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360o匹克品牌策略提案,企业终端形象整合品牌销售策略规划,主要问题与解决思路:,需克服的问题是什么？,篮球鞋产品影响力与市场占有率大产品技术含量高，品质佳产品性能价格比高于竞争对手具备高素质的科研与管理团队踏实创新的工作作风国际市场品牌知名度与产品评价较高,安踏,李宁.乔丹,一.二线品牌的异军突起变成了领导性品牌对匹克制造更多的市场压力.营销观念、体制与队伍不够领先、专业、高效营销模式不够扁平化广告传播不统一，终端形象不统一，模糊品牌印象，拉低品牌高度,对于专业运动的重视趋势，极大推动品牌未来发展前景体育用品行业在中国处于发展阶段，市场空间与潜在需求较大对于篮球鞋的投入与重视，使匹克产业链在高度与广度上强化核心竞争力匹克的品牌积累与市场网络带来的其他良性机遇,经销商缺乏规范化运作，厂家缺乏对经销商规范化管理，造成经销商不是在卖货，而是在和厂家周旋，“主款不主推”和“转移库存”等现象严重；原有营销模式不够扁平化，“坐”商形式严重，对终端客户的接触与控制力较弱，目前销售体系开始规范化运作，并开始深度营销模式的探索与执行，重点在于终端升级和经销商培养；,S,T,W,O,匹克是国内专业运动领域里最早扮篮球鞋运动传播企业之一,曾经是一度的老大位置,但是后续的营销策略和品牌推广的宣导无法实现三大差异:”品牌差异,技术差异,广宣差异”应加强研、产、销三位一体、巩固篮球鞋现有优势、差异化其它类别产品扩张、运用形象与宣传战略提升竞争力。,分析建议6：终端体系全面升级，塑造品牌权威立场(让我们来看看NIKE的终端升级是如何做的）。,市场研究,品牌策略,营销传播,视觉传达,未来形象概念：中国篮球鞋的第一品牌/篮球专家专业运动的代表/篮球爱好者的真正朋友未来品牌个性：真诚、年轻、勇敢、专业、创新、国际化比喻为人：健康、朝气蓬勃、动感十足，敢想敢做，代表未来的男孩形象比喻为动物：生命力强、坚固骆驼的耐力、牛的踏实、马的活力、速度与亲和力,市场研究,品牌策略,营销传播,视觉传达,2008，世界看中国！全世界有2/3的人想来中国走一走。当全世界眼光聚集中国运动市场时，匹克要做什么？在公众中广泛分享和传播奥林匹克精神奥林匹克是匹克实现国际化愿景的载体。世界的奥林匹克，中国的赛事中心！奥运会战略合作伙伴匹克！借奥运会良机，打响匹克的国际知名度！与不断超越自我、不懈追求卓越的奥运精神结合，品牌高度随着赛事的
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