大工17秋管理学在线测试1.2.3

大工17秋管理学在线测试1总分100分100分一、单选题共10题，30分13分科学管理之父是（）。A法约尔B梅奥C泰勒D韦伯学生答案C得分3分23分组织文化中最核心的内容是（）。A价值观B愿景C宗旨D经营理念学生答案A得分3分33分对于风险型决策，最常用的方法是（）。A决策树法B最小后悔值法C量本利分析法D边际贡献法学生答案A得分3分43分对组织的管理负有全面责任的管理者是（）。A高层管理者B中层管理者C战术管理者D基层管理者学生答案A得分3分53分由基层管理人员负责进行的决策是（）。A战略决策B战术决策C活动决策D程序性决策学生答案C得分3分63分霍桑试验表明（）。A非正式组织对组织目标的达成是有害的B非正式组织对组织目标的达成是有益的C企业应采取一切措施来取缔非正式组织D企业应该正视非正式组织的存在学生答案D得分3分73分战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型（）A程序性决策B非程序性决策C时间敏感型决策D知识敏感型决策学生答案C得分3分83分（）是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。A宏观环境B微观环境C社会环境D管理环境学生答案D得分3分93分理性的决策过程开始于（）。A问题的分析判断B决策目标的制订C可行方案的提出D价值准则的确立学生答案A得分3分103分科学管理的中心问题是（）。A工作定额及标准化B提高劳动生产率C差别计件工资制D实行职能工长制学生答案B得分3分二、多选题共10题，40分14分决策的内涵包括（）。A决策是行动的基础B决策有明确的目的C决策有可行的方案D决策要进行综合分析和评价E决策要经过方案的选优过程学生答案ABCDE得分4分24分在面临决策时，有些管理者会表现出以下哪些典型的心理（）A缺乏信心B优柔寡断C急功近利D急于求成E求全求美学生答案BDE得分4分34分下列哪些因素属于组织所面临的任务环境（）A竞争对手B顾客C技术因素D经济因素E社会因素学生答案AB得分4分44分管理学特点有（）。A一般性B特殊性C多学科综合性D历史性E实用性或实践性学生答案ACDE得分4分54分关于我国古代管理思想，下列描述正确的有（）。A强调以人为核心的各种群体关系B强调领导者道德素质的重要性C普遍贯穿着经权观D以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标E崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式学生答案ABCDE得分4分64分决策的影响因素有哪些（）A环境B前期决策C决策者对风险的态度D组织文化E时间学生答案ABCDE得分4分74分下列属于战术决策的有（）。A产品开发B营销计划C生产计划D资金筹措E投资方向学生答案BCD得分4分84分根据重要程度不同，决策可分为哪些类型（）A战略决策B战术决策C活动决策D程序性决策E非程序性决策学生答案ABC得分4分94分管理的基本职能有（）。A计划B组织C领导D控制E沟通学生答案ABCD得分4分104分头脑风暴法的成功要点包括（）。A自由畅谈B延迟评判C禁止批评D追求数量E及时反馈学生答案ABCD得分4分三、判断题共10题，30分13分人群关系理论认为满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键。A对B错学生答案A得分3分23分名义小组的技巧适用于规模较大的小组。A对B错学生答案B得分3分33分决策的过程中要遵循满意原则。A对B错学生答案A得分3分43分Y理论假定人性丑恶，认为人们基本上厌恶工作。A对B错学生答案B得分3分53分罗伯特欧文提出了人事管理思想、被人们称为“人事管理之父”。A对B错学生答案A得分3分63分管理道德与社会责任完全是相互对立的。A对B错学生答案B得分3分73分管理是普遍性和特殊性的相互作用。A对B错学生答案B得分3分83分定量决策法的缺点是容易产生主观性。A对B错学生答案B得分3分93分管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。A对B错学生答案A得分3分103分不同层次的管理者，履行的各项管理职能的程度和重点是相同的。