质量管理5-6章_第1页
质量管理5-6章_第2页
质量管理5-6章_第3页
质量管理5-6章_第4页
质量管理5-6章_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第五章质量成本管理,5.1质量成本概述5.1.1质量成本概念预防成本：为避免或减少不合格（如质量故障、未满足要求或无效工作）而投入的费用。鉴定成本：为了评定是否存在不合格而投入的费用。内部损失成本：出现的不合格产品在交货前被检出而构成的损失。外部损失成本：出现的不合格产品在交货后被检出而构成的损失。,合格率水平,单位合格产品质量成本,内部和外部损失成本,预防和鉴定成本,适宜区内外部损失50%预防成本10,过剩区内外部损失40%检验成本50,改进区内外部损失70%预防成本10,5.1.2质量成本特性曲线,质量成本结构示意图,质量成本区域划分,5.1.3质量成本比例关系,工业部门质量总成本额一般不超过销售总额的2%，在异常情况高精密、高可靠、高复杂如军工产品可超过25%预防成本一般不到全部成本的10%内外部质量损失成本最好占质量总成本的50%,5.1.4企业开展质量成本管理的作用和主要任务质量成本管理的作用在标准一定的情况下，质量成本高低不反映质量水平，而显示合理化潜力和改进机会质量成本数据是质量缺陷和体系薄弱环节的指示器质量成本管理与领导有了共同语言质量成本管理的主要任务识别不合格分析成本支持管理决策5.2企业质量成本管理的组织与职责质量管理部门财务部门人事部门其他部门,5.3企业质量成本的归集问题,一级科目质量成本,第六章质量监督,6.1质量监督概述6.1.1质量监督的由来和形成6.1.2质量监督的地位和作用质量监督是政府宏观经济调控的重要手段质量监督是维护市场经济次序的重要保证质量监督是保障广大人民群众根本利益的重要措施6.1.3质量监督的形式和内容抽查型质量监督执法型质量监督评价型质量监督仲裁型质量监督产品质量社会监督,6.2产品质量监督检查,6.2.1产品质量监督检查的方式统一监督抽查定期监督抽查日常监督抽查6.2.2产品质量监督检查的对象和依据6.2.3产品质量监督抽查制度形式和特点程序和步骤6.2.4产品质量免检制度,6.3产品质量强制性认证(ChinaCompulsoryCertification)3C6.4工业产品生产许可证制度6.5产品质量强制性认证与工业产品生产许可证区别与联系测测你的质量意识1、大部分问题错在第一线人员（）2、品质是制造出来的，不是检验出来的（）3、预防错误，第一次就做对是最经济的（）4、孰能无过，品质也不例外（）5、出什么价，有什么品质（）6、提高品质就是降低成本（）7、执行标准不可以打折扣（）8、品质好一定投入的钱多（）9、品质是检查出来的，不是做出来的（）,10、质量是品管部门的事（）11、80%的品质不良是企业管理造成（）12、预防胜于治疗，任何过失可以事先避免（）13、品质必须超过顾客的期望（）14、品质是一件很花钱的工作（）15、99%的良品率意味工厂品质水平很高（）16、品质是一线作业人员要控制的事（）17、革除马虎之心，是追求品质的第一要务（）18、
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论