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文档简介
1/4关于节能减排年度工作总结J节能减排工作是加强综合协调,强化目标责任加快推进生态文明建设,降低拌和系统和各生产环节的电力消耗,达到节能减排、降本增效的目的,形成科学管理体系,加强宣传教育,增强工作人员节能意识。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的关于节能减排年度工作总结范文,仅供大家参考丹江口项目部以科学发展观为指导,紧紧围绕施工生产经营中心,以节能降耗为重点,广泛发动职工,积极引导职工立足岗位,为节能减排出言献策。以抢抓机遇、实现项目扭亏为盈中心任务为主题,以“我为节能减排做贡献“,群众性经济技术创新、职工素质工程活动为载体,全面开展节能减排、降本增效、人人有责的良好氛围。2016年具体做了下面几方面的工作一、领导重视,加强对节能减排工作的组织领导为切实加强节能减排工作的领导,成立了节能减排工作领导小组,由主要负责人,办公室负责人为成员,下设办公室,办公室,负责处理日常工作。制定了节能减排2/4实施方案,督促和推进我部节能减排工作的顺利开展。二、加强节能减排工作的宣传教育,提高节能减排工作意识项目部开展“我为节能减排做贡献“的竞赛活动。通过竞赛活动,引导职工增强危机意识和节约意识,牢固树立珍惜资源和节能环保理念。动员职工从身边、细节、点滴做起。在施工生产一线组织开展节约一度电、一升水、一分钱、一张纸、一滴油竞赛活动,把责任落实到每个生产工作环节和工艺流程,为项目部创利争效。在个人生活节能上积极倡导职工从我做起,做到多使用节能产品、多使用环保购物袋、多使用再生纸、多采用自然光源每天少开1小时空调、少用一升水提倡使用节能灯具电器和节水用具,提倡废水再利用,提倡少使用一次性用品等。通过活动宣传,节约、勤俭传统美德深入人心,反对浪费,节约光荣,通过多渠道宣传教育,提高了职工节能减排工作的意识,节能减排逐渐形成了自觉的行动。三、取得了显著成效节能减排活动从大处着眼,从小处着手,充分发挥3/4每个人的主观能动性,鼓励全体员工参与到每天少用1升水,每天少开1小时空调的节能降耗活动中来。取得了显著成效采用合理化建议5条,直接节能降耗万元技术攻关两项,为项目部创效50余万元,节约人员成本10万元。1、在闸墩加高施工中,采取预留梁槽的施工方法,既提高了工作效率又增加了经济效益。预留梁槽是将闸墩加高到设计高程后,再进行固端梁架设,砼浇筑施工。预留梁槽及固端梁上浇筑的砼,均按二期砼单价计算。闸墩砼317元/方,二期砼1137元/方,二者差价达820元/方。这样,不仅提高了生产效率,又明显提升了经济效益,为项目部创收50万元。2、在闸墩加高施工中,叠梁门槽、检修门槽、工作门槽按施工方案要求是采用散装钢模和木模施工,这样施工材料投入大,进度慢。在实际施工中,项目部采用了多卡模板配木模补缝的方法,不仅提高了施工速度,为项目部降低耗材费5万余元。3、1M900塔机拆除方案中,项目部没请专业拆除队伍,而是成立以门机队为主的拆除队,经过12天的奋战,4/4安全、顺利的将塔机拆除完毕。此项方案优化建议,既锻炼职工队伍,又降低了拆除人员成本10万余元。4、综合办公室广泛征求职工建议,采纳关闭厕所长流水龙头,供水管由一寸换为六分供水管等4条合理化建议,通过强化水电使用管理,前期居高不下的办公、生活用水、用电得到较好控制,平均每月直接为项目部节省水电费7000余元。5、针对8月份砼浇筑基本上是以小仓位为主,单仓位生产成本高等突出问题,项目部采用多个小仓位同时生产的方式来降低成本。同时,避开高温时段尽量采取夜间开仓,降低拌和系统和各生产环节的电力消耗,达到节能减排、降本增效的目的。仅这两项合理化建议为项目部降低生产成本5万元。今年以来,项目部认真开展节
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