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文档简介

1/12工作计划书精选多篇第一篇学生会工作计划书计划书工商系团总支学生会20162016学年上学期工作计划书在迎接一个新学期的开始,我系学生会以为广大师生服务,为学校发展服务为宗旨,贯彻学校的方针,结合我系实际情况,帮助我系管理有关事务,积极开展同学们喜闻见乐的学习、文艺、公益等活动,并及时反映同学们的意见,保持老师和学生的一个沟通,促进同学和同学,同学和老师,系与系的沟通和了解,成为学校和学生沟通的桥梁,我系管理的助手和生力军一、工作要点加强我系学生会自身建设协调各部门之间的工作,营造各司其职,团结协作的氛围。开展丰富多彩的校园活动了解并解决同学中的实际生活问题加强学生心理健康教育和精神文明建设落实好学校交办的各项工作二、组织机构及机构职责团总支副书记主要协助系部团总支工作,。主席团学生会内的最高部门。主席团的主要职责是起到领导、分配、管理、协调、督促的作用。协调各部门的关系,定期召开部长会议,做好学生会的学期工作计划2/12办公室,办公室是一个服务性较强的部门,主要责任是帮助老师处理各种文件整理资料,帮助各部门打印、整理、日常活动通知、计划等重要文件,并且负责每次例会考勤、监督学生会成员的会议记录以及临时会议的及时通知。组织部发展新团员、新党员,开展团课、党课,每个学期前还需负责每个新学年的接收团员,团员登记、统计、注册和团费的收缴。开展团学干的培训。对团员进行管理教育,协助老师整理全系的学生档案。编辑部各部门举办艺术性活动或运动会,由编辑部撰写主持人稿以及广播稿,能够富有强大的渲染力,加强同学们对活动的热爱与支持。宣传部传达院、系的最新动态,用创新性思维和最快的速度为其他各部门的活动以及系里的动态做出宣传,打响活动的第一炮,让同学们一目了然活动进程。宣传部的记者团,主要征收摄影爱好者,关注学院内最新动态,并及时向上反映。纪检部每天晚自习按时检查教室,检查内容出勤人数、纪律、卫生等其他违纪扣分等,配合我系其他部门维持活动进展期间的纪3/12律问题。监察部的纪检部,主要职能就是监督学生会内部成员,负责各部门的考核制度。每次的奖惩分数,都要表明时间、事件。生活部定期或不定期的对我系各班教室进行卫生检查,开展一系列“文明教室”“星级教室”等的评比活动,同时负责各部门所需用品的统一采购及节假日车票订购等,帮助同学们解决生活上的问题。外联部外联部实践性比较强,主要负责争取各种商业赞助,为学生会活动提供经费。同时加强我系的院系交流和校际交流活动。建立有关的社会信息档案,加强同校内及校外的新闻媒体的联系,发布讲座咨询和部分兼职信息。文艺部开展一系列的文艺活动,搜索并培养有文艺特长和爱好的同学组建具有我系风格的艺术团体。舞蹈队也属于文艺部,舞蹈队主要是在我系挑出好的队员平时进行培养、训练,以便帮助在我系及院的大型活动赢得一个更好的名声。体育部组织参加校运会,开展一系列同学们热爱的体育活动,挖掘、培养我系的体育人才,组建系篮球队、足球队等团体,并组织定期的团体联系,安排、联系比赛事宜。训练队就是4/12在我系挑出运动人才,平时组织训练,能够让我系在运动场上争取到一个好名次。女生部主要开展一系有利于女生身心健康,又可以提高女生综合能力的,具有一定特色的真正属于女生的自己的活动。平时从工作上和活动对象上弥补其他各部门活动的局限性。女生部管辖的礼仪队,平时进行礼仪培训,教授礼仪技巧并进行化妆培训,帮助我系在一些活动上更好的做好准备工作。三、学生会干部考核制度学生会干事和个部门考核制度实行“百分制”考核,平时由监察部负责,期末统一交由主席团审核。成员总分为100分,其中基本分为50分,奖罚分为50分,按一学期累计总分计分。嘉奖方面1)对学生会各项活动积极主动者,加5分;2)对在学生会各项活动中出色完成本部门任务者,加5分;3)对在学生会各项活动中乐于助人协助其它部门完成工作者,加5分;4)组织同学参加各项活动中表现突出,取得优异成绩,加5分;5/125)对学生会工作作出重大贡献或提出建设性意见者,加5分;6)一学期都按时参加例会,期末加5分;7)其他方面有良好表现者,视情况而定加分值。惩罚方面1)对学生会所有会议请假5次以上者取消评优资格。无故旷会达两次者警告处分,三次以上者劝其退出学生会。对迟到五次以上者取消评优资格。2)对学生会例会无故不参加者一次扣10分,无故迟到者扣5分,请假者扣3分。3)在学生会各项活动中,没有按时、按质完成本部门任务而影响整体活动质量者,扣5分。4)对在学生会工作、活动过程中与他人发生争执,有损学生会形象者,一次性扣10分。5)违反学校规章制度,逃课等情节较轻的行为超过三次者,扣10分并予以停职反省。符合一下条件之一者,根据相应的情况、平时在学生会的表现予以不同程度的处罚,情节严重者,开出学生会1)不积极配合学校维护安全稳定,对学校的一些不和谐因素不积极向上级汇报者,故隐瞒者;2)未能按时按质完成上级下达的各项任务,因工作6/12失职的对全局造成恶略影响者;3)违反学校规章制度,收到通报批评、留校察看等处分者。