四川省2019年二级建造师《建设工程施工管理》模拟考试（II卷） (附答案).doc

四川省2019年二级建造师建设工程施工管理模拟考试（II卷） (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根，单价为12万元根。实际完成110根，实际单价为13万元根。该打桩工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。A132 B143 C144 D1562、关于单价合同的说法，正确的是()。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算3、关于施工投标的说法，正确的是( )。A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交标委会处理B.投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定C.投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理4、施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌5、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期6、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（ ）的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图7、在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是（ ）。A程序文件B质量计划C质量记录D质量方针8、某建设工程施工横道图进度计划如下表所示，则关于该工程施工组织的说法，正确的是（ ）。注：、表示楼层：1、2、3、4表示施工段A.各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇B.所有施工过程由于施工楼层的影响，均可能造成施工不连续C.由于存在两个施工楼层，每一施工过程均可安排2个施工队伍D.在施工高峰期（第9日第24日期间），所有施工段上均有工人在施工9、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（ ）。A.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统B.同一个项目进度计划系统的组成不变C.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联D.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统10、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（ ）。A不确定因素B错误决策C不合理指令D设计变更11、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ ）。A项目结构图B工作流程图C工作任务分工表D组织结构图12、签订施工承包合同时，项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（）。A企业年度生产计划 B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划 D项目总进度规划13、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（ ）反映的。A工程变更文件B进度报告C施工组织设计D分包合同14、与横道图进度计划相比,单代号网络进度计划的特点有（ ）.A.形象直观,能直接反映出工程总工期B.通过计算可以明确各项工作的机动时间C.不能明确反映工程费用与工期之间的关系D.通过计算可以明确进度的重点控制对象E.明确地反映出各项工作之间的相互关系15、施工平行发承包模式的特点是()。A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大，对业主不利16、工程师签订的签证可以作为索赔的（）。A要求 B证据C理由 D依据17、下列用于建筑幕墙的材料或构配件中，通常无需考虑承载能力要求的是（ )A、连接角码 B、硅酮结构胶 C、不锈钢螺栓 D、防火密封胶 18、某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部19、关于单价合同的说法，正确的是（ ）。A.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算B.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同C.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目D.变动单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担风险较小20、控制性施工进度计划的内容不包括（ ）。A对承包合同的进度目标进行分析论证B确定施工的总体部署C划分各作业班组进度控制的责任D确定控制节点的进度目标21、项目开工前，项目技术负责人应向()进行书面技术交底。A.项目经理B.承担施工的责任人C.施工班组长D.操作工人22、某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是( )元。A.-20000B.-18000C.-19800D.-2200023、下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B施工总承包合同一般采用单价合同C业主需进行多次招标，合同管理量较大D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调24、下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是( )。A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知25、下列施工现场作业行为中，符合环境保护技术措施和要求的是()。A.将未经出来的泥浆水直接排入城市排水设施B.在大门口铺设一定距离的石子路C.在施工现场露天熔融沥青或者焚烧油毡D.将有害废弃物用作深层土回填26、根据九部委标准施工招标文件，监理人对隐蔽工程重新检查，经经验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人( )。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润27、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量，还包括( )A.设计图纸的质量B.业主的决策质量C.施工计划的质量D.材料及设备的质量28、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。A心定影响其紧后工作的最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D心定影响工程总工期29、下列关于职业健康安全体系作用的说法，错误的是（ ）。A可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨B实施职业安全会对企业产生直接和间接的经济效益C可以促使企业管理水平的全责提高D有助于提高全民的安全意识30、根据建设工程施工合同（示范文本），招标工程一般以投标截止日前（ ）天作为基准日。A.7B.14C.28D.4231、某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m，合同单价为90元/m;3月份实际开挖土方量38000m，实际单价为80元/m，则至3月滴，该工程的进度偏差为( )万元A.18B.-16C.-18D.1632、某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，双方在合同中约定，供货方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场记录。双方约定的验收方式是（）。A驻厂验收 B提运验收C接运验收 D入库验收33、下列施工场所中，施工照明电源电压不得大于 12V 的是（ ）。A.隧道 B.人防工程 C.锅炉内 D.高温场所 34、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有（）。A工程的固定性 B单件性和流动性C生产的预约性 D体形庞大35、关于建筑工程施工质量验收单元划分的说法，错误的是（ ） A.单位工程可以是一个构筑物 B.分部工程可划分为若干个子分部工程 C.分项工程可划分为若干个子分项工程D.