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文档简介

XXXXXXXXXXX公司2011年度安全工作计划根据总部2011年安全工作计划、方针目标、指导思想及工作重点,现将2011年XXXXXXXX公司安全工作计划制定如下:一、安全工作方针:安全第一,预防为主,综合治理。二、安全工作目标:重大安全事故:0死亡事故:0重伤、轻伤安全事故:比2010年下降2%。全员安全教育培训达标率:100%三、工作指导思想:根据国家安全生产法、食品安全法、消防法等法律法规的规定的,结合实际制定本年度安全生产计划,切实做到:有章可循、有章必循,建立标准、注重实效,常抓不懈、持续改进。四、2011年安全工作重点:梳理、落实包括安全生产、食品安全、资产安全的安全制度、措施,建立持续、有效的标准化管理体系和机制。具体要求如下:安全标准化工作内容及要求1组织领导工作项目工作内容考量标准时限1.1方针目标制定文件化的安全方针和目标。有文可查2011年1月2011年3月方针和目标得以全员宣贯。人人知晓制定安全工作计划并予实施。有文可查1.2组织机构建立安全生产委员会或领导小组(含食品质量安全在内,下同)。有文可查配备专、兼职安全管理人员,健全三级安全管理网络。有文可查企业主要负责人和安全生产管理人员应具备与本单位生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。取得安全资格证书管理机构人员、安全管理人员与在职人员相符。人、文相符1.3明确职责明确各级管理人员及从业人员的安全职责(全员签订安全生产责任书、食品安全责任书)。有文可查符合岗位特点明确安全生产管理机构、各职能部门、各生产基层单位安全职责。有文可查符合单位特点建立安全责任考核制度,定期考核,兑现奖罚(奖罚指上年度工作考核)。有文可查1.4安全生产投入编制安全费用预算有文可查建立安全费用台帐,专款专用。有文可查依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险费。有据可查2风险评价、管控工作项目工作内容考量标准时限2.1评价方法成立评价小组人、文相符2011年3月建立评价准则有据可查实施风险评价有文可查根据风险评价,确定风险控制的具体措施;有文可查重大隐患的项目,应建立档案有文可查2.2重大危险源对重大危险源登记建档,进行定期检测、评估、监控;设备相符、有文可查制定应急措施岗位人员知晓3、法律法规与管理制度3.1法律法规建立完善安全卫生法律法规、标准及其他要求的制度;有文可查2011年3月从业人员进行宣传和培训;询问、查阅试卷3.2管理制度制订安全生产管理制度、并上墙有文可查编制岗位安全操作规程、上墙现场查看4、安全培训教育4.1从业人员教育培训安全员应取得由有关主管部门对安全生产知识和管理能力培训,并考核合格上岗资格证书2011年3月对从业人员进行基本功训练和安全生产培训教育全年不少于:新员工32小时或48小时、老员工12时或18小时。现场询问和有文可查特种作业人员必须取得特种作业操作资格证书,定期参加复审;资格证书的审定对新从业人员进行三级安全生产培训教育、考试查阅培训资料、试卷4.2日常安全教育班组安全活动有内容、有记录;领导和安全员应对安全活动记录进行检查、签字;查检查记录2011年3月制定班组安全活动计划,规定活动形式、内容、要求。查2010年培训计划识别安全培训教育需求,制定、实施安全培训教育计划;查培训记录5、生产设施完整性5.1生产设施管理制订生产设施安全管理制度有文可查2011年4月建立生产设施台帐;有文可查建立特种设备台帐和档案,定期检验,证件齐全。查记录、证书制定监视和测量设备管理制度,建立监视和测量设备台帐,定期进行校准和维护,并保存校准和维护活动的记录。查看记录5.2关键装置及重点部位、检查维修建立生产设施安全检查维修制度,明确检维修时机和频次;查计划和文件对检维修作业进行风险评价,采取有效的控制措施控制风险;有文可查对检查维修作业现场进行安全管理。查制度5.3拆除和报废建立生产设施安全拆除和报废制度有文可查对拆除作业进行风险评价,制定拆除计划或方案有文可查6、作业安全6.1警示标志在易燃、易爆、有毒、有害场所的适当位置张贴警示标志和告知牌;查现场2011年5月危害作业岗位的醒目位置设置警示标识和中文警示说明查现场检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志。查现场7.事故与应急7.1事故报告明确事故报告制度和程序;有文可查2011年6月安全事故及时上报有据可查事故按照“四不放过”的原则进行处理。查处理程序建立事故台帐。查资料7.2应急指挥系统建立应急指挥系统,实行分级管理。有文可查明确应急指挥系统的职责。有文可查配备足够的应急救援器材,并保持完好。现场查看有毒有害岗位配备救援器材柜,放置必要的防护救护器材,进行经常性的维护保养,保证其处于正常状态。现场查看7.3应急救援预案与演练检查与绩效考核编制危险事故应急救援预案,符合预案文本具体要求;有文可查人文相符组织从业人员进行应急救援预案的培训,定期演练,评价演练效果,评审应急救援预案的充分性和有效性;查培训记录、演练记录8、安全检查与隐患整改8.1检查要求有明确的目的、要求、内容和具体计划;有文可查2011年7月按安全检查表,逐项检查,并与责任制挂钩。查兑现情况检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况汇总并存档。有文可查建立绩效考核制度,每半年一次对安全标准化进行综合考核,提出进一步完善安全标准化的计划和措施有文可查五、安全工作计划时间安排第一季度1、1月份对2010年的安全工作进行总结与目标考核兑现。2、1月至2月份规划2011年安全工作目标;补充完善安全组织机构与三级全管理网络。重点落实川希股(2010)122号文件关于开展节前综合安全大检查及安全制度学习活动。3、3月份各部门组织人员对安全管理的法律法规进行学习和归档整理。进行安全制度的培训学习和进一步明确公司危险源(危险点),完善和修订应急预案。4、各部门根据现状,根据总部所发的安全制度进行分类,有针对性地组织人员进行学习,同时确定重大危险源(危险点),完善或修订各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班前、班中的安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。并做好相关的记录,在安全检查中随机进行抽查。第二季度1、4月继续加强组织人员进行安全制度的培训学习。2、5月督促检查公司与员工签订安全目标责任书,突出工作责任制的细化与落实。3、6月开展安全月活动。通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。第三季度1、7月份公司对安全工作全方位地自查自纠,并逐层检查、突击抽查,强化班组的安全教育和安全操作,消除违规操作行为。2、针对各部门的工作落实情况,制定2011的具体考核方案,并组织人员进行检查。3、8月下旬,开展安全工作交叉大检查。按照本文件规定的项目和年终安全考核检查表中所列项目、以及三级安全组织网络的建立与工作开展情况,查安全责任的落实。4、9月份,以各车间、各部门为单位,总结检查的情况,对安全检查中发现的问题进行认真的分析和一步整改落实,巩固取得的成果。第四季度1、10-11月份,回顾对2011年安全管理文件(1号文)的执行情况,自查自纠。准备会议相关材料。重点加强人员防火、用电安全知识培训。2、12月下旬,安全工作经验交流会,找差距,添措施,巩固已取得的成果,继续做好今后的安全工作。同时学习传达贯彻安全工作会议精神,对全年工作检查总结。希望

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