提高钢筋绑扎观感质量工程人找工作

,提高钢筋绑扎观感质量QC成果,目录,1、工程概况2、小组情况3、选择课题4、现状调查5、设定目标及可行性分析6、原因分析7、要因确认8、制定对策,9、对策实施10、效果检查11、巩固措施和推广工作12、总结和下一步打算,西安工人疗养院老年医护楼，本项目分为南北两个单体工程，南楼为医护楼，地下一层为人防区及车库，地上20层，建筑面积为39234平方米，北楼为办公区、宿舍及公寓，主体15层，建筑面积为15000平方米，均为框架剪力墙结构、抗震设防烈度8度。,一、工程概况,由于本工程质量目标为确保长安杯、争创鲁班奖，公司及项目部对工程质量要求非常严格，钢筋工程对结构质量及安全影响重大，因此，提高钢筋现场绑扎质量才能为本项目质量创优打下坚实的基础。,二、小组概况,小组情况,制表人：丁鲜鲜时间：2012年4月6日,小组成员简介,制表人：丁鲜鲜时间：2012年4月6日,三、选择课题,工程施工要求,本工程抗震等级为一级，结构安全等级为二级，必须确保钢筋工程质量。,工程质量要求,工程的重要性,选定课题,本工程的质量目标是确保“长安杯”，质量要求高。,被列为长安县重点工程,提高钢筋绑扎观感质量,四、现状调查,我们小组根据所选定的课题，安排小组成员付晓鹏和梁杰对本工程周边的5栋类似的框架剪力墙结构主体工程钢筋绑扎质量进行检查，共得到质量信息285点，小组成员陈滢宇对调查的信息做了详细的记录，调查频数统计表和排列图见下页。,钢筋绑扎质量（问题）调查频数统计表,制表人：丁鲜鲜时间：2012年5月7日,钢筋绑扎质量（问题）排列图,频数（点）N=285,ABCDE,60,120,180,285,累计频率（%）,45,80,65,55,40,0,40,60,80,100,20,0,28%,51%,70%,86%,制表人：丁鲜鲜时间：2012年6月20日,造成问题的主要因素：通过图表及分析可以看出：造成钢筋质量问题的主要因素是剪力墙钢筋间距误差过大、成品二次破坏、柱主筋间距不匀，解决上述三个问题成为解决钢筋质量问题的关键。,五、设定目标及可行性分析,1、确定目标我们QC小组根据上述分析，经与业主、监理及QC小组成员共同讨论研究，确定目标位：实现钢筋绑扎质量一次成优。2、确定目标值：一次绑扎合格率达到94%。3、目标值分析（1）作为公司的创优重点项目，公司对本工程非常重视，并要求按照公司IS09001质量体系进行管理，建立完善的质量管理体系和质量保证体系。在施工中，制定各道工序的自检、交接检和专检的“三检”制度，对每个部位、工序的检查形成记录。（2）本工程质量目标为“确保长安杯，争创鲁班奖”，公司及项目部领导大力支持。,（一）设定目标,（二）可行性分析目标可行性分析表,制表人：丁鲜鲜制表时间：6月25日,经以上分析，在各方的支持和配合下，得出结论：,目标可行,六、原因分析,针对施工过程中可能影响钢筋绑扎质量的问题：我QC小组召开了讨论会，利用头脑风暴法让组员们充分发表意见，根据组员的意见我们绘制了如下的鱼刺图：,1、管理人员检查不到位2、工人质量意识不强，操作不认真3、成品保护意识不强,现场绑扎质量不达标,1、机具性能差2、机具保管和保养差,1、原材料质量不稳定2、未进行复试,1、施工方案不详细2、技术交底针对性不强3、无确保质量的措施,1、进度安排不合理2、工序交叉影响,人,机,环,法,料,七、要因确认,造成钢筋绑扎质量问题的末端原因共有10项，QC小组针对这些末端因制定了要因确认计划表，并根据检查情况进行要因确认。要因确认计划表见后附表：,制表人：丁鲜鲜时间：2012年7月25日,通过小组成员对钢筋绑扎质量缺陷问题的末端原因进行分析论证，最后确认并得出影响钢筋现场绑扎施工质量的主要因素为：1、管理人员检查不到位2、成品保护意识不强3、技术交底针对性不强4、无确保质量的措施,八、制定对策,制表人：丁鲜鲜时间：2012年8月20日,九、对策实施,实施一：悬挂并填写钢筋质量标牌为了确保检查无漏点，无盲点，我QC小组有关人员针对本工程易出现的问题制作了钢筋工程质量管理标识牌，在日常及最终的检查时按照检查项目逐条进行现场实测实量，如实填写，误差范围比规范要求提高一个等级，确保工程质量创优。