投促局招商引资工作总结

1/12投促局招商引资工作总结今年，在县委、县政府的坚强领导下，我局以”实现科学发展，建设幸福开江”为目标，大力开展”双年”竞赛和”三创”实践活动，全力以赴抓招商，力求在招商引资质量和数量上实现双提升。现将19月工作总结如下一、招商工作完成情况招商引资到位资金完成情况19月份，共引进项目47个，预计到位资金亿元，完成全年目标任务的，同比增长，其中预计省外资金亿元，完成全年目标任务的，同比增长16。小分队活动开展情况19月份，我县共派出产业小分队活动共计59次，由县委、县政府主要领导带队赴成都、重庆、浙江、安徽、深圳、福建等地与四川通达企业集团、XX市山茂园林有限公司、宁波汇科电子电器有限公司、XX市弘奥达科技有限公司、华西希望特驱集团、四川白禾生、福建工模具协会等企业，重点对接洽谈滨水景观，音响器材，水文化广场，川东北国际游乐中心，牛山寺城市主题公园，1000万只水禽产业化，5000亩菊花糯高粱种植基地产业化等项目。新签约3000万元以上项目情况19月份，新签约3000万元以上项目18个遥控玩具飞机、福满家购物中心、紫薯产业化工程、年产4万台轻小型农业机械生产、五路2/12口城市综合体、万头优质肉猪屠宰加工、银制触点生产、年产30万吨乙烯料混合芳烃、滨水景观、水文化广场、5000亩菊花糯高粱种植基地及10000吨川菊白酒产业化、牛山寺休闲公园、现代水禽产业化综合开发等18个项目。第十五届渝洽会签约项目情况渝洽会期间，我县共签约项目4个五路口城市综合体、紫薯产业化工程、遥控玩具飞机、微型马达生产项目，签约资金亿元，超目标任务亿元。第十三届西博会签约项目情况第十三届西博会上我县签约项目8个中国川东北国际旅游文化产业园、水文化广场、XX县商贸中心、5000亩菊花糯高粱种植基地及10000吨川菊白酒产业化、现代水禽养殖、水禽产业综合开发、牛山寺城市主题公园、开江华润燃气等项目，签约资金共计亿元，同比增长，创下我县历界西博会招商引资的最高记录。二、主要做法领导重视、高位推动。县委、县政府领导高度重视招商引资工作，在县委中心组学习会上明确提出要大力开展”环境创优”年活动、突出抓好招商引资工作。县招商引资工作领导小组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜，有力地推3/12动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导小组，把招商引资工作纳入重要议事日程。通过全县各级各部门的努力，19月超额完成了市上下达的招商引资工作目标任务，且全县上下已达成共识招商引资是开江经济发展的第一要务，只有大开放，大招商，开江才能大发展。夯实基础，储备项目。我局通过调查了解我县工业、农业、商业、贸易流通及旅游等行业资源情况与现状，围绕资源优势和产业优势，组织人员编写并认真修改完善，将电子电器、五金工模具、农产品深加工、现代服务业、建材橡塑制品产业等6大项66个重点招商项目整理分类，编印成精美的项目手册，同时建立了项目库电子和纸质档案，做好了项目前期工作，实行了项目动态管理，提高了储备项目的质量和水平。拓宽渠道，多元招商。围绕农产品加工、五金工模具、城市建设、电子电器等项目，通过多种渠道、采取多种方式推介，开展对外招商。一是参加节会广泛招商。今年5月，我县在第十五届渝洽会上，共签约五路口城市综合体、紫薯产业化工程、遥控玩具飞机、微型马达生产等4个项目，签约金额亿元。4/12二是主动组团外出招商。我县把开展小分队招商作为重要的招商手段，19月共开展小分队活动59次，由县委、县政府主要领导带队赴成都、重庆、浙江、安徽、深圳、福建等地对接项目。三是借助”窗口”委托招商。充分发挥XX县驻成都、重庆、杭州办事处以及在外地经商和务工乡友的作用，积极开拓与两地有关部门进行联系和接触的渠道，开展全方位、多层次、宽领域的交流与合作，为今后争取和引进项目奠定了基础。四是加大了网络招商力度。今年县招商局在更新开江招商网的同时，建立了政府子网站，在招商项目的栏目中，整理了历年招商引资资料，目前已发布66个重点招商项目、历次招商活动、招商会议、投资环境、招商政策和办事程序也相继在网上发布，这一工作为招商引资拓宽了渠道，也公开了招商局的办事流程，通过专业网站开展网上招商，收到了良好效果。三、存在的问题总体来看，今年以来我县招商引资工作取得了一定的成绩，但与县委、市政府的要求相比、与兄弟县相比、与自身发展相比都还存在一定的差距，在招商引资进程中，还存在一些比较突出的矛盾和问题。5/12区位条件不具优势。我县地处四川省东部，大巴山南麓，川渝交界处，距成都、重庆、西安等大中城市相距比较远，特别是我县的交通瓶颈问题未解决，受成都、重庆、西安等大中城市经济辐射较弱，在区位条件上优势不明显。软环境需要进一步优化。个别部门和少数干部还存在服务意识淡薄、大局观念不强。有的部门行政效率低下，工作推诿搪塞，审批程序繁锁。投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上数量不多，技术含量也比较低。四、下一步工作重点全员出击，全力以赴，不断强化自身招商主体责任我们将着手在局机关内实行”领导包项目，股室包片区”工作责任制，坚持每个班子成员至少联系35个重点项目，从项目的引进、洽谈、签约、服务，一包到底，全权负责每个股室联系2个重点片区，负责区域内信息收集，推介联系和目标企业的重点跟踪。