《后员工管理》PPT课件

8090后员工管理,员工管理方面你最大的困惑是什么？,小组内部交换意见并找出代表问题,形成问题背后的原因有哪些？,分析并科学地解开你的困惑,8090后员工管理三部曲,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,1、建立关怀、友善和包容的企业氛围,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,2、管理更人性、信任中培养和淘汰,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,3、提升企业愿景和价值观的影响力,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,4、改良命令式和教训式的领导方式,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,指示多,咨询少,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,补救多,预防少,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,限制假设多,鼓励承诺少,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,远距离,少挖掘,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,要求解释多,亲密接触少,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,基于命令做事,基于结果做事,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,推崇规范,倡导创新,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,5、提升领导者自身的个人魅力,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,激情,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,承诺,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,担当,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,共赢,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,欣赏,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,信任,8090后员工管理的六大要素,title,改善企业文化和管理方式,一,幽默,8090后员工管理的六大要素,title,提升员工工作满意度,二,1、经营规章制度的烫炉效应,8090后员工管理的六大要素,title,提升员工工作满意度,二,2、提供富有挑战的工作机会,8090后员工管理的六大要素,title,提升员工工作满意度,二,8090后员工管理的六大要素,title,提升员工工作满意度,二,3、营造团队协作的风气和意识流,8090后员工管理的六大要素,title,提升员工工作满意度,二,4、分析报酬和回报率的比率,8090后员工管理的六大要素,title,提升员工工作满意度,二,5、创建企业内外交流的空间和渠道,8090后员工管理的六大要素,title,提升员工工作满意度,二,6、充分尊重员工的个性和价值趋向,8090后员工管理的六大要素,title,提升员工工作满意度,二,8090后员工管理的六大要素,title,综合有效地运用激励方法,三,1、全面了解8090后员工的工作诉求,8090后员工管理的六大要素,title,综合有效地运用激励方法,三,8090后员工管理的六大要素,title,综合有效地运用激励方法,三,2、科学地运用马斯洛需求理论模型,8090后员工管理的六大要素,title,综合有效地运用激励方法,三,生理,安全,社会,尊重,自我,8090后员工管理的六大要素,title,综合有效地运用激励方法,三,3、激励要针对、多样、频繁且时尚,8090后员工管理的六大要素,title,综合有效地运用激励方法,三,8090后员工管理的六大要素,title,综合有效地运用激励方法,三,4、惩罚和淘汰需要警惕的高压线,8090后员工管理的六大要素,title,综合有效地运用激励方法,三,8090后员工管理的六大要素,title,综合有效地运用激励方法,三,8090后员工管理的六大要素,title,注重经营人际沟通氛围,四,1、始终保持温和友善（角色互换）,8090后员工管理的六大要素,title,注重经营人际沟通氛围,四,2、创建便于情感交流的柔性环境,8090后员工管理的六大要素,title,注重经营人际沟通氛围,四,3、营造信任和快乐的沟通氛围（3A）,8090后员工管理的六大要素,title,关注8090后的职业发展,五,1、提倡轮岗和跨界接触,8090后员工管理的六大要素,title,关注8090后的职业发展,五,2、基于职业兴趣进行工作分配,8090后员工管理的六大要素,title,关注8090后的职业发展,五,8090后员工管理的六大要素,title,关注8090后的职业发展,五,3、提拔人才要不拘一格且授权明确,8090后员工管理的六大要素,title,实施EAP项目,六,1、组织和实施EAP系列培训和辅导,8090后员工管理的六大要素,title,实施EAP项目,六,2、定期组织