12,13,13,20,13,17,18,18,资源分配的程序,13,13,Example2,Performthelimitedresourceschedulingusingdataintheworksheet.Earlystartandlatestartvaluesarealreadycalculated.Youcanusemaximummanpowerof12forthefirstfourmonths,maximumof15forthenexttwelvemonthsandmaximumof12thereafter.TasksB,CandHrequireacrane.Thecraneisnotavailableformonths8and9.Ifyoustartataskneedingacraneearlierandthecranebecomesunavailablebeforecompletion,youareallowedtobreakthistaskandcompletetheremainderafterthecranebecomesavailable.Thetasktimeisnotaffectedwhenitissplitduetounavailabilityofcrane.Iftwotaskshavesamepriority,selecttasksinreversealphabeticalordertobreakties.(TaskYbeforeX,taskKbeforetaskD,etc,).,资源分配,最早开始,最迟开始,最早开始,网络图,资源平衡,242220,181614,12108,642,最迟开始,网络图,242220,181614,12108,642,资源平衡,资源需求最高峰为第4周，所需资源为23，D和H具有最大自由时差5，将D和H推延5周,最早开始,D推延5周,H推延5周,资源需求最高峰为第9周，所需资源为19，D、H为非关键活动，D前移3周，在第6周开始,D前移3周,ABC,BAC,5,5,2,2,2,2,2,2,5,C,EFG,2,GECF,D,CFD,HK,HDK,6,6,5,8,13,IJ,JI,2,2,2,2,8,8,8,8,I,L,IL,6,6,6,3,3,M,M,2,3,3,3,3,1,2,1,3,14,4,4,8,8,3,9,13,13,3,12,4,4,5,12,11