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文档简介

,施工组织与管理,目录,第六章施工管理实务,6.4建筑施工商务管理,1、概述,施工合同分类,施工合同文件构成,建设工程施工协议条款及其附录。中标函。投标书。建设工程施工合同条件。洽商、变更等明确双方权利义务的纪要、协议。招标承包工程的中标通知书、投标书和招标文件。工程量清单或确定工程造价的工程预算书和图件。标准、规范和其他有关技术资料、技术要求。,6.4建筑施工商务管理,施工合同内容,工程概况。合同文件组成及解释顺序。合同文件使用的语言文字，运用的法律、法规、标准和规范。甲乙双方的一般责任。施工组织设计和工期。质量与验收。合同价款及其支付。材料设备供应。设计变更。竣工验收、结算和保修。争议、违约和索赔。安全、保险和其他。缔约双方当事人。,6.4建筑施工商务管理,2、施工合同签约管理,6.4建筑施工商务管理,3、施工过程中的合同管理,6.4建筑施工商务管理,4、施工合同纠纷处理,合同纠纷,6.4建筑施工商务管理,1、沟通管理的原则,尽早沟通、主动沟通,2、沟通管理的方法,方法,6.4建筑施工商务管理,3、建筑施工中的沟通程序和内容,6.4建筑施工商务管理,4、施工项目沟通计划,6.4建筑施工商务管理,1、设计变更,6.4建筑施工商务管理,2、洽商记录,6.4建筑施工商务管理,3、现场签证,6.4建筑施工商务管理,1、施工索赔的起因和分类,在施工项目合同管理中的施工索赔，一般是指承包商(或分包商)向业主(或总承包商)提出的索赔，而把业主(或总承包商)向承包商(或分包商)提出的索赔成为反索赔，广义上统称索赔。,见教材P266表6-8,6.4建筑施工商务管理,2、施工索赔的程序,6.4建筑施工商务管理,3、施工索赔报告,报送时间和方式,一定要在索赔事件发生后的有效期(一般为28天)内报送，过期索赔无效。,6.4建筑施工商务管理,索赔报告的基本内容,6.4建筑施
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