检验批可按变形缝划分 36、某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是( )万元。A.3200B.2000C.2400D.160037、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是( )。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息38、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（）有关。A信息处理 B施工预算C工程网络计划 D信息编码39、工程项目竣工图的负责编制人应是（）。A施工单位 B设计单位C咨询单位 D建设单位40、工程质量监督申报手续应在工程项目（）向工程质量监督机构办理。A开工前，由建设单位 B验收前，由施工单位C开工前，由设计单位 D验收前，由建设单位41、某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天和5天，M、N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天，则工作Q的最早开始时间为第( )天。A. 9B.16C.15D.1342、某电车公司保养车库工程施工，日班工人在吊装屋面板时，在出屋面的混凝土柱子旁边产生板空，由于施工疏忽孔洞未进行防护。在夜班施工浇筑混凝土圈梁时，一名工人不慎从板空处掉下，将腿和手臂摔成骨折，住院治疗休息四个月后痊愈。该类事件造成的不良后果属于（）事故。A一般轻伤B轻伤C重伤D特大重伤43、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（ ）。A.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位B.业主对分包单位的选择没有控制权C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价44、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（ ）。A施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划45、单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方法是（ ）。A.估价法B.均摊法C.凭据法D.分解计量法46、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（）。A建设项目设计方的项目管理B建设项目工程总承包方的项目管理C建设项目施工方的项目管理D建设项目采购方的项目管理47、作为施工总承包管理方对所承包的建设工程承担（）总责任。A施工任务分包 B施工任务组织C施工任务质量 D施工任务执行48、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织49、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ ）。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法50、出现质量事故的风险，属于施工管理风险类型中的（）。A经济与管理风险 B组织风险C工程环境风险 D技术风险51、根据案例背景，回答13题。在施工过质量控制中，首先要做好技术交底工作。根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定：1技术交底文件应由（）编制。A项目经理B监理人员C项目技术人员D企业总工程师2技术交底文件应由（）批准后实施。A项目经理B项目技术负责人C质量员D企业总工程师3技术交底应在施工作业前由（）进行交底。A项目技术负责人向承担施工的负责人B项目经理向承担施工的负责人C企业总工程师向项目技术负责人D监理工程师向项目技术人员52、某双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（ ）天。 A.12B.22C.14D.1753、在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据（）。A预算定额B概算定额C概算指标D投资估算指标54、关于施工质量控制特点的说法，正确的是( )。A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B.生产受业主监督，因此过程控制要求低C.施工生产的流动性导致控制的难度大D.工程竣工验收是对施工质量的全面检查55、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时 间为5天;工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分为为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.8D.1156、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中( )。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施57、项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是( )。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系58、某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。A一般质量事故 B较大质量事故C重大质量事故 D特别重大事故59、承包商可以向业主提起索赔的情形的是()。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加，工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延60、关于横道图进度计划的说法，正确的是( )。A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序61、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进行项目结构分析;调查研究和收集资料;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是( )A.B.C.D.62、下列施工工程合同风险产生的原因中，属于合同工程风险的是（ ）。A.非法分包B.物价上涨C.偷工减料D.恶意拖欠63、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前64、建筑工程内部装修材料按燃烧性能进行等级划分，正确的是（）。A.A 级：不燃；B 级：难燃；C 级:可燃；D 级：易燃B.A 级：不燃；B1 级：难燃；B2 级：可燃；B3 级：易燃C.I 级：不燃；II 级：难燃；III 级：可燃；IV 级：易燃 D.甲级：不燃：乙级：难燃；丙级：可燃；丁级：易燃 65、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的( )。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境66、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（ ）确定。A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差67、根据建设工程项目管理规范，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是( )。A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D.项目管理目标责任书68、用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。A.工作完成点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值69、采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例，则计算间接费的基数是（）。A直接工程费B直接费C人工费和机械费合计D人工费70、某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为( )万元。A.23B.20C.30D.35 二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元m3，通过赢得值法分析可知（）。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节省9000己D费用超支9000元E费用节省31000元2、下列工人工作的时间中，属于损失时间的有()。