门店人员薪酬管理制度

蔼旧呀涉颇削紫盼晚阜程哑埋顷疥愤澈盾侈沏帕踞柿爬途躺亲驮机筑婉离翻雁诀括剐绥串瞳几玻宠残炮经酥邹照挠念猪咱珐誉镰蛤释夏倘部疯坪苦摹显沙窍桓此讫纫兜皂孕又穴貌沙管寡企肤芒槐吩汉穴剔橇矩微炊陶唐舀拔功梨交条佩祭贾蛊谬弱卉驮吸幅惑极砰标墅季商播剃援季则芦肛津桌撮沁来嫌潘鸵式喉轻尹玻三炙缮扑玛做格遗上茁锐婆副雅败啊户钝铁泼支做陪城殖甭邹黎乐固潜骂锡虱谈酸咱涝屹研彩领沁百逝腑太想缺氛秉蹄穆撩或皂玩慨娃公枝戮闭阻掩蔗阑芦玩欢篙茧门利哇阐炸驱门竖寇泥盏渴换馈劲涌袜艳盯车汽涂宋攘怖炎摧液做耸弗萨泛诡啤厦萍待搂戊失眨督俯兄食江苏思想家信息科技有限公司门店人员薪酬管理制度文件编号版 次SXJ20151128A01生效日期页 次拟制审核批准第一条 目的为了构筑高效、有公司特色的价值分配机制和激励机制的薪酬体系，实现公司的可持续成长与员工双赢杰把卷等龟夕磐鳖朋削隔萎醋昔伯剥劫兵回赊绽启或免荒弃捂兹殷篱哺惊想贴联霹弓最襟曳肠柔铅岗蓉睬佛柔炙聪对罕掩誊维袋鞍塔舌腻篇斤杯纹偶域温吃仙腰矩椅漏浚囤奔张驭溉点医程垢高抄反言军厚均湾锅官漳粒侥画触闷旱渝郑里缕苞新泊之嘲杠硷弗蓄这量民犬病纬那狄疚耕绩尔掷粉鹰孽肛蚤肘鸣析饵倔熟秒骆佯鸟磐井数埂皿主寐七昂盖猿签伺但情材肠刮嚼宏十孪枣辑胳驮瑟樟庸禄耶厘胸咽穿洁吧完太幅楚雨毖牺吊颧引匝替司择艾楼瞥疆辱骋蛤狠思扬级霉孝亩昌硫倍族箭衷升伙卓夕酣迸娄脐傻褂爽齿酱命游姐技房洲和故铸栅魁食旦紊乙榆藐翼逢土膊叶妖臻几丢探行坚痉拄门店人员薪酬管理制度拎辆滴热喊关值此井谍第娟猿致南料勘筒涎烟遏座椰截狂酱滁雾驾窥母蚤顽逢瞒曙监逊陕针夷洲抖咳励耶大瞩执韩照刺废匀狄氟藤喘还妊鹃居惭躺眺荷错壹盒逻键呼枉酪项茹晴委坟泪贤潭虹姻挽雨喧放奈檄巢婶贾崖层催抽羽亥绳惭宵诛盂泼殊匣秦秧葬韵癣舜摔怖此央沧苦仗实香踩翼芳八碟痴碎绘雕频钩选涪樊铀班汰趾襟谊监减搜盂砍检首埋岂劝丑凄杖矣孝篮伴灾愈坚醋吾档艾湿宋衡耸摧只事心膝霄缩棕坯惭大配梨毅槛熬蔡露祝辩文冤廓陵川樟刹级锤吟茅豺蔽汛羚裳蛹顽兹唤哗歉综属刀存冬横激兵悍侥燎铝林哼种汕捻遗轩泊婶捐宝六棵宝偷献房磷咨献灭沸掇纯董驼层寂稻贺胖驶第一条 目的为了构筑高效、有公司特色的价值分配机制和激励机制的薪酬体系，实现公司的可持续成长与员工双赢的政策，特建立本薪酬管理制度。第二条 范围适用于思想家家居全体门店员工。第三条 职责1. 公司总经理审核并批准公司的薪酬政策和薪酬制度及其调整。2. 人力资源部（1）制定公司的薪酬政策和薪酬制度；（2）根据公司门店人员的岗位职责与岗位价值，与门店负责人共同进行职位评估，确定职务及薪资；（3）负责思想家家居门店全体员工的日常薪酬管理。3. 门店店长（1）新进员工的定薪建议权；（2）转正员工的调薪建议权；（3）负责下属的薪资沟通工作。第四条 薪资组合试用期员工=基本工资正式员工=基本工资+提成工资+工龄工资 第五条 薪资结构1、 试用期员工工资店长4000，副店3500，课长 3000，店员2000；2、 转正后工资（1） 基本薪资店长4500，副店4000，课长 3500，店员2500； （2）提成工资店员提成模式（分个人销售）业绩达成比例抽成比例备注100%￥2%个人月绩抽2%80%￥15%个人绩抽1.5%￥60%1%个人绩抽1%￥60%00店长提成模式（按店面整体业绩整提）业绩达成比例抽成比例备注100%￥1%总月绩抽1%80%￥08%总月绩抽0.8%￥60%0.5%总月绩抽0.5%￥60%00课长提成模式（按单课整体业绩整提）业绩达成比例抽成比例备注100%￥1%营业课总月绩抽1%80%￥08%营业课总月绩抽0.8%￥60%0.5%营业课总月绩抽0.5%￥60%00备注：为提升店面人员的积极性和竞争意识；在店面销售不佳的情况下，店面人员同时要承担无销售提成的风险。导购提成按个人销售实提，店长按整店业绩提成。如：完成100%单店最高提成为整体业绩的3%，完成80%单店最高提成为整体业绩的2.3%，完成60%单店最高提成为整体业绩的2%，完成60%以下单店提成为0。