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文档简介

2012年5月份日常管理报告,2020/5/2,xx2012年5月份日常管理,1,xx五金制品有限公司,品保课总结,xx品保课日常管理表,2020/5/2,xx2012年5月份日常管理,2,品保课日常管理报告异常件数,xx品保课日常管理表,2020/5/2,xx2012年5月份日常管理,3,4月份日常管理异常项目明细,xx品保课日常管理表,2020/5/2,xx2012年5月份日常管理,4,5月份日常管理异常项目明细落实状况,xx品保课日常管理表,2020/5/2,xx2012年5月份日常管理,5,5月份工作计划达成呈报,2020/5/2,xx2012年5月份日常管理,6,6月份工作计划呈报,2020/5/2,xx2012年5月份日常管理,7,工作总结,2020/5/2,xx2012年5月份日常管理,8,工作总结:一、5月份本部门在人员优化方面:对现场品保进行了现场的教育培训,效果良好,各品管的积极性也比以往有所提高,但考虑到后续的发展,所以现场的品质管控手段还须加强和持续进行相关的培训。二、自我检讨:在5月当中,我部门着重对品管的现场做了一个培训,但在工作当中信息的互动还很欠缺,所以后序的工作中信息的互动和工作上的连贯,在6月份人员已初步的明确定位,将问题点平面的展开,这需要各制程的配合与协助。,2020/5/2,xx2012年

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