大学生创业如何起步ppt课件

.,主讲人:xxxx,时间：xx年xx月xx日地点：xxxx,大学生创业如何起步,.,张福宏简介,武汉青年创业中心主任武汉市创业导师湖北省青年创业导师国际劳工组织SIYB创业培训师武汉大学、华中师范大学创业课程主讲老师楚天都市报、湖北人民广播电台、武汉人民广播电台等媒体特约创业指导专家,.,大学生创业如何起步,第一章感悟创业精神第二章学习创业知识第三章规划创业目标第四章积累创业资源第五章践行创业梦想,.,第一章感悟创业精神,创业精神是指在创业者的主观世界中，那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。创业精神有三个层面的内涵创业思想和观念，是人们对于创业的理性认识；创业个性和意志，是人们创业的心理基础；创业作风和品质，是人们创业的行为模式。,.,沃尔玛：年销售4050亿美元,全球有210万员工。和记黄埔：市值:3675.03亿元，全球500大企业，也是香港最大上市公司之一。包括全球多个市场最大的货柜码头经营商、零售连锁集团、地产发展与基建业务，以至技术最先进的电讯服务。和黄截至2010年收入约为港币3260亿元。和黄在全球52个国家经营五项核心业务，雇员超过24万人，核心业务计有港口及相关服务，地产及酒店，零售，能源、基建、投资及其他，与电讯等业务。李嘉诚现任长江实业(集团)有限公司及和记黄埔有限公司(和黄)董事局主席，长江集团业务遍布全球55个国家，集团在香港共有9个上市公司。,全球代表的企业,.,中国代表企业-万达集团,.,万达集团,万达是1988年成立的，发展到今天一共有五个产业，1、商业地产，做大型购物中心。在这个行业里面做到了亚洲第一，以现在发展速度4年以后能做到全球第一；2、高级酒店；3、文化产业，有收藏、有演艺公司，最著名的就是万达院线，这个规模在中国是最大的，今年大概占整个中国市场16%；4、连锁百货，现在已经有26个百货店，今年就开业了15家，明年还有20家左右，速度比较快。两年左右，2012年可以做到百货行业中国第一；5、旅游度假区，联合了五家民营企业，有联想、伊利等等。这个企业做到今年有800多亿的销售。纳税近百亿。,.,.,企业家精神,万达董事长王健林对企业家精神的诠释：最核心的是三个词“创造力、坚持和责任”。,.,刘宝林湖北首富,1953年，刘宝林出生于湖北省应城市，因家境贫寒，初中没毕业即辍学务农。1969年，16岁的刘宝林当上赤脚医生，1971年成为当地血吸虫病防治站职工。,.,刘宝林湖北首富,1985年，32岁的刘宝林辞职，与另外3人合伙筹资3000元，成立“应城天鹅医药批发部”，主营药品销售。25年前，应城市天鹅镇的一个赤脚医生，为解决全家人的生计问题，辞掉每月42元工资的公职，筹得8000元资金，承包了“应城天鹅镇医药批发部”，从此开始了漫长而艰辛的创业之路。他就是目前湖北最大民营企业-九州通集团董事局主席刘宝林。,.,九州通湖北民企代表,2009年底九州通销售收入达189.58亿元，下属公司73家，直营和加盟的零售连锁药店739家。申报材料中，九州通预计2011年的销售收入突破260亿元，零售连锁药店数量将达到1000家。,.,阎志身家76亿-湖北新首富,2011年7月13日湖北民企第一家“卓尔发展”在香港主板上市商用物业开发商和运营商、汉口北的投资建设者卓尔发展在香港联交所挂牌交易。这是我省民营企业首次在香港主板上市。此前，我省仅有东风集团股份公司在香港主板上市。卓尔发展此次IPO，卓尔发展共发售5.25亿股，首次融资15.18亿港元。公司总股本为35亿股，首日市值为108.15亿港元。从财经记者起步，以广告业起家，通过实业扩充实力，投资建设汉口北国际商品交易中心形成商业模式，再到香港主板上市公司主席，湖北首富。,.,阎志档案,1972出生，湖北罗田人。