A.多余和偶然工作时间B.材料供应不及时导致的停工时间C.因施工工艺特点引起的工作中断时间D.技术工人由于差错导致的工时损失E.工人午休后迟到造成的工时损失3、根据标准施工招标文件，在合同履行中可以进行工程变更的情形有（ ）。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.为完成工程需要追加的额外工作D.改变合同中某项工作的质量标准E.取消合同中某项工作，转由发包人实施4、在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备控制工作内容的有（）。A做好设计交底和图纸会审C对建设地点自然条件进行调查分析C制定施工质量控制计划D做好工程定位和标高基准的控制工作E设置质量控制点5、施工现场固体废物的处理方法主要有（ ）。A物理处理B化学处理和生物处理C热处理和固化处理D回收利用和循环再造E回填处理6、按照建筑工程发包与承包计价管理办法的规定，工料单价法按其取费基数的不同，计算程序分为（）。A以直接费为计算基数B以间接费为计算基数C以人工费和机械费为计算基数D以机械费为计算基数E以人工费为计算基数7、施工质量成本中，运行质量成本包括( )A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本8、地基验槽中采用钎探法时，同一工程中各钎探点打钎应()。A.钎径一致 B.钎探耗时一致 C.钎锤一致 D.用力(落距)一致 E.锤击数一致 9、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（ ）。A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B网络图中可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点10、下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有( )。A.工程项目原材料检验报告B.施工试验记录C.工程质量事故记录文件D.隐蔽工程验收记录文件E. 交接检查记录11、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（）。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划12、某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元m3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元m3，通过赢得值法分析可得到（）。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节支9000元D费用超支9000元E费用超支31000元13、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照 明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E. 两者方案的比较分析14、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（ ）。A.50人以上100人以下重伤B.5000万元以上1亿元以下直接经济损失C.3人以上10人以下死亡D.1亿元以上直接经济损失E.1000万元以上5000万元以下直接经济损失15、某公司在对某工程编制施工组织总设计时，收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，还应该进行的工作是（）。A拟定施工方案B作业区施工平面布置图设计C施工方法和施工机械的选择D质量保证措施和安全施工措施E确定施工的总体部署16、下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有( )A.工程项目原材料检验报告B.施工试验记录C.工程质量事故记录文件D.隐蔽工程验收记录文件E. 交接检查记录17、根据案例背景，回答12题。某建筑工程公司技术负责部门在完善公司技术管理体系和技术管理文件的过程中，对公司所有项目的施工组织设计做出了如下规定：1在编制施工组织设计文件时，为了能对施工活动进行科学部署，应该结合实际情况，全面考虑（）。A项目的结构特点B业主的资金筹措情况C合同条件D项目建成运营后的经济效果E项目所在地的地质水文情况2在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括（）。A合理安排施工顺序B确定主要施工方法C对可能的施工方案进行评价并决策D绘制施工平面图E编制资源需求计划18、下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有( )、A.产生偏差的原因分析B.实施偏差的责任分析C.合同实趋势分析D.实施偏差的费用分析E.过程控制要求高19、进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是（）。A用工数量B用工定额C用工数量标准D人工单价E人工价格指数20、某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示，则工作A的紧后工作有（ ）。 A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作G21、下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有( )A.构建施工监督控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划22、下列属于建设工程项目施工直接成本的有（）。A人工费B管理人员工资C办公费D施工措施费E施工机械使用费23、根据建设工程施工合同（示范文本），采用变动总价合同时，双方约定可对合同价款进行调整的情形有（ ）。A.承包人承担的损失超过其承受能力B.外汇汇率变化影响合同价款C.一周内非承包人原因停电造成的停工累计达到7小时D.工程造价管理部门公布的价格调整E.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款24、建筑结构的可靠性包括()。A.安全性 B.适用性 C.经济性 D.耐久性 E.美观性 25、施工项目竣工质量验收的依据主要包括（ ）。A双方签订的施工合同B国家和有关部门颁发的施工规范C设计变更通知书D批准的设计文件、施工图纸及说明书E工程施工进度计划第 29 页 共 29 页试题答案一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、A2、【答案】A3、【答案】D4、【答案】A5、【答案】D6、【答案】：D7、【答案】A【解析】程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实先是工作而建立的各式管理标准，规章制度，是企业和职能为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序。质量记录管理程序，不合格品控制程序，审核程序，预防措施控制程序，纠正措施控制序等。8、【答案】D9、【答案】D10、【答案】A【解析】风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。11、【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。12、D13、【答案】B【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。14、BDE15、【答案】D16、B17、答案：D18、【答案】D19、【答案】C20、【答案】C【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。21、【答案】B22、【答案】A23、D24、【答案】C25、【答案】B26、【答案】B27、答案：D28、【答案】A【解析】工作的自由时差（FFi-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作的最早开始时间。29、【答案】C【解析】C项，职业健康安全体系能使组织的事业健康安全管理由被动强制行为转变主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水平的提高。30、【答案】C31、答案：C32、C33、答案：C34、B35、答案：C36、答案：C37、【答案】C38、A39、A40、A41、参考答案：B42、答案：C43、【答案】C44、【答案】D【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划；施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进进度。45、【答