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文档简介

1/3文学社负责人个人述职报告负责人年度述职报告尊敬的社联我自加入新翼文学社策划部，蒙社内社友错爱，接任社长一职至今，负责文学社的日常工作。上任伊始，为改变社团长期“在野”的状态,积极与学校各方沟通；为更好的把握社团发展方向，诚挚邀请学校优秀老师为出任我社指导老师，多方努力，经团委支持、老师应允、社内通过，在本学年初十分荣幸聘请三位为文学社指导老师，促进了社团与校方交流，牢固了总体发展的方向，增强社团在校方的认可度。针对社团原有机构臃肿效率低下问题进行改善，整合部门设置，将原先的六部根据工作联系性整合为秘书处，编辑部，外联部三个部门，逐步建立以编辑部为主体，秘书处为依托，外联为支撑的机构建制，集中人力做好文学社以文为主的本质工作，精兵简政提高社团后勤支持力度。海职院十年校庆的大喜日子，作为我校最早成立的2/3社团，对海职十年校庆有着一份神圣的使命感，总希望能为校庆做点什么。由于前期没有明确的指示，使得社团错失最佳的准备时机，在时间紧迫和经费短缺的背景下，新翼人以勇往直前的拼搏精神，投入到校庆专刊的出版工作当中，半个月内完成了所有工作，并在校庆当天完成了报纸的发放工作，这是新翼人为校庆的一份心。这也是对社团机构改革后的一次大练兵，实践证明，我们的机构设置定位是正确的。社团内部的团结是社团工作的重要前提，本学年以来，社内集体活动频繁，组织如周六草坪茶话会，海口自行车文学采风，冬至社庆晚会，新春灯谜晚会等等，加深社员间的沟通，社内凝聚力不断上升，“新翼是我家”的口号被社员所认可。同时，社团活跃度的提高也提高了社团在学校内的美誉度，自招新后至今，不断有新人申请加入新翼大家庭，这是我认为最大的收获。当然，这一年里我们也有许多不知之处，值得我们去思考，去改进。在“我的军训”颁奖晚会上，一份重要的文件打印错误却仍然被陈列在嘉宾面前，这对于一个以文字为存在3/3价值的社团来说是一个天大的错误，这也暴露了社团内的监督考核机制不完善，对工作上的分工不够明确等问题，事故发生后，社内认真反省事故原因，加强对自身不足的检讨与改善，避免再次此类事故的发生。作为海职最早成立的社团，全校性的品牌特色活动却屈指可数，这是文学社目前要重点面对的问题，本学年社内的活动众多，这些活动是否适用于全校是否能吸引更多的人参与怎么能够长久传承这都是我们要去探索的问题。时光飞逝，日月如梭。一句平淡的话却总给人无限的感慨，只有经历的人才明白其中滋味。一转眼，接手新翼已将近一年之久了，身为一社之长，常常要为社团工作而贡献自己的私人
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