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总结范本:_xx年物流个人年终总结姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页xx年物流个人年终总结物流分公司xx年度年终总结大会胜利召开。此次会议是“十一五”末、“十二五”初召开的团结奋进、继往开来的盛会,大会全面总结了物流分公司xx年度的各项工作,分析了物流分公司发展面临的新形式、新机遇、新任务,并按照公司的各项部署与要求,提出了“十二五”开局之年、xx年的主要工作思路和重点。应邀出席会议的有二公司陈书记、秦副总经理、朱总、左副总、罗副总、曾助理以及生产管理部李建华、程燕、李远志,分公司职工代表、领导和各部室、项目办事处负责人参加了会议。大会首先听取了分公司樊洪双经理坚持职业忠诚操守,强化精细化管理力度,为更进一步提升物流分公司盈利能力而勤奋工作的行政工作报告。樊洪双经理从分公司完成指标情况、生产服务方面、外部经营情况、盈利及资金状况、内部管理方面和存在主要问题六个方面,对xx年各项工作情况进行了详细的总结。并就xx年的主要工作作出了整体部署:一是强化精细化管理力度,增强分公司盈利能力;二是加强营销网络建设,积极拓展外部市场;三是积极谋划物流产业化发展思路,为公司增强新的创业渠道;四是加强执行力建设,严明分公司的工作纪律;五是完善监督体系,增强分公司抗风险能力;六是凝练企业文化,增强分公司文化软实力。分公司龙平书记作了凝心聚力谋发展,鼓足干劲求实效,创先争优图跨越,同舟共济促和谐的支部工作报告。报告总结了xx年分公司党政工作取得的成绩与不足,龙书记分别从党建系列活动方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣传报道方面、群团工作方面和工作中的不足七个方面进行了全面的分析。龙书记提出了xx年的主要工作思路:一是加强组织建设;二是继续深入开展好“创先争优”活动;三是坚持不懈抓好党风廉政工作;四是抓好班子建设和队伍建设;五是全面开展营销工作;六是积极开展各项竞赛活动;七是建设“五个物流”;八是加强执行了建设,增加各项工作的闭合性和完整性。公司曾助理在总结会上肯定了物流分公司的各项工作,他指出,物流分公司为公司物资保供服务做了大量工作,各种材料价格的有效控制为公司成本管控作出了贡献。曾助理结合公司xx年的物资工作重点主要谈到了钢材集中采购管理、计划管理、营销管理、量差管理、周转材料管理、零星材料公司副总经理秦宗平,他重点谈到了“精细化管理”、“人才培养、”“对企业忠诚”等问题,并对物流分公司更好更快的发展提出了宝贵的意见公司党委书记陈治国在会上发表了重要讲话,并对物流分公司提出了几点要求:一是要苦练内功,提高市场竞争力;二是要加强人才培养;三是要开阔思路,开拓对外部市场经营的能力;四是要注重思想教育,加强廉政建设和监督机制建设日上午,各项目办事处主任、部室负责人逐一进行了工作汇报。下午,分公司举办了迎新联欢会。此次会议在严肃奋进的气氛中顺利结束。第 3 页 共 7 页xx年物流中心个人工作总结范文时光荏苒,今年很快就要过去,回首即将过去一年,内心不禁感慨万千。我中心重新组建,公司自营3个品牌合并成立物流中心,今年来,顺利的完成了全年各项计划、发送货物等任务,这和全部门员工的努力配合密切相关。物流中心主要工作内容是负责公司货物的日常发送、承运商的开发和评估、承运合同的签订。货物的保管、入库、出库管理。负责公司销售货物的发送运输工作。物流中心工作宗旨:团结合作积极配合热情工作勤奋好学我部门的工作任重道远,承担着与公司相关的几大类业务,销售配送、物流、仓储已成为公司管理的重要一部份,仓储犹如“冰山”一角 ,公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。因此个人总结如下几点一.注意细节从事仓储工作已有8年多了,我的经验就是工作细节最重要,要细心,要有认真负责的态度。成立物流工作现已是的水到渠成阶段,工作流程已达到标准化要求。因此本人认为现阶段物流重点是注意“工作细节”问题,也就是降低发生低级错误的可能性,提高工作效率。对此浅谈下个人看法其一、入库方面,现物流中心入库来源均来自工厂或外协厂来货、客户或直营退、返商品,这些商品如仓管员工作不够细心,核查清点不够仔细,将有可能导致今后帐物不一的状况发生,而由此引发下步工作的难以进展;其二、出库方面,出库方面可分为:正价商品销售出库,相关道具配送出库。正价商品出库现均都扫描出库,且经过3个关卡核对清点才能进入最后的装箱阶段,此方面如工作不够认真、仔细,将对公司的信誉产生负面的影响;道具配送出库虽说无法正常的扫描,但也经过2个关卡核对清点方能进入最后的装箱阶段,道具虽然没有什么价值,但也影响着整件工作流程的完善。白蚁虽小,但如不及早的预防将有可能啃完整栋大楼,因此我们工作上的细节是不容我们所忽视。在这方面,不管是我个人还是部门内所有员工均都做得很好,所以在工作上都取得很好的效果。二.不要主观若出现和以往不一致等异常的情况,要冷静观察,不可盲目去处理,认真落实。不要强调“以自我为中心”,而应该强调“整体利益优先”,在工作中要发扬“有人负责我服从,无人负责我负责”的精神。如验收货物时、接收货物时、接到领导指示的工作等不可凭主观想像做事,按部就班,简单的事情更要认真对待。记得有句话这样说的“简单的事情重复做,当成功来临时挡也挡不住”。对于物流来说成功就是准时、无误、高效率。关于这点让我深有感触,记得上级领导这样说过:“我们不管做任何事情都不要抱有太大个人的主观因素,任何事情以一种客观心态来完成的话,这件事情说不定会比我们想象中完成得更加完善、完美。”听完上级领导的这席话,触动了我今后工作的心态,改变了我的个人主观因素,同时也得到了上级领导跟其它部门同事的好评跟欢迎。三.勇于承担避免或逃脱责罚是人类的一种强烈本能。多数人在“有利”与“不利”两种形势的抉择中都会选择趋吉避凶。通过各种“免罪”行为,可以暂时逃脱责罚,保持良好的自身形象。但有位领导这样说过,我认为很有道理,那就是“工作是先做人后做事。”“态度决定一切,沟通解决一切。”出现问题要勇于承担,出现问题不要推卸责任。讲讲当时的情况,说说出现的原因,大家一起来借鉴一下,
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