系统分析与设计PPT课件

精品课件,1,第五章物流设施规划及布置设计,精品课件,2,第一节物流设施规划与设计概述第二节设施系统布置设计要素与模式第三节物流设施布置规划的分析方法与技术第四节物流设施布置方案的评价与选择,精品课件,3,第一节物流设施规划与设计概述一、物流设施规划与设计的含义1设施规划与设计的含义设施规划与设计是对企业中的生产或服务活动，从投入到产出的全过程中，将人员、物料及所需的相关设备设施等，做出最有效的组合与安排，并与其他相关设施协调，以获得安全、效率与经济的运作，满足企业经营需求。传统设施规划与设计问题以生产系统为主要课题，而生产系统则以制造工厂的规划问题最复杂，也最具代表性。,精品课件,4,2物流设施规划与设计的含义从物流系统规划设计与各经济领域设施的相关性来看，我们可以将与物流活动密切相关的一般设施以及物流活动专用的设施的规划与设计都近似地看成是物流设施规划与设计。,精品课件,5,3不同领域物流设施规划与设计的内涵生产制造领域、商贸领域和专门的物流领域都有物流活动，其物流设施规划与设计的内涵与目标有差异。在一般生产或服务系统设施规划与设计中，物流只是支持体系，物流合理化只是设施规划与设计要考虑的内容。在专门的物流领域，其物流活动合理化是规划的重点，并要求其他相关作业或服务设施与物流活动相协调。,精品课件,6,二物流设施规划与设计的内容,精品课件,7,1设施场址选择任何一个系统不能脱离环境而单独存在。在外界环境对生产或服务系统输入原材料、劳动力、能源、科技和社会因素的同时，生产或服务系统又对外界环境输出其产品、服务、废弃物等，因此生产系统或服务系统不断受外界环境影响而改变其活动。同时，生产或服务系统的活动结果又不断改变其周围环境。为此，生产或服务系统设施所在的地区和具体的位置对系统的运营就非常重要，它不仅关系到企业生产经营问题，还关系到整个企业的物流效率与费用问题，企业必须加以重视。,精品课件,8,2设施内部系统布置设计设施系统布置设计就是通过对系统物流、人流、信息流进行分析，对建筑物、机器设备、运输通道和场地作出有机的组合与合理配置，达到系统内部布置最优化。设施内部的建筑空间、地理方位、面积与形状、功能区划与物流作业效率与成本密切相关。因此，实体建筑的面积、方位与空间距离的确定是设施内部系统布置规划的重点内容。按照企业个体不同的经营属性，机器设备的需求也常有不同，而机器设备的数量、安置、排列、作业弹性和空间配置等安排，将对生产或服务系统的整体物流运作产生关键性的影响。所以设备的配置与安排在物流系统详细设计方案中也非常重要。,精品课件,9,3物料搬运系统设计根据资料统计分析，产品制造费用的2050是用于物料搬运的，因此，现代管理理论都非常注重物料搬运系统。物料搬运系统设计就是对物料搬运路线、运量、搬运方法和设备、储存场地等作出合理安排。与物品进出控制方式、储存方式等均和设施布局密切关联，在设施规划必须重视。4建筑设计5公用工程设计,精品课件,10,三设施规划设计的原则1减少或消除不必要的作业2以流动的观点作为设施规划的出发点3求系统的整体优化4重视人的因素5反复迭代并行设计,精品课件,11,四设施规划与设计的阶段与程序设施规划与设计阶段结构,精品课件,12,设施规划与设计阶段结构成果与工作内容,精品课件,13,物流设施规划与设计具体步骤,精品课件,14,第二节设施系统布置设计要素与模式一系统布置设计的原则要求1、简化加工或作业过程；2、有效地利用设备、空间、能源和人力资源；3、最大限度地减少物料搬运；4、缩短生产作业周期；5、力求投资最低；6、为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件。,精品课件,15,二系统布置设计基本要素1工厂系统布置设计基本要素在缪瑟提出的工厂系统布置设计(SLP)中，把产品P、产量Q、生产路线R、辅助服务部门S及生产时间安排T作为布置设计工作的基本出发点来看待的。我们根据缪瑟的工厂系统布置设计(SLP)理论，将产品P、产量Q、生产路线R、作业单位部门划分S及生产时间安排T称为系统布置的基本要素。,精品课件,16,2物流中心的规划与系统布置要素在物流中心的规划除了必须先了解是属于哪一种物流中心类型外，还要注意物流中心的规划与系统布置要素要素分析也就是：订单（Entry）、商品的种类（Item）、商品的数量或库存量（Quantity），物流路径（Route），服务（Service）水平或内部服务单位划分，交货时间（Time）、物流配送成本（Cost）等简称为E、I、Q、R、S、T、C。,精品课件,17,三系统布置设计SLP（流程）模式,精品课件,18,1准备原始资料在系统布置设计开始时，首先必须明确给出原始资料基本要素，同时也需要对作业单位的划分情况进行分析，通过分解与合并，得到最佳的作业单位划分状况。所有这些均作为系统布置设计的原始资料。2物流分析与作业单位相互关系分析作业单位间的物流分析的结果，可以用物流强度等级及物流相关表来表示；作业单位非物流的相互关系可以用量化的关系密级及相互关系来表示。在需要综合考虑作业单位间物流与非物流的相互关系时，可以采用简单加权的方法将物流相关表及作业单位间相互关系表综合成综合相互关系表。,精品课件,19,3绘制作业单位位置相关图根据物流相关表与作业单位相互关系表，考虑每对作业单位间相互关系等级的高或低，决定两作业单位相对位置的远或近，得出各作业单位之间的相对位置关系，有些资料上也称之为拓朴关系。这时并未考虑各作业单位具体的占地面积从而得到的仅是作业单位相对位置，称为位置相关图。4作业单位占地面积计算各作业单位所需占地面积与设备、人员、通道及辅助装置等有关，计算出的面积应与可用面积相适应。5绘制作业单位面积相关图把各作业单位占地面积附加到作业单位位置相关图上，就形成了作业单位面积相关图。,精品课件,20,6修正作业单位面积相关图只是一个原始布置图，还需要根据其他因素进行调整与修正。此时需要考虑的修正因素包括物品搬运方式、操作方式、储存周期等，同时还需要考虑实际限制条件