现任湖北省工商联副主席，卓尔控股有限公司董事长，省人大代表。大专毕业。1992年参加工作，历任黄风地区文联鄂东文学编辑部负责人，市场时报记者、编辑，湖北省作家协会理事、诗歌创作委员会副主任、中南财经大学兼职教授。现为武汉市政协委员，武汉市市广告协会副会长。1988年开始发表作品。1999年加入中国作家协会。著有诗集童年的鸟、阎志诗选、风铃、落叶的传奇，长篇纪实文学永远的星辰、时光之光、天若有情，散文集黄昏小礼，长诗挽歌与纪念，专著阎志论集等。现任卓尔控股有限公司、华锦建设集团、汉口北集团、卓尔地产投资集团、卓尔工业集团董事长。湖北省政协委员、湖北省“关爱员工优秀民营企业家”、湖北省优秀企业家“金牛奖”得主。从1996年涉入广告业起，先后服务八峰药化、白云边、海信、格力、葵花药业、三九药业等客户，其间成功策划“湖北名牌音响宣传周”、“中国视听产品发展论坛”、“中国家电名牌自律宣言”、“白云边全国文案总策划”、“八峰氨基酸系列产品全国总策划”等有影响力的案例。,.,企业家精神（Entrepreneurship）,包括创业精神、创新精神、冒险精神、团队精神和敬业精神。是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合，指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素，使经济资源的效率由低转高。,.,企业家精神（Entrepreneurship）,创新意识；新思路、新策略、新产品、新市场、新模式、新发展；责任；敬业、诚信、合作、学习；品格；冒险精神、准确判断、果断决策，坚韧执着；价值观；创造利润，奉献爱心，回报社会；文化修养；广博的知识，高尚的道德情操，丰富的想象力。,.,第二章学习创业知识,创业本质，创业就是创造。创业活动的本质归纳为7种创造活动:即财富的创造、企业的创造、创新的创造、变革的创造、雇佣的创造、价值的创造、增长的创造。创业是富有创业精神的创业者与机会结合并创造价值的活动。,.,1、评估自我：看自己是否适合创办企业2、项目选择：选择一个适合自己的创业项目3、市场开拓：市场营销与开拓4、团队运作：创业团队的建设与管理5、经营方式：企业的法律形态,SYB培训项目的内容（共10步）,.,6、法律责任：创办企业后面临的法律责任与风险7、成本核算：估算创办企业的启动资金和成本8、盈利模式：创办企业的利润模式设计9、流程建设：创办企业应完善的制度、流程10、经营计划：如何拟定创业计划或商业计划,SYB培训项目的内容（共10步）,.,商业机会,创业团队,创业资源,商业机会是创业起点，在企业创立时期，真正的商业机会比团队的智慧、才能或可获得的资源更为重要,创业团队是商业机会转变为现实的重要条件,创业资源是商业机会转变为现实的客观条件,创业过程模型,.,KAB，GYB，SYB，IYB，EYB,KAB，“了解如何创办你的企业”GYB，“产生你的企业想法”SYB，“创办你的企业”。IYB，“改善你的企业”。EYB，“扩大你的企业”。,.,企业数量三角形,.,根据创业目标的不同，可以把创业者分成三种类型：,1.谋生型创业者迫于生活压力或是为了使自己的生活条件有所改善才决定创业的；2.投资型创业者已经拥有一定的经济基础与实力，创业只是为了获取更大经济回报的；3.事业型创业者为实现自己的人生目标，并把创办的企业当作自己毕生事业的。,.,第三章规划创业目标,定位创业方向规划创业目标为未来投资作好及时应对准备，心里更踏实。,.,个人创业的发展方向,什么是创业方向定位？,.,【简单的经济学】,何谓第一产业？养羊，喂牛。何谓第二产业？杀牛，宰羊。何谓第三产业？吃牛肉，喝羊汤。那么，文化产业呢？出羊相、吹牛皮！