QC专用图表模板PPT课件

QC,比赛专用图表,QC,QC,QC,QC,QC,QC,高端精致QC模板,高端精致QC模板,3,-,QC专业图表特色,4,-,7大QC手法概念图解释与其他常用图表,PART01,其他图表还有雷达图-目标设定对比图，要因分析图还有冰山图分析法，甘特图时间流程类图表等,5,-,问题的解决步骤与QC手法之间的关系,PART01,主题选定,现况分析及目标设定,要因分析,真因验证,对策拟定及评价,效果确认,标准化,残余问题,6,-,QC活动比赛常用的目录,PART02,问题解决形自定目标,7,-,QC活动比赛常用的目录,PART02,问题解决形指令性目标,8,-,活动提纲,CONTENTS,目录2,9,-,活动提纲,CONTENTS,目录2,10,-,1,选择课题,这里的目录导航仅仅提供参考，后续自己根据板式走,10,总结和下一步打算,这里的目录导航仅仅提供参考，后续自己根据板式走,这里的目录导航仅仅提供参考，后续自己根据板式走,一、选择课题,选择课题常用图表,PART01,14,-,选择课题常用图表,PART01,15,-,选择课题常用图表,PART01,代用名职能分工添加,代用名职能分工添加,代用名职能分工添加,代用名职能分工添加,代用名职能分工添加,代用名职能分工添加,代用名职能分工添加,一直年轻化，高学历的团队,16,-,选择课题常用图表,PART01,自2015年成立以来，始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想，以优化工作流程、规范现场管理为指导原则，以强化安全意识、提高生产效益为最终目标。,自2015年成立以来，始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想，以优化工作流程、规范现场管理为指导原则，以强化安全意识、提高生产效益为最终目标。,自2015年成立以来，始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想，以优化工作流程、规范现场管理为指导原则，以强化安全意识、提高生产效益为最终目标。,17,-,选择课题常用图表,PART01,18,-,选择课题关键词解释,PART01,存放变电站电气设备（包括断路器、隔离开关）的机械传动部件,通过机械传动部件的工作实现变电站电气设备的分合闸，同时在电气分合闸失败的情况下，可以人工通过机械传动方式进行分合闸。,存放变电站电气设备（包括断路器、隔离开关）的机械传动部件,通过机械传动部件的工作实现变电站电气设备的分合闸，同时在电气分合闸失败的情况下，可以人工通过机械传动方式进行分合闸。,19,-,现状调查常用图表,PART02,关键词添加在这里，空空专业QC设计定制,关键词添加再这里始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想,关键词添加再这里始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想,关键词添加再这里始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想,关键词添加再这里始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想,20,-,现状调查常用图表,PART02,始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想,始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想,始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想,21,-,现状调查常用图表,PART02,始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想,22,-,设定目标常用图表,PART03,始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题,23,-,设定目标常用图表,PART03,始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题,24,-,设定目标常用图表,PART03,始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题,点击输入简要文字内容，文字内容需概况提炼，言简意赅的说明该标题内容点击输入简要文字内容，文字内容需概况提炼，言简意赅的说明该标题内容,点击输入简要文字内容，文字内容需概况提炼，言简意赅的说明该标题内容点击输入简要文字内容，文字内容需概况提炼，言简意赅的说明该标题内容,25,-,活动计划甘特图图表,PART04,小组活动日程推进计划表(计划线实施线),26,-,分析原因鱼骨图,PART04,27,-,分析原因柏拉图,PART04,带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词,28,-,分析原因柏拉图,PART04,带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词,双击图表即可编辑请使用office2010或者以上版本,29,-,分析原因散点图,PART04,30,-,分析原因散点图,PART04,31,-,分析原因散点图,PART04,32,-,分析原因直方图,PART04,带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词,33,-,分析原因直方图,PART04,带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词,频数f,34,-,分析原因管制图,PART04,UCL=2.72%,CL=1.4%,LCL=0.08%,带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词,35,-,分析原因管制图,PART04,UCL=2.72%,CL=1.4%,LCL=0.08%,带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词,36,-,分析原因管制图,PART04,UCL=2.72%,CL=1.4%,LCL=0.08%,带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词,37,-,PART04,贮水池造价高,水使用周期长,水泵控制难度大,机械设备故障,分工不明确责任心不强,基础知识差,节水意识差,雨水收集方法,雨水处理,地下水降水供水系统优化,降雨季节性强,降雨量不均，且不可控,根据鱼刺图，共找出14条原因，其中末稍原因13条。,分析原因鱼骨图,38,-,PART04,分析原因鱼骨图要因总结,对原因分析中8个可能的末端因素，小组成员分工负责，我们制定了要因确认计划表，逐条鉴别确认，排除影响不大的原因，找出主要原因，为小组进一步活动制定对策提供可靠的依据。,39,-,PART05,要因分析确认要因,1、公司规定，每一位员工每一年均要进行岗位技术的培训，并经考核合格后方可上岗。小组成员随机抽查员工的培训档案，培训情况如下表：,由调查结果可以得出，员工的培训率与操作技能合格率均达到100%，对设备缺陷影响没有直接关系。,40,-,PART05,要因分析确认要因,课题人员采用分层法将运维站运行人员按照性别、工作年限、岗位及年龄阶段划分后，选取4人，在一个月内的设备巡视维护缺陷情况进行了对比测试。,测试可知，人员的个体差异，设备巡视维护量多少与发现设备缺陷之间没有必然的因果联系。,41,-,PART05,要因分析确认要因,课题人员采用分层法将运维站运行人员按照性别、工作年限、岗位及年龄阶段划分后，选取4人，在一个月内的设备巡视维护缺陷情况进行了对比测试。,测试可知，人员的个体差异，设备巡视维护量多少与发现设备缺陷之间没有必然的因果联系。,42,-,PART05,要因原因要因总结,节水意识差,水泵控制难度大,降低蓄水池造价,雨水处理,PPT设计师专业设计，品质保证点击输入简要文字内容，文字内容需概况提炼,PPT设计师专业设计，品质保证点击输入简要文字内容，文字内容需概况提炼,PPT设计师专业设计，品质保证点击输入简要文字内容，文字内容需概况提炼,PPT设计师专业设计，品质保证点击输入简要文字内容，文字内容需概况提炼,43,-,PART05,要因原因要因总结,44,-,PART05,分析原因冰山图,关键词添加,PPT设计师专业设计，品质保证点击输入简要文字内容,关键词添加,PPT设计师专业设计，品质保证点击输入简要文字内容,关键词添加,PPT设计师专业设计，品质保证点击输入简要文字内容,关键词添加,PPT设计师专业设计，品质保证点击输入简要文字内容,关键词添加,PPT设计师专业设计，品质保证点击输入简要文字内容,45,-,PART05,效果检验雷达图,46,-,PART05,效果检验雷达图,47,-,PART06,QC常用配图12例,48,-,PART06,QC常用配图12例,制定对策,49,-,PART07,总结与下一步计划常用图表,点击输入简要文字内容，文字内容需概况提炼，言简意赅的说明该标题内容,点击输入简要文字内容，文字内容需概况提炼，言简意赅的说明该标题内容,点击输入简要文字内容，文字内