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文档简介

. . 【项目名称】 项目管理计划书项目管理计划书 版本版本 文件编号:文件编号: 密级:密级: 项目项目 ID: 总页数:总页数: 拟拟制制日日期期 审审核核日日期期 批批准准日日期期 . . 修订历史记录修订历史记录 版本版本日期日期AMD修订者修订者说明说明 (A-添加,M-修改,D-删除) . . 目录 1.前言前言.4 1.1.目的.4 1.2.范围.4 1.3.文档修正.4 1.4.参考文档.4 1.5.缩写与简称.4 2.项目综述项目综述.4 2.1.项目概述.4 2.2.项目目标和需求.4 3.项目范围描述(项目范围描述(SOW).4 4.项目进度计划项目进度计划.4 4.1.项目进度.4 4.2.主要里程碑和交付时间.4 5.项目资源管理(项目资源管理(RESOURCE MANAGEMENT).5 5.1.项目组织结构.5 5.2.项目人力资源.5 5.3.主要角色和职责.5 6.项目风险管理(项目风险管理(RISK MANAGEMENT).5 6.1.项目风险管理程序.5 6.2.项目风险预测与应对措施.5 7.项目质量管理(项目质量管理(QUALITY MANAGEMENT).5 7.1.质量管理目标.5 7.2.质量管理措施.6 8.项目验收程序项目验收程序.6 9.项目跟踪和控制项目跟踪和控制.6 9.1.项目状态报告.6 9.2.项目审核.6 10.沟通管理沟通管理.6 10.1.沟通接口.6 10.2.沟通方式.6 11.项目变更管理项目变更管理.6 12.附件(附件(APPENDIX) .6 12.1.【项目名称】实施进度计划.6 . . 1. 前言前言 1.1.目的目的 【项目名称】项目管理计划(以下简称“本计划”)是从项目管理角度为【项目名称】提供整个项目实 施过程中的管理计划,目的在于建立、记录和公布在项目实施期间采用的项目管理方法和流程。 1.2.范围范围 【描述项目管理计划包含的主要内容,如:目标和任务、项目范围描述、项目进度等】。 1.3.文档修正文档修正 【描述项目文档的修正原则】。 1.4.参考文档参考文档 【列举参考文档】。 1.5.缩写与简称缩写与简称 2. 项目综述项目综述 2.1.项目项目概述概述 【概述项目背景】。 2.2.项目目标和需求项目目标和需求 【描述项目目标和主要需求】。 3. 项目范围描述(项目范围描述(SOW) 【视项目实际情况,描述项目工作范围,如项目的工作内容】。 4. 项目进度计划项目进度计划 4.1.项目进度项目进度 【可参考下表,根据项目的不同阶段制定相应的项目进度表】。 阶段阶段任务任务历时历时 预计预计 开始时间开始时间 预计预计 完成时间完成时间活动活动/可交付成果可交付成果 4.2.主要里程碑和交付时间主要里程碑和交付时间 【描述项目各个阶段的里程碑和交付时间】。 No.里程碑里程碑主要活动主要活动/可交付成果可交付成果计划完成时间计划完成时间 . . 5. 项目资源管理(项目资源管理(Resource Management) 5.1.项目组织结构项目组织结构 【绘制项目组织结构图】。 项目核心成员的角色和责任如下表: 角色角色责任责任人员 5.2.项目人力资源项目人力资源 【定义所有项目组成员(包括广东移动、服务商)的职责,可参照下表】: GMCC 管理团队管理团队 姓名姓名职位职位主要职责主要职责 GMCC 项目团队项目团队 姓名姓名职位职位主要职责主要职责 服务商服务商 管理团队管理团队 姓名姓名职位职位主要职责主要职责 HP 项目团队项目团队 姓名姓名职位职位主要职责主要职责 5.3.主要角色和职责主要角色和职责 【详细描述各主要角色的职责,如:项目领导小组、项目经理、系统架构师等】。 6. 项目风险管理(项目风险管理(Risk Management) 6.1.项目风险管理程序项目风险管理程序 【描述项目风险的管理程序,如风险定义、风险预测、风险处理和风险追踪等】。 6.2.项目风险预测与应对措施项目风险预测与应对措施 【可参照下表,预测项目风险并提供相应的措施】: 风险风险 优先优先 级级 影响影响 程度程度 发生发生 概率概率 应对措施应对措施负责人负责人 关闭关闭 日期日期 状态状态 7. 项目质量管理(项目质量管理(Quality Management) 7.1.质量管理目标质量管理目标 【描述项目的质量管理目标】。 7.2.质量管理措施质量管理措施 【描述项目实施过程中为达成项目的质量目标,所采取的质量管理措施。可参照下表】: . . 可交付物可交付物任务任务负责人负责人注释注释 8. 项目验收程序项目验收程序 【根据项目实施情况,定义项目工作流程以确保项目实施过程中各阶段交付成果的质量】。 9. 项目跟踪和控制项目跟踪和控制 【描述项目实施的跟踪和控制过程,如项目的范围,成本等】。 9.1.项目状态报告项目状态报告 【描述项目状态报告所涉及的内容】。 9.2.项目审核项目审核 【描述项目审核的重要性和流程】。 10.沟通管理沟通管理 10.1. 沟通接口沟通接口 【描述项目的沟通接口,如项目经理为项目组对外唯一的沟通接口】。 10.2. 沟通方式沟通方

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