,.,客观的认识自我,喜欢干什么兴趣能干什么-技能适合干什么-个人特长最看重什么-价值观人与岗位是否匹配-胜任力,.,探索期（正式创业前）创业前期（3-5年）创业中期（30-50岁）创业晚期（50-65岁甚至更晚）,创业阶段的划分,创业阶段的规划,.,人生的不同阶段,10岁天天向上20岁东张西望30岁找准方向40岁努力向上50岁继续向上60岁告老还乡70岁东游西逛80岁打打麻将90岁挂在墙上,.,个人定位的五种方向,.,技术型持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候，经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们本人往往并不喜欢这个工作，更希望能继续研究自己的专业。,.,管理型这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面：1、分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力；2、人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；3、情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责任，而不被其压垮。,.,创造型这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或工艺，或是自己的公司，或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。,.,自由独立型有些人更喜欢独来独往，不愿像在大公司里那样彼此依赖，很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人，他们并不愿意在组织中发展，而是宁愿做一名咨询人员，或是独立从业，或是与他人合伙开业。其他,自由独立型的人往往会成为自由撰稿人，或是开一家小的零售店,.,安全型有些人最关心的是职业的长期稳定性与安全性，他们为了安定的工作，可观的收入，优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位，很多情况下，这是由于社会发展水平决定的，而并不完全是本人的意愿。,.,个人创业规划与管理,“归零思考法”,1、我是谁？2、我想做什么？3、我会做什么？4、环境支持或允许我做什么？5、我的职业与生活规划是什么？,.,近期,远期,中期,年度,季度,月度,时间,目标,.,【哈佛大学调查】,27%的人没有目标；60%的人目标模糊；10%的人有着清晰但比较短期的目标；其余3%的人有着清晰而长远的目标。25年后，3%的人，几乎都成为社会各界的成功人士；10%的人，大都生活在社会的中上层；60%的人，都生活在社会的中下层；剩下27%的人，在抱怨他人，抱怨社会，也抱怨自己。,.,创业能力的结构模型,六个能力领域,设定与评估位置向设定的目标推进运用策略控制战略成果,创业能力被定义为企业家成功扮演工作角色所需要的全部才能,.,第四章积累创业资源,积累资源经验，人脉，技术，场地，原材料，土地，信息，项目。企业资源是指企业在向社会提供产品或服务的过程中所拥有、控制或可以利用的、能够帮助实现企业经营目标的各种生产要素的集合。我们应从更加广泛的角度来理解企业资源凡是能转化为支持、帮助和优势的一切物质和非物质都是企业资源。,.,企业的资源可以分为外部资源和内部资源,企业的内部资源：人力资源、财物力资源、信息资源、技术资源、管理资源、可控市场资源、内部环境资源；企业的外部资源：行业资源、产业资源、市场资源、外部环境资源。,.,企业的资源可以分为有形资源和无形资源,有形资源主要是指财务资源和实物资源，它们是企业经营管理活动的基础，一般都可以通过目前的会计方式来计算其价值。