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文档简介

绩效评价的利弊分析,绩效的应用,薪酬福利,绩效管理带给企业的竞争优势,绩效评价大流程的五个步骤,获取对该系统的支持选择适当的评价工具选择评定者确定评价的时间安排保证评价公平,绩效评价的注意方面,（1）实用性（2）成本（3）工作性质,案例：绩效主义毁了索尼,索尼存在问题：“激情集团”消失了“挑战精神”消失了“团队精神”消失了创新先锋沦为落伍者,主要表现在：量化主义导向过于注重绩效考核结果与薪酬的关系追求短期利益利益主义抬头，责任感缺失不信任感破坏团队精神,我们身边管理水平,你会投上那一票呢？,教育系统的绩效评价,教育系统的绩效评价1、教师系统的绩效评价2、学生系统的绩效评价,教育系统的绩效评价,教师系统的绩效评价1教案2授课方式3考试方式,教育系统的绩效评价,学生的绩效评价1宿舍卫生2学习成绩3社会实践4思想品德,我眼中的绩效评价,绩效评价应该是伯乐。去不断的发现每一匹千里马。合格的伯乐当然可以成就很多的千里马。功德无量。失职的甚至是失败的伯乐只会毁灭千里马。罪莫大焉。所以要认真的准确的应用。选定合理的目标。制定完善的步骤。让伯乐去发现更多的千里马。,谢谢大家观赏,第二组全体组员,MakePresentationmuch
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