交任务，明责任，定时间，重奖惩，通过”压力”传递，向内挖潜，形成全局上下一切围绕项目转，一心围绕项目干的浓厚氛围。坚持”走出去”，注重产业招商小分队实效6/12针对19月份全县招进的大项目、产业项目少，6支产业招商小分队”走出去”少的客观实际，包括我局在内的各产业招商小分队将结合全年的招商引资目标任务，针对重点项目，目标企业，切实制定工作计划，拿出具体的工作方案，主动出击，主要负责人挤出时间亲自带队，分赴珠三角、长三角和成渝等地开展专题招商活动，确保每个产业招商小分队在今年都能有大的突破。切实加大重点项目的跟踪力度坚持”招大引强，整体承接，成链引进”的思路，抓好重点项目的引进。下一步我们将全力抓好水文化广场、川东北国际游乐中心、1万吨川菊白酒产业化、城市展馆等重点项目的跟踪谈判引进，组织工作专班，集中力量跟踪电子电器、高端工模具、农副产品加工、劳动密集型产业、市场物流体系等相关的产业项目。同时，我们还将积极配合畜牧局、商务局、驻杭办、交通局、住建局、旅游局、卫生局搞好1000万只麻鸭生产加工、农产品物流市场、西部一级批发市场、省道外迁、牛山寺公园、老年康复医院等项目的引进。12今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实全市”三大总体战略工作”，紧紧围绕实现科学发展、建设幸福开江的总体目标，奋力推进秦巴地区特色7/12魅力城市和魅力川东小天府建设，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。一、上半年工作总结总体情况今年16月份，共引进项目33个，预计到位资金亿元，同比增长，完成全年目标任务的，实现了时间过半，任务过半。新签约3000万元以上的项目4个，超半年目标任务1个。第十三届西博会我县共签约项目4个，签约金额为亿元，履约项目4个，项目履约率100开工项目4个，项目开工率10016月到位资金亿元，资金到位率。第十六届渝洽会我县共签约项目8个，签约金额亿元。主要做法1、健全工作机制。今年上半年，我们建立了招商引资预决算台帐制，确定全年目标任务，按月份、季度细化任务，落实责任人及股室。对原来的全县招商引资考核办法进行重新完善，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干8/12部、职工推向招商第一线。完善招商引资签约项目”挂包责任制”，确保每个重大项目落实一名县级挂包领导、一个挂包部门和一个工作专班。积极借鉴周边县市及发达地区招商引资优惠政策，结合我县实际，重新修订完善XX县招商引资优惠政策和奖励办法制订招商引资工作流程图，为项目引进提供优良平台给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。2、精心储备项目。广泛搜集重点产业转移和大企业投资合作信息，以市场和国家产业政策为导向，结合市上对我县产业布局和定位，深入挖掘我县优势资源，配合发改、经信、商务、旅游、住建、国土、农业、畜牧等相关责任部门收集、整理、筛选、论证、编制、发布项目。3、推进产业招商。加大已成立的农业及特色农副产品加工、高端工模具及装备制造、劳动密集型、电子电器、现代服务业、基础设施及社会事业等6支产业招商小分队工作力度，落实责任领导和责任部门，进一步明确各产业小分队工作职责、工作重点、目标任务，对各产业小分队实行严格考核，有效推进产业招商活动。4、重点开展小分队招商。我县把开展小分队招商作为重要的招商手段，县委、县政府领导带队分赴成都、重庆、浙江、安徽、贵州、广东、江西等地开展小分队活动9/1226次，与大通控股集团、太平洋建设集团、XX市大岭山众兴液压机械有限公司、深圳盛荣鑫科技开发有限公司重点对接洽谈开达快速通道、开梁快速通道、明月湖综合开发与利用、工程机械装备生产、高端工模具及五金机械生产等项目。二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。10/12三、下步工作打算不断改善投资环境一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度，提高服务水平。二是要将”诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高招商工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问11/12题。抓好项目的跟踪落实。一是加强对在谈项目的跟踪回访，及时与大通控股集团、太平洋建设集团、华西希望集团等企业联系，抓紧对开达快速通道、开梁快速通道、明月湖综合利用与开发、饲料加工、水禽加工等项目的对接洽谈，务求实效，提高招商成功率。二是加强对签约项目的跟踪促进，尤其是新签约开江希望城、中国开江国际文化旅游产业园项目、工模具及五金机械生产项目、工程机械装备生产等重大项目的跟踪服务，及时为项目建设排忧解难，切实提高项目开工率和投产率。三是对在建项目的跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台账，随时掌握项目进度，另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。解决制约外商投资的难点问题。一是