A对B错学生答案B得分3分大工17秋管理学在线测试2总分100分100分一、单选题共10题，30分13分非正式沟通中的小道消息具有什么功能A发扬民主，充分调动组织中人员的积极性B建构或者缓解焦虑C与正式沟通保持适当平衡D全面交流信息，防止官僚主义学生答案B得分3分23分从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是。A直线型结构B事业部型结构C矩阵型结构D团队型结构学生答案B得分3分33分在波士顿矩阵中,具有市场占有率较高,而业务增长率较低特征的是。A金牛B明星C问号D瘦狗学生答案A得分3分43分组织设计的基本原则是。A任务目标原则B命令统一原则C责权利对等原则D效益原则学生答案A得分3分53分有些企业已经不再按专业设置科室,除办公室、人力资源部等必设的常设机构外,其他非常设机构一律随任务的变化而变化。这体现了组织结构的哪种发展趋势A扁平化趋势B弹性化趋势C虚拟化趋势D网络化趋势学生答案B得分3分63分下列哪一项是事业层战略A主营业务的定位B产品的组合方式C财务战略D营销战略学生答案B得分3分73分“计划不能一成不变,在保证计划总目标不变的情况下,随时改变实现目标的进程。”这句话体现的是计划的哪项原则A限定因素原则B灵活性原则C承诺原则D改变航道原则学生答案D得分3分83分根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为。A对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。B十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。C有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。D既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。学生答案D得分3分93分根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度A低关心工作高关心人型B低关心工作低关心人型C高关心工作高关心人型D高关心工作低关心人型学生答案C得分3分103分需求层次理论是由提出的。A梅奥B赫茨伯格C马斯洛D泰罗学生答案C得分3分二、多选题共10题，40分14分计划有哪些特征A目的性B首位性C普遍性D效率性E创造性学生答案ABCDE得分4分24分部门化的主要方式包括。A职能部门化B产品部门化C区域部门化D顾客部门化E过程部门化学生答案ABCDE得分4分34分下列哪些是领导权变理论A管理方格理论B领导连续统一体理论C费德勒权变理论D领导生命周期理论E双因素理论学生答案BCD得分4分44分强化理论在管理实践的应用中,应注意以下哪几点A以正强化方式为主，正负强化相结合B强化要及时C针对不同类型的员工采取不同的强化方式D必须及时获取反馈，检查强化的效果E不定期、不固定、不定量的进行强化，效果最好学生答案ABCDE得分4分54分影响集权与分权程度的因素主要包括。A经营环境B组织规模C决策的重要性D管理者素质E组织结构学生答案ABCD得分4分64分领导的职能主要包括。A计划B指挥C控制D激励E协调学生答案BDE得分4分74分下列关于战略管理的描述中正确的有。A战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动。B战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。C战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。D战略管理包括企业战略的制定、实施、评价和控制。E战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。学生答案ABCDE得分4分84分在下列正式沟通网络中,成员满意度高的有。A链式沟通网络BY式沟通网络C轮式沟通网络D环式沟通网络E全通道式沟通网络学生答案DE得分4分94分管理跨度的大小受哪些因素的影响A组织规模B素质能力C工作内容D工作条件E工作环境学生答案BCDE得分4分104分推动组织变革的外部力量有。A消费者需求变化B员工队伍的变化C制度结构变化D技术变化E经济形势变化学生答案ACDE得分4分三、判断题共10题，30分13分预测结果一定与实际情况符合。A对B错学生答案B得分3分23分战略管理是门软科学。A对B错学生答案A得分3分33分激励因素是造成员工不满的因素。