无形资源主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源等。相对于有形资源来说，无形资源似乎没有明显的物质载体而看似无形，但它们却成为支撑企业发展的基础，能够为企业带来无可比拟的优势。,.,第五章践行创业梦想,尽量多学习一些技能。写作、摄影、画画、健美、设计、唱歌、跳舞、打球、下棋、滑冰、开车、游泳、销售、谈判、沟通,.,中国人与德国人煮鸡蛋的启示,一个中国人和一个德国人每天早晨都是一杯牛奶和一个鸡蛋，中国人把鸡蛋往锅里一放，然后出去洗漱洗漱或干点别的，等再回来鸡蛋就煮好了。但德国人会用一个和鸡蛋差不多大的专门容器，下面焊一个托盘，然后加满水，1分钟水就开了，3分钟就关火。关火之后再利用余热再煮3分钟，把鸡蛋煮到刚刚达到营养价值最高的状态。接下来用凉水泡3分钟，使这个鸡蛋很容易去皮，德国人认为这样做很标准。跟中国人的方法相比，他们节约了4/5的水、2/3的热，同时还让鸡蛋达到了最佳的营养状态。,.,启示一：同样的结果，不同的方式方法能够带来不一样的效果。,两者同样是把鸡蛋煮熟，但德国人按照严格的标准和规范去执行，不但鸡蛋能煮熟，而且资源占用最少，效果(营养)最佳。作为管理者不但关注鸡蛋熟与不熟，还要关注那些在煮的过程中更加有效（节约资源，时间）的方式方法，并能够制定标准的操作规范，执行之。,.,中国人的方法明显的浪费水热等资源，而且破坏了鸡蛋的营养价值，并习以为常，没有思考煮鸡蛋的关键必要的因素，比加以简化；标准化。有建立制度和标准的思路。所以我们平时的管理工作、设备检修、运行操作、参数调整、节能降耗，等工作中，若不善于及时总结，并掌握好的思维方式，会出现一年忙到头，却不见明显的成效，而且付出高昂的成本。大到国家，企事业单位，小到家庭，个人都要进行总结和计划，不仅仅把领导安排的工作完成，更能主动思考一下，管理成本；投入产出；如何更有成效的把我们的工作做好，是不是这样才能不断成长。,启示二：要学会总结，整理归纳的思维方式方法。,.,追随梦想，成就天才！,我们每一个人都是以冠军的身份来到这个世界！,.,有“华语流行乐教父”之称,.,罗大佑,（1954年7月20日），台湾人，是台湾地区的创作歌手、音乐人，有“华语流行乐教父”之称。曾创作并演唱恋曲1980、恋曲1990、童年、光阴的故事、鹿港小镇、爱人同志、野百合也有春天、之乎者也、海上花、是否等国语、闽南语、粤语脍炙人口的歌曲，对1980年代后期到1990年代初期校园民歌及整个华语流行音乐风格转变有划时代的影响，其歌曲也是许多歌手争相翻唱的对象。出道时间：1982年4月21日,.,.,阿诺施瓦辛格,在好莱坞是个传奇人物，没有受过专门的表演训练，但却跻身好莱坞主流影星之列。最初在健美界冉冉升起后，他那雄健魁梧的身躯和钢铁般坚硬的肌肉，被认定是拍惊险动作片的不二人选。生于奥地利的美国健身运动员、演员和政治家，是一位天主教徒，曾于威斯康辛大学苏必略分校（UniversityofWisconsin-Superior）接受教育。,.,中文名：阿诺德施瓦辛格外,文名：ArnoldSchwarzenegger别名：阿诺、大块头、终结者、生力啤国籍：美国，奥地利出生地：奥地利出生日期：1947.7.30职业：演员、导演、餐馆老板、州长成就：1965欧洲先生，1968德国力量举锦标赛冠军，1970世界先生，国际健美健身奥林匹亚先生代表作品：1991年终结者21984年终结者身高：1.88米体重：107千克现居：美国加州,.,学创业从学做生意开始，例如：如何卖辣椒有买主问：“你这辣椒辣吗？”不好回答答辣吧，也许买辣椒的人是个怕辣的，立马走人；答不辣吧，也许买辣椒的人是个喜吃辣的，生意还是做不成。一个买主问：“辣椒辣吗？”卖辣椒的妇女很肯定地告诉他：“颜色深的辣，颜色浅的不辣！”买主信以为真，挑好后满意地走了。也不知今天是怎么回