月份活动计划表9月红歌大赛、主持人大赛10月校运动会12月优秀干事、部门先进个人的评选,学期工作总结。第二篇工作计划书工作计划书结合狼性管理教材,理念狼性特征管理方法,我们同步紧跟着“狼王”创造性的管理,整个团队的向心力和创造力都要训成为工作和生活中的强者志愿,方向就是努力,团体作战就是胜利,我们有着崇高的使命感和感于为物业管理的生存和发展去努力拼搏,领会狼性的优秀品质,如注重细节,绝不拖不延,善于沟通,公平竞争是我管理工作责任,拥有一个团体充满“狼性”的员工,确立自已的位置,提炼出“狼王”操作性的管理。对工作管理的细节如下1、保安队员负责外来人员和外来车辆的检查,严格按规定登记。对不符合要求进入工业园区的人员和车辆进行礼貌劝阻,对可疑情况提高警惕,及时报告,确保安全。没有放行条的货车一律不予通过。7/122、保安班长全面负责对本班的日常管理工作,主持召开班务会议,坚决执行管理处、保安队长的工作指令,带领和监督全班人员履行岗位职责,认真做好安全保卫工作;负责组织对辖区内共用部分消防设施、设备巡检及工厂、商铺的消防安全指导监督和检查工作。3、清洁工务必保证责任区内干净整洁,舒适怡人;积极服从上级领导,认真完成其他各项工作任务。4、电工认真学习水电护修技能,提高管理水平,给客户提供高素质、高技术水准、高效率,高服务质量的服务。电工工作必须认真细致,水电方面发现问题即时汇报处理,不定期做好安全检查工作,有效的提供供电的保障工作;5、文员收费时要认真、细心,保证每件事都有着落,不可丢东落西。积极配合主管完成总部发下来的每一项任务。第三篇工作计划书行政部工作计划书一、招聘做好招聘工作,计划如下招聘会12月7日、12月11日、12月18日、12月21日、12月25日、12月28日上午九点准时参加保税港区招聘会。网络招聘8/12每天通过58同城、赶集网等多网络渠道发布招聘信息。二、面试应聘人员来参加面试,把好第一关,跟工作岗位相适应的应聘人员,告知其相应的公司规章制度及工资体系,有意向者安排复试。三、日常工作卫生及时调整值日表,并做好监督管理工作。每两周周五下午四点半至五点之间安排公司人员集体打扫除。晨会晨会传达公司领导的各项工作要求,总结昨天,计划今天。协调做好各部门的协调工作,协助各部门办好公司品鉴招商会。对公司各个部门起到上传下达的岗位职责。考勤每天做好考勤工作,每个月20号之前把本月员工考勤汇总表上交到财务部。物品管理办公用品发放、领取做好详细记录,责任到人。会议记录每天晨会以及每次会议都要及时做好记录并落实到9/12各个部门。第四篇工作计划书工作计划书校报外联部2016年度第一学期工作计划外联部作为校报的喉舌部门,是我校宣传的主要阵地,它关系到整个校报在学校的形象和面貌,因此其重要性是不言而喻的。为了更好的配合我校搞好宣传工作,发挥校报与广大同学之间的桥梁纽带作用,特拟定出一份具体的计划,使本学期我部的工作有一个具体的实施总纲。外联部的工作任务在校报各部中是相对比较繁忙的,我们将会在指定时间内完成校报及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作,完善外联自身的建设,把外联部建设成为一个团结积极向上的整体。外联部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。其具体工作计划如下1、招收一些新的成员,并在9月16日前对这些成员进行面试,统计好通10/12过的成员的人数名单,然后进行考核。2、在10月初举行新生见面会。3、在11月初举行记者节。4、在12月初举行年会。5、每星期开一次例会。最后,我郑重承诺我们将在未来的工作中努力。外联部杜小川20161113第五篇工作计划书格式工作计划书格式应包括标题、正文和落款三项,工作计划书格式。1、标题计划的标题,有四种成分计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法四种成分完整的标题,如村二OO二年规划要点。其中“村”是计划单位;“二OO年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。省略计划时限的标题,如广东省商业储运公司实行经营责任制计划。公文式标题,如山东省关于二OO二年农村工作的部署。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计11/12划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样,工作计划范文工作计划书格式。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。2、正文除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸12/12有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之

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