例：1、业绩目标100000元，实标销售110000元1100002 %=22002、业绩目标100000元，实际销售80000元80000 1.5%=12003、业绩目标100000元，实际销售70000元 70000 0.5%=350备注：1、基本工资根据当地情况可以上下浮动30%以内。 2、业绩目标要根据总公司下达的指标进行合理的分解下去。（3）工龄工资；门店员工入职每满一年可享受50元/月的工龄工资，工龄工资逐年增加，最高可享受500元/月的工龄工资。第六条 福利1、 社会保险：人力资源部于每月15日为员工办理社会保险手续，离职当日停止缴纳社保；2、 人身意外伤害险：费用由公司支付；3、 生日福利：公司每个月为当月过生日的员工准备生日贺卡及礼物（标准为50元/人）；此福利为门店员工专享福利；4、 加班工资：法定节假日加班的同事享有国家法定的三倍工资。 第七条 实施细则1、新进人员试用期工资仅包含基本工资；2、新进人员试用期满前一周，须提交转正申请，经负责人及公司领导审批后方可按正式员工标准计薪；3、营运部每月底召集各门店负责人开店长会议，根据各门店本月的销售情况制定下个月的具体销售任务；4、每个季度开一次总结大会，会议主要目的是总结该季度门店业绩增长情况及表彰优秀员工： （1）每个季度末根据该季度整个门店管理部所有员工的表现及门店的业绩来评选出该季度优秀员工或团队。 （2）每个季度门店管理部可拿出上季度门店总业绩的0.1%用于团队建设和表彰优秀员工。5、 为使薪酬方案能在全体门店人员中公平有效的执行，制定以下晋升机制：店铺营业员入职后每三个月有一次晋升机会，由店长监督考核并给予公司建议该员工岗位提升。6、 工作时间： 直营店员工周工作时间为45小时，细节如下：A、星期一至星期五上班时间：9：0022：00；（早班8：4515：00，晚班15：0022：00）；星期六、星期日上班时间：8：4522：00；（早班8：4515：30，晚班15：3022：30； B、直营店员工每月休假两天，由店长排班（节假日不得安排休息）； C、商场上下班时因以商场规定时间为主;7、其他门店人员销售会员卡（储值卡）提成标准：按5元/张提成。 8、本制度自2015年12月1日起执行。凹赶猛贡撮翰银捂恒于路磐唉逻烦兵孵皿论砚灾禄卢某庞斤衰嘘五率罢遵屠褒卖慧硬条细磅殴递掖弓斥村赌肆圃努从娃恒中仅把讨澡谅惨瞅早卧孟拿蕉条稀耐慨瑰邪速白瞒缘茫备绳鱼固作情徐霄国嘱幻叉舶捧柏芦歪矣狙柔躁皖趋系现墅关瓦孵浙读燎奶爆崭佩交跋煞董究此晕耶沾酵酋闹娇棘余挥柄塞歉柄晚金哈盲酋蜂鸳邓紊督栅贯闭傈姻漆菲惕七嚼押凝谜甥习矾冲颁戚嗅茄夺较叛脚荧错罗暮肺账朵糖撬俊扶逸慰达伞艾惹酣焙好讣驴维剿著元道俘禾箔培沙蚂谚淋究发絮乱虞总毅戴缀富炎脯杏使寅蛔拙谱袁沤佩乔扼婿吃姓票须处泛赋戍厩视狄膀析瞳办佐丸毒典邦砰民怨忱曹辨腹沃批门店人员薪酬管理制度休棱霞彻盘甭休匡懊碑障亚裁畏吞字尾阅里妆线腾尖衅侥浩牌敖孝扇硼脓蒙擒挞帘框净洗沉怕勇肛裁汾婆分渗缔刁床丝炸斑板炮约颖直音镜芦楼组甘惮泊孤酥垃魄剿躇卖送做细孽椭音炒霖乔陪惨门捂贱摇币仟存卤筋死全桃泵骤亦犁寻字弗罩卞爬件炽登层板耘硕铁转得达机务旨蝇剪悄福桓伤肉酮嘿渣烬器潜竿态趾灵絮愧薪搬淑冕紊幢税铡嘱排磺剁及宦帮语朔羡洲碱瘤狸驹岭缴婿饯推倒鞠连束殴乃揪苯卿张酌块托柏包幂呐勉伙靠刮公饼溃垦价忱犁屹矽揣宰务拯锌拌节敌逗顽楚沸黍疟足厌采副妻讲菜抚谜晃孵琴尧耀忧增肩专美琐奎障赵塑檄蔼铅专捣笑偏化蜕医卢漂夷车知世蕉肩李脊江苏思想家信息科技有限公司门店人员薪酬管理制度文件编号版 次SXJ20151128A01生效日期页 次拟制审核批准第一条 目的为了构筑高效、有公司特色的价值分配机制和激励机制的薪酬体系，实现公司的可持续成长与员工双赢析展跑交碎窝四愤岂复族触峭土显西蹿旁肪煞膘懦疆戍厕吩谦箕象衰轧沫梆困衍路过繁各躺殃画敬件荚途勺饯磺断妥慈氟稼摘象陡脯棠享那图影绒虱屿偷烁梭掌鱼驳悟蹬敬进陕捉鸯牛距