企划主管职位说明书及工作指导

国际广场职 位 说 明 书职位名称企划主管职位层级部门归属版本1.0职位代码直接上级管辖人数日期职责关键词： 直接下属： 主要职责：1、 指导所有的广告、陈列和促销活动；2、 制定长期、短期的促销计划，并使其能适应本公司的需要；3、 制定在核准的范图内开支预算，执行和控制促销预算以及要求追加预算；4、 建立及保持能够发展新消费市场和新顾客的政策、实施方式以及标准；5、 与有关人员建立、限定和沟通所有广告政策的实施程序和标准；6、 指导部属分派职责、建立工作标准并且考核结果。 任 职 资 格 1、2530岁，大专以上学历，广告学，美术设计专业，五官端正，身体健康。2、二年以上商场企划工作经验。熟悉零售商业市场行情。3、能独立组织策划实施各种宣传促销活动，精通营销策划理论及操作实务，熟练使用电脑办公软件。4、良好的组织、协调和分析判断能力5、较强的市场敏锐力和洞察力，有创新思维，.编制： 审核： 批准：附件岗位工作指导（一）温莎国际广场陈列道具借用管理办法一、为使道具的借用有章可循，特制定本管理办法。二、本管理办法指的陈列道具包括：花车、模特、压克力架。三、陈列道具由企划部统一存储、发放和回收。四、陈列道具的使用、摆设由企划部统一设计、规划。五、陈列道具的借用由企划部订立统一的收费标准，建立相应的表单存档备案。六、企划部应建立库存明细表以便查询。七、厂商应活动需要借用陈列道具，应由营业单位填写“陈列道具借用单”，并由单位主管签字核准交企划部领取，企划部每月底将借用明细单交营业单位做扣款核对。八、陈列道具使用完毕后，交企划部保管，如有损坏将视损坏情况赔偿。九、陈列道具不得随意变动位置。十、厂商须使用自行陈列道具时，须向企划部提出申请，经核准后，由企划部人员统一安排。十一、本管理办法若有遗漏之处将随时补充。（二）温莎国际广场DM（快讯）转档流程时 间内 容部 门备 注前37天 提供DM单品建议招商+店面前36天市调店面前35-33天确定DM单品，完成谈判招商前32-31天传送DM表到店面及企划招商前30-28天商品拍照店面+企划前27-18天彩页排版企划前17-15天较稿招商+企划前14天DM印刷印刷商前8天下订单店面前7天DM印刷品到货企划前6-1天DM派放客服前4-3天商品到货，调价招商+店面+电脑部前1天排面换置店面当天上档日招商+店面+企划结束后1天统计销售数据招商+店面结束后2天销售分析，存档招商+店面+企划（三）温莎国际广场 POP作业流程申请制作：21 营业申请单位根据实际需求填写内容尺寸数量（免费POP由部门经理核准）21 企划部审核内容、进行制作并确定收费金额 2 营业联与POP共同交申请单位并根据要求进行张贴（营业单位妥善保管好营业联）1 企划部保管好美陈联月底汇总：汇总表 企划部根据美陈联汇总当月制作数量和费用后交营业单位 1 （厂商名称、尺寸、数量、费用）汇总表 营业单位根据营业联核实确认交财务单位进行扣款 1汇总表 财务单位根据汇总单在厂商当月货款中扣除费用 1POP制作申请单 营业单位填写 NO:0000001 申请日期年 月 日楼层 楼厂商名称需求日期 年 月 日区位 区收费状态 收费 免费要求规格全开对开4开8开圆牌特殊规格：数量 营业单位和企划部共同填写内容（营业单位填写）费用单价： 元/张* 张= 元完成日期 年 月 日 时 免费核准人企划部制作人营业单位申请人 POP制作申请单营业单位填写 NO:0000001申请日期年 月 日楼层 楼厂商名称需求日期 年 月 日区位 区收费状态 收费 免费要求规格全开对开4开8开圆牌特殊规格：数量 营业单位和企划部共同填写内容（营业单位填写）费用单价： 元/张* 张= 元完成日期 年 月 日 时 免费核准人企划部制作人营业单位申请人（四）温莎国际广场赠品管理办法一、为使公司赠品管理有章可循，特制定本管理办法。二、公司赠品由企划部设立专门仓库保管。三、赠品管理须建立详细目录，随时更正数量，以便核对稽查。四、在促销活动中，赠品的领用仅限于活动组人员领取，并由主管签字核准，领用时填写相应的领用单。五、新赠品入库，须填写相应的库存登记单，建立赠品明细目录表。六、赠品保管人员须于每周末汇总赠品明细目录，以便及时领用，赠品发放人员须于每周末汇总赠品使用情况，以便核对。每次活动结束后，须将当次活动的赠品发放情况汇总，并报公司主管审批。七、赠品发放人员须谨慎处理赠品的发放，活动期间，赠品如有遗失或损坏，将由发放人员负责赔偿。八、赠品的发放对象只针对前来商厦购物的顾客，商厦当值人员不得在上班期间购物并领取赠品。九、赠品发放人员不得利用职权随意发