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文档简介

.,中石化十公司高压放电事故案例分析（2014.06.18）云南石化PMT1项目部四分部,HSE经验分享,.,第一部分分享内容第二部分事件经过第三部分原因分析第四部分防范措施,.,分享内容：高压电缆放电事故发生时间：2013年05月08日事发单位：中石化第十建设有限公司事发地点：中石化第十建设有限公司预制场,第一部分分享内容,.,第一部分分享内容,图1：高压放电灼烧点,.,图2：吊车受损轮胎,第一部分分享内容,.,图3：板车受损轮胎,第一部分分享内容,.,第一部分分享内容第二部分事件经过第三部分原因分析第四部分事件教训,.,2013年05月08日下午,中石化第十建设有限公司预制厂施工队长唐某安排起重指挥杨某、汽车起重机司机黄某使用一台25吨汽车起重机到预制厂进行钢梁转移作业。在进行吊装作业时，汽车起重机站位到高压电缆线下方，队长唐某违章指挥汽车起重机司机在高压线下方支车进行吊装作业。汽车起重机在转杆过程中因与高压线距离过近导致高压线放电，致使事故发生，所幸未造成人员伤害，但给海南炼化造成了严重经济损失。,第二部分事件经过,.,第一部分分享内容第二部分事件经过第三部分原因分析第四部分事件教训,.,1.事故直接原因：汽车起重机吊臂与架空输电线路距离小于安全距离产生晃电事故是此次事故的直接原因。2.事故间接原因：（1）中石化十公司，对吊装作业前未进行有效地安全分析，对作业环境存在的风险未辨识出；（2）架空线路架设位置不合理，未考虑道预制场区内会涉及到大量吊装作业；（3）中石化十公司对材料卸车等小型吊装作业重视度不足；（4）中石化十公司对特种作业监管不严，汽车起重机入场未经报验审批，未对临时入场作业人员（汽车起重机司机）进行相应的安全教育和安全技术交底是造成此次事故的间接原因。,第三部分原因分析,.,第一部分分享内容第二部分事件经过第三部分原因分析第四部分防范措施,.,第四部分事件教训,1.加强作业前安全分析（JSA）工作执行。2.将预制场区等边缘施工作业场所及作业纳入统一的安全管理范畴，做好日常安全监督管理工作。3.加强机械设备及新进人员的管理，落实作业人员安全教育。4.杜绝违章指挥、违章作业，将强对作业人员进行安全技术交底，告知作业人员危险源及采取相应的防范措施。5.危险作业区应拉警戒线设警示标志、作业时设专
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