实施效果：工人明确了本工程质量合格标准，检查验收时做到了心中有数，做到了检查的全面性确保了工程质量达到预期要求。,实施二：悬挂成品保护警示牌针对本工程现浇板面钢筋直径较小，绑扎完毕后易踩踏变形，造成质量问题，影响观感质量，造成不必要的返工，项目部悬挂成品保护标牌，提醒工人保护成品工程，珍惜劳动果实。实施效果：有效的减少了成品破坏现象，减少了返工费用，提高了钢筋一次绑扎合格率，提高观感质量。,实施三：用幻灯片对工人进行技术交底,组织技术骨干编制有针对性的钢筋创优方案，用幻灯片的形式对钢筋工进行技术交底，比普通的交底更直接、形象，容易使工人了解交底的重点。实施效果：更直接的传达了技术操作要点，验收合格标准，本项目质量鲁班奖的要求，达到了质量事前控制的最佳效果。,幻灯片交底照片,实施四：1、搭设跳板,在钢筋绑扎时搭设跳板，工人在跳板上绑扎钢筋，对成品钢筋最大限度的报护，避免踩踏钢筋造成移位。实施效果：避免工人对钢筋的踩踏，确保了验收一次通过，提高了工程质量。,实施四：2、剪力墙梯子筋的制作与安装,根据本工程的设计图用直径12的钢筋焊接梯子筋，用CAD画出加工图，竖向筋间距为：墙厚-保护层-水平筋直径。短向水平筋间距与墙体水平筋间距相符，还能有效的控制墙体截面厚度及钢筋保护层厚度大小，保证墙体钢筋绑扎的观感质量达标。,现场加工好的梯子筋,加工成型的梯子筋,梯子筋质量检查,梯子筋现场运用照片,梯子筋现场安装,保证了水平筋的间距均匀一致,横平数直,保证了墙体保护层厚度均匀一致.(在原位代替两根竖向钢筋,未造成钢筋的浪废),本工程剪力墙运用了梯子筋定位后,质量明显更上了一个台阶,一次验收合格率达到了95%,实施效果：采取梯子筋来控制剪力墙绑扎观感质量做到了剪力墙水平筋横平竖直，间距均匀，保证了墙体的保护层厚度，确保了墙体钢筋绑扎的质量，同时在原位代替了两根墙体竖向钢筋，未造成钢筋材料的浪费，提高了验收合格率，得到了甲方及监理的一致好评。,实施四：3、柱定位箍筋的制作与安装,结合本工程图纸，用CAD画出定位箍筋加工图，用于现场加工,成型后的定位箍筋,表面打磨刷漆,外观精致,尺寸准确,便于同一般的箍筋区分.,十、效果检查,1、经过项目部QC小组的共同努力，钢筋绑扎主体施工全部结束。QC小组会同业主、监理对本工程一五层钢筋绑扎的施工质量依据相关验收标准进行了检查，共查300个点，不符合点共14个点，不合格率为4.67%，合格率达95.33%2、经与业主、监理、施工共同检查，实现了钢筋绑扎一次成优的预期目标。3、活动效果钢筋绑扎的成品见图10-1，效果对比见图10-2.4、通过QC小组活动，为公司及项目部培养了一批敢于创新的技术骨干，同时也培养了一支技术力量过硬的施工队伍，为本工程质量创优夺杯奠定了基础。5、社会效益：钢筋分项工程完成后，得到了业主、监理及当地质监站的好评，也得到了外方的认可，为公司赢得了荣誉。,实施后检查频率,目标,95.33%,94%,频率,附图101钢筋绑扎成品照片,附图102活动效果对比图,制图人：丁鲜鲜日期：8月18日,十一、巩固措施和推广工作,通过总结与回顾，将本次QC成果进行了归纳、提炼，形成作业指导书钢筋绑扎质量控制，并报公司生产科技质量处，经审批后将作为公司类似工程的作业标准，并在施工中推广使用。,十二、总结和下一步打算,1、通过QC小组活动，使我们小组成员的质量意识、团队精神、敬业精神、协作精神和工作的自觉性、主动性得到了增强，综合素质得到了很大提高，我们进行了自我评价，并作出了雷达图。,质量意识,创新意识,个人能力,QC工具的应用,团队精神,制表/制图人：丁鲜鲜日期：8月25