治保大队电力治理工作汇报(1)

治保大队14月份电力治理工作汇报,第二部分1-4月份电力治理开展情况,第一部分流失电量分析,第三部分下步电力治理工作安排,目录,CONTENTS,一、流失电量分析今年以来，我厂加大电力治理力度，累计掐除窃电点7000余处次，收缴电线20000余米、抓获窃电不法分子21人，（行政拘留7人、刑事拘留1人、判刑3人、移交公安机关后做其他处理10人），收缴窃电变压器51台（油式变压器11台、干式变压器40台）。全厂电量同比下降420多万度，其中流失部分下降166.98万度，取得了明显降电效果。但距离全年治理降电1000万度的目标还有差距，主要是个别村庄及个别企业、厂点受利益驱使，仍存在盗窃油田电力的违法行为，且治理后的反复现象较为严重，导致目前每天还有流失电量大约2.5万度左右。,全厂电量流失统计表,二、1-4月份电力治理开展情况一是落实分级责任，传递降电压力。厂里下达降流失指标后，治保大队立即组织召开了大队领导班子会议，进一步统一思想，转变思路、创新思维。由大队领导承包相应中队电量、中队承包相应区电量、各中队干部承包相关区、重点站、重点井电量。将各中队干部值班时所承包区域的电量作为绩效考核的重要依据，每旬度、月度、季度进行统计并通报，并按照大队电力考核办法严考核、硬兑现。同时，将干部值班时的流失电量作为年底评先的重要参考依据。另外，把降流失1000万度的指标细化分解到计量站，形成了齐抓共管的降流失运行模式，进一步细化了大队电力考核办法，使月度、季度、年度电力专项奖励真正发放到多劳多得的人员身上去，有效激励干部员工治电的积极性、主动性和创造性。,二是突出重点区域，加强日常治理。坚持日常电力治理行动，每天不分时段对油区重点流失点进行监控，做到及时发现及时掐除治理，减少电量流失。治保大队主动与相关区结合，突出重点、共同治理。特别是针对卫东、卫二油藏经营管理区流失电量较大的实际情况，治保大队专门安排四中队、一中队、二中队重点配合对卫东、卫二油藏经营管理区开展每天的电力治理活动，根据电量变化情况，有的放矢地开展各项电力治理措施，起到了事半功倍的效果。如3月份，卫东油藏经营管理区日电量达到10万度左右，严重超计划运行，为有效减少电量流失，我们在加大治理、打击的同时，组织相关治保人员对重点区域、井站进行看护，经过采取一系列的治理措施，目前，卫东油藏经营管理区日电量控制在8.5万多度左右。针对卫二区流失电量居高不下的情况，我们采取在河南区域加大打击力度，蹲坑布控抓现行来降低电量流失，山东区域采取掐除治理与重点看守等手段，来减少电量流失。目前，卫二油藏经营管理区日流失电量较前期有了明显下降。除这两个区外，别的油藏经营管理区的电力治理工作也是坚持日常治理活动不停，并根据每天的波动情况，随时调整治理措施，确保了其它区域的流失电量在逐步减少。,三是改变工作思路，提高打击效果。我们转变过去“以掐除治理为主”改为“以重拳打击为主”的工作思路，“打”字当头。在立足挖排、掐除治理的同时，采取蹲坑布控、收集证据，与公安机关结合对窃电违法人员依法进行有力打击。今年以来，共抓获窃电人员21名，收缴窃电变压器51台。通过加大案件的跟踪力度，今年以来抓获的21名窃电人员有1名被刑事拘留、7名被行政拘留。另外，针对马寨油藏经营管理区33421井不法分子窃电案件，从现场抓获窃电人员起，我们通过主动与地方公、检、法相关职能部门结合，于2015年2月份将嫌疑人薛某某、王某某、靳某某分别依法判处有期徒刑1年、1年、2年。今年4月3日，从河南省范县又将该团伙批捕在逃人员刘某某抓获并被批准逮捕。通过该案件的成功经营，有力打击了窃电不法分子，真正起到了震慑作用。,三、下步电力治理工作安排继续围绕全年减低流失1000万度的目标，坚定信心和决心，认真分析治理重点和难点，积极寻找措施和办法，采取分类治理、重点打击等举措，进一步提高治理效果，突破治理降电瓶颈期，确保为全厂全年完成降电1500万度工作目标做出应有的贡献。目前还剩余8个月时间，根据季节及生产用电的特点，我们将分阶段、分步骤、有计划地来完成剩余指标。,一是精细摸排、分类治理。对油区窃电点实行不定时监控、摸排、测负荷等有效方法，实时掌握窃电点的性质和类别及流失电量多少，根据摸排掌握的情况，对窃电点性质、日流失电量多少进行依次分类，分类后，根据治理难易程度及流失量大小对窃电点治理时间进行排序，拿出具体的治理取缔时间表，有计划、有步骤、有时间性地开展治理取缔活动，做到取缔治理后至少一个月之内不得反弹，杜绝前掐后接现象发生，这样就会有效减少流失电量。比如：文明寨油区有多少个窃电点、流失电量多少统计清楚，三中队每周要排出取缔窃电点计划、明确降电指标，多长时间内窃电厂点取缔干净、多长时间达到厂下达的电量计划目标，这些都要明确出来。每周一大队领导听取窃电点取缔情况、降电指标完成情况，督促各项治电跟踪的认真落实。其他中队对所承包区的电力治理工作模式基本类同。在今年的电力考核中，以取缔窃电点多少、降电多少为标准，作为对基层干部进行绩效考核的重要依据。,二是突破难点、依法打击。对油区村庄干部以打水名义窃电点，利用执法记录仪等手段，掌握窃电量、窃电用途、窃电人员后，主动与地方政府和相关只能部门结合，反映实际情况，争取地方理解支持后，与地方结合共同对窃电点进行彻底取缔。对窃电顽固点，我们要做好前期取证工作，掌握窃电证据后主动与地方公安机关结合，商定打击时间和措施，彻底摧毁窃电井点。同时，根据年初制定的电力治理工作思路，改变过去“以治理为主”为“打击为重”的工作思路，充分发挥各个中队特别是案件组的作用，改变过去侧重重治理而轻打击的做法，对窃电案件前期取证工作做扎实后，与公安机关结合对窃电案件跟踪到位、认真经营，使窃电嫌疑人得到严厉打击，起到震慑作用，净化油区用电环境。,三是严格考核、传递压力。根据目前各个辖区的流失电量，大队领导对各中队在电力治理工作开展进行监督指导，对存在责任心不强导致电量波动大的中队干部进行谈话，督促落实值班制度，严格考核流失电量，使干部职工身上有担子，充分调动干部职工治电的