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文档简介
,2015年7月,案例研讨项目报告,(通信工程),制作依据:项目管理控制要求和施工组织设计流程制作目标:按规范进行可视化项目管理,促进项目成功,项目名称:杭州市滨江区铂金名筑FTTH(二级分光)接入工程项目经理:管津辉项目成员:姜泓、龚尉忠、骆思航、姜卫青、王秋俊、汪静涛,一.项目概况项目简介、范围项目目标项目工期二.项目编制依据施工规范安装规范文件标书三.项目组织设计工作分解表项目里程碑组织机构表、劳动力安排计划责任分配表,模板内容,四.项目施工方案进度管理先后工作关系确定表、工作时间估算表、项目横道图成本管理自下而上成本估算表质量管理质量控制点设置表安全与风险管理危险源识别与应对表文明施工管理施工环境要求五.其他条件分析施工资源配备车辆、机械、仪表等客户维系各相关单位配合项目交付验收、竣工、资料归档,2,人员职责分配表,3,1-1.项目概况项目简介、范围,4,一、工程概况1.工程名称:滨江区铂金名筑(二级分光)FTTH接入工程2.建设单位:中国电信股份有限公司杭州分公司3.设计单位:杭州市电信规划设计院有限公司4.施工单位:浙江省邮电工程建设有限公司5.工程简述:本项目位于滨江区长河路以东、南环路以北,由5幢高层、5幢小高层及商铺组成,是一处住宅小区,总计785户+15间商铺。机房位于10幢地下室,使用面积约15平方米。现采用二级分光的模式进行光纤接入,设计光分节点38个。总投资额:250000元,1-2.项目概况项目目标,5,工程质量目标:单纤接头衰耗应小于0.08db,带状光缆接头衰耗应小于0.1db,纤芯完好率100%。工程安全目标:特种作业做到持证上岗,作业人员安全教育100%,作业人员安全保障设施和个人防护用品合格率及使用率100%,且无重大责任死亡事故。,1-3.项目概况项目工期,6,计划开工日期:2014年6月1日计划完工日期:2014年8月27日计划总工期:87天,.,7,2-1.项目编制依据,施工、安全规范:1.住宅区和住宅建筑内光纤到户通信设施工程施工及验收规范2.通信线路工程施工作业指导书3.线路安全操作、环境保护作业指导书4.通信建设工程安全生产操作规范验收规范:1.住宅区和住宅建筑内光纤到户通信设施工程施工及验收规范(GB508472012)2.本地通信线路工程验收规范(YD/T5138-05)3.通信工程建设环境保护技术暂行规定(YD5039-2009)决算编制规范:1、工信部规200875号通信建设工程预算定额。2、中国电信股份有限公司杭州分公司传(2004)61号关于管线工程中增加资源资料编制定额通知。3、中国电信股份有限公司杭州分公司2009年1月下发的通信建设工程预算补充定额,7,.,8,3-1.项目组织设计工作分解表,8,.,9,3-2.项目组织设计项目里程碑,9,.,10,3-3.项目组织设计组织机构表,10,.,11,3-3.项目组织设计劳动力安排计划,.,12,3-3.项目组织设计劳动力安排计划,.,13,3-4.项目组织设计责任分配表,.,14,3-4.项目组织设计责任分配表,4-1-1.项目进度管理工作先后关系表,15,4-1-2.项目进度管理工作时间估算表,16,4-1-2.项目进度管理工作时间估算表,4-1-3.项目进度管理项目横道图,18,4-1-3.项目进度管理项目横道图,4-2.项目成本管理自下而上成本估算表,4-2.项目成本管理自下而上成本估算表,4-2.项目成本管理自下而上成本估算表,4-3.项目质量管理质量控制点设置表,23,4-3.项目质量管理质量控制点设置表,4-3-1.项目质量管理质量控制点设置表,4-4.项目安全与风险管理危险源识别与应对表,25,4-5.项目文明施工管理施工环境要求,26,5-1-1.项目施工资源配备车辆,27,5-1-2.项目施工资源配备机械,28,5-1-3.项目施工资源配备仪表,29,.,30,5-2.客户关系维系,30,与监理单位的配合,与分包单位的配合,。,与供应商间的配合,对建设单位的承诺与配合,施工单位,.,31,5-2.客户关系维系,施工单位,.,32,5-3-1.项目交付竣工、验收,32,.,33,5-3-3.项目交付资料归档,33,1、报备表(立项批复单、施工委托书等)2、施工组织方案3、开工报告4、工程变更通知单5、工程自验报告单6、完工报告7、工程初验报告单8、验收整改通知书9、工程整改报告10、ODN项目验收(重点验收)评分表11、工程终验报告(竣工验收表)12、资源送审意见书13、资源审核意见书14、验收证书15、竣工说明16、建筑安装工程量总表17、领料单、通信器材采购申请单、物资详单
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