A对B错学生答案B得分3分43分波特劳勒激励模型是基于期望理论的一种更加完美的激励模式。A对B错学生答案A得分3分53分领导与管理的目的是一致的。A对B错学生答案A得分3分63分管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。A对B错学生答案B得分3分73分战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作活动的安排。A对B错学生答案B得分3分83分在不同的组织中,正规化程度是相同的。A对B错学生答案B得分3分93分组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向。A对B错学生答案A得分3分103分任何形式的组织变革必然同时伴随着组织文化的变革。A对B错学生答案A得分3分大工17秋管理学在线测试3总分100分100分一、单选题共10题，30分13分的动力来源于组织强烈的创新倾向和创新文化的影响。A被动创新B主动创新C渐进性创新D创造性创新学生答案B得分3分23分反馈控制的缺点是。A时滞问题B偏差问题C标准问题D绩效问题学生答案A得分3分33分管理创新的最主要特征是。A变动性B风险性C全面性D持续性学生答案A得分3分43分由非正式组织自发发展起来和维持的控制是。A正式组织控制B群体控制C自我控制D随机控制学生答案B得分3分53分信息技术哪个层面的定义强调的是从哲学上阐述信息技术与人的本质关系A广义B中义C狭义D以上均不正确学生答案A得分3分63分是“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径”,是使企业获得快速增长和竞争力的经营方式。A标杆管理B价值管理C六西格玛管理D风险管理学生答案C得分3分73分学习型组织的第一项修炼是。A自我超越B改善心智模式C建立共同愿景D团体学习和系统思考学生答案A得分3分83分是指企业的一切经营活动和经营决策着眼于企业的长期利益,高度重视企业经营的道德自律和道德自觉性。A社会义务B社会反应C社会责任D社会标准学生答案C得分3分93分在企业承担或履行社会责任的自我培养模式中,为社会创造价值和财富是第几阶段A第一阶段B第二阶段C第三阶段D第四阶段学生答案D得分3分103分下列被称为活力比率的是。A流动比率B盈利比率C财务比率D经营比率学生答案D得分3分二、多选题共10题，40分14分下列关于全球化经营的描述中正确的有。A推动了国际分工的深化B促进了产业结构的调整C有利于各国经济和世界经济的发展D强化了发达国家的资本优势和技术优势E加深了发达国家与发展中国家的矛盾学生答案ABCDE得分4分24分价值管理有哪些优势A传承落实企业的愿景B设定企业的员工守则、工作信条等C增加组织成员的生活品质滿意度，最终做好顾客服务D持续组织的竞争力和获得长久的事业成功E建立企业新文化学生答案ABCD得分4分34分分散控制的优点有。A便于整体协调B反应快C时滞短D控制效率高E应变能力强学生答案BCDE得分4分44分企业中常见的控制活动有。A生产控制B人员控制C财务控制D信息控制E绩效控制学生答案ABCDE得分4分54分企业社会责任的主要有。A经济责任B法律责任C领导责任D伦理责任E慈善责任学生答案ABDE得分4分64分控制有哪些作用A有利于组织适应环境的变化B有利于组织解决管理权力分散的问题C有利于组织平衡员工工作能力的差异D有利于调动组织成员的积极性E有利于缓解组织成员间的矛盾学生答案ABC得分4分74分下列关于供应链管理的叙述中正确的有。A实现客户的定制生产B对市场变化做到迅速反应C使供应具有柔性D集成合作伙伴的能力E全面应用电子商务学生答案ABCDE得分4分84分管理创新的原则有。A突破传统思维束缚B系统分析面临的机会与威胁C现实的需要和未来发展趋势并重D明确创新的目的E明确组织目标学生答案ABCD得分4分94分下列哪些信息常常被管理者用来衡量绩效A个人观察B统计报告C历史经验D口头汇报E书面报告学生答案ABDE得分4分104分根据创新内容的不同,管理创新可以分为哪些类型A自主创新B合作创新C理念创新D制度创新E技术创新学生答案CDE得分4分三、判断题共10题，30分13分管理创新不受环境的制约。A对B错学生答案B得分3分23分现代信息技术大大提高了现场控制工作的能力范围与成果质量。A对B错学生答案B得分3分33分知识经济对企业管理的影响可以忽视。A对B错学生答案B得分3分43分因外部环境变化而造成的偏差可以直接控制