人力资源管理-华为招聘模式ppt课件VIP

HUAWEI,人力资源管理,J会计1301,二、企业简介,1、1987年华为在中国深圳正式注册成立。,3、2014年10月9日，Interbrand在纽约发布的“最佳全球品牌”排行榜中，华为以排名94的成绩出现在榜单之中，这也是中国大陆首个进入Interbrandtop100榜单的企业公司。,4、2015年，华为被评为新浪科技2014年度风云榜年度杰出企业。,2、2014年上半年，华为实现销售收入1358亿元人民币，同比增长19%，营业利润率18.3%。,华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国深圳。,三、关于华为招聘的制度,华为公司人力资源管理体系第四章人员选拔与流动渠道中这样说明：所有招聘岗位需经过招聘调配部的复核及人力资源部总裁的审批。用人部门需加强人员招聘的计划性和前瞻性，招聘岗位必须包含在部门的用人计划中。对于计划外的岗位，部门必须单独进行申请，申请内容包括人员招聘的原因、该职位的职位说明书。,招聘调配部根据年度用人计划和各部门用人标准（职位说明书）审查招聘岗位信息，若不符合计划和标准，人力资源部将退回各部门。审核用人需求的依据：1、年度用人计划；2、各部门用人标准（职位说明书）。,各部门按照岗位需求申请表的要求，向招聘调配部提供招聘岗位信息，并保证信息的完整性、准确性和规范性，招聘调配部对部门提出的岗位需求进行复核，并与干部部共同策划招聘活动实施方案，联系广告部实施广告投放。公司紧缺的高级人才、特殊专业人才在其他招聘渠道难以满足岗位补充需求（到位时间、任职要求）的情况下可以选用猎头公司来招聘。在人力资源部总裁审批通过后的二个工作日内，招聘调配部需将招聘信息提供给猎头公司。,1、人才交流中心2、校园招聘会3、招聘洽谈会4、传统媒体(如报纸、广告、电视)5、网上招聘,四、关于华为招聘的做法,（一）招聘方法的选择,四、关于华为招聘的做法,(二)校园招聘,校园招聘第一步：校园推介会。,校园招聘第二步：笔试。笔试主要是专业知识和个人素质测试。,校园招聘第三步：面试。面试的内容涉及专业知识、个人的知识面和个人素质。,校园招聘第四步：公司考察和宴会。,四、关于华为招聘的做法,（三）社会招聘,面试1、提前一天通知候选人面试的时间及地址2、面试当天上午再电话跟候选人确认面试的时间及地址3、安排人员在前台接待4、笔试5、面谈6、面试结束后第二天上午可以知道结果7、跟通过的候选人沟通,四、关于华为招聘的做法,（四）其他,录用针对校园招聘:(1)t日笔试,t+2日面试,t+2+2座谈会。(2)员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用针对内部招聘:(1)t日提交申请和所需审核指标数据,t+2日进行笔试(2)笔试通过后,若人事部门、申请部门和所在部门审核通过即可办理相关离职手续针对现场招聘:（与校园招聘雷同）,四、关于华为招聘的做法,（四）其他,PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：PPT素材下载：PPT背景图片：PPT图表下载：优秀PPT下载：PPT教程：Word教程：Excel教程：资料下载：PPT课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：,五、关于华为招聘的原则,（一）华为招聘七大原则:,PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：PPT素材下载：PPT背景图片：PPT图表下载：优秀PPT下载：PPT教程：Word教程：Excel教程：资料下载：PPT课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：,五、关于华为招聘的原则,（一）华为招聘七大原则:,