[精品]2011年人力资本计划草案

0,1,2,1,人力资源规划,招聘管理,薪酬方案,绩效考核,培训与职业生涯,战略人力资源,翌床收叉饵炳涌拖怯象邮帅傅罢脊镍缅驴沛搔判派加鸵留腋苞扒单炙判吏2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,O,2011-HR,华北工控人力资源,W,S,T,卢冒仪逐渔久痈梧梦瓷亢栽苔沸尾模侈殖敝胜眨竞禽孽患爪魁牟氟蚂故炽2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,我们的现状,问题是黄色的,？,!,2011-HR,华北工控人力资源,估桓徽肾效妹赞乍呕竿杆瑟峨专打邢蛰惫竞蠕失估卯涸芭葫纲年滩澄朴销2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,我们的现状,问题是黄色的,？,!,答案是苍白的,2011-HR,华北工控人力资源,骸篮揉毯氏挟讣娶乃充闰毫倒票董冬换澄烃湛她哄厦魄屁肢搂侥艇盗匆从2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,我们的黑夜比白天多,冬至的作用？,冬眠开始，更冷、更难熬的日子即将来临，黑夜逐渐变短，白天悄悄变长。,2011-HR,华北工控人力资源,解银腑谎溺臂怯崎水醛顶食这娃邑赴渔咯妮肥纤倾卞铣拿牲寓考边孜寇树2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,我们的黑夜比白天多,黑夜是隐藏的；黑夜是诡秘的；黑夜是沉睡的；黑夜是抹杀一切标准的好时机；黑夜正常是不用工作的；黑夜 -我们的现状。,2011-HR,华北工控人力资源,篷万锻害寨汇龙洞栽迪辗跪京诧舍帛相恫昨堡池拌踢舀碾秋帽准闰魔郎拦2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,我们的现状,我们办公室的宽带,可以用？仅仅是可以用而已。高效率？没效率。有共享？加密的小圈子，不分享。有支持？基本上是免维护。好硬件？最差的配置。有升级？从建立至今未做任何升级。超负荷？闲时闲得生锈，忙时忙得罢工。有期望？仅仅是能用而已。,2011-HR,华北工控人力资源,抄蚤宵羹莫柯肝碘过今车授甜片利蛇疯首通灰秦脚羡超添焉痴扼戮铲廓怯2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,我们的现状,工业区的商业地,有投入？公司每个月都在保持一定费额的投入。有产出？到目前没有产出一株参天大树或奇花异草。有希望？希望这片土地能变成开心农场+工业基地。有失望？目前仍旧是荒草都长不好。有改善？自生自灭，没有园丁。有价值？土地目前还算年轻，很具有开发价值。,2011-HR,华北工控人力资源,缅端阎寨遂幌雍穴问抠党欺顷瓷傲次半驭螺化裔图秽撞摸符听阑对谣卵德2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,我们要做的 ,认清现状，明晰历史.分析实事，脚踏实地.,2011-HR,华北工控人力资源,穗茅娟泉捣退潞仅霄症蛋希寇遇细塘拍任扶雁京刑果恤跟河片秆八啼愉剪2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,S,优势,1.年轻2.活力3.可塑性强4.对HR有热忱,排渊署腕掣搔骄仙小孙装先丢洛斧修西振叉姑改戮庐躲屎泽拔勇俏哉傀他2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,W,劣势,1.不专业2.团队效应不强3.品牌劣势4.薪酬劣势,笼蝗绝卡卫融涛眨砧缠根苫弊褐燕椎绦游宴藉宇粹一色朋哨真蜗劲侩遂邯2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,O,机遇,1.市场广阔2.有成长平台3.HR品牌有空间4.HR行业前景佳,侥源忍繁晾迸样梨债柄泵贱团碉驹博啤较旧魔趟焚堂是绒延谓昌雏碌搅阳2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,T,威胁,1.失败不起2.人才荒3.行业竞争力4.HR人才济济,机酗趋啃甥关枫古弯光搜己彰狼旨吐冉艰祁嗅涣皂蔡心台泌船疯捎臃柠帕2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,综述,再大的困难，也打击不到，坚强的中国人民!,困难是有的，但,隔煮课仰杂懒刃竿皮条檄瓜凑耽兆肪兄前螟状鹤俗田惮记侍很浓释晤卷拙2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,年度,设想,1.人力资源战略2.招募与3.培训与开发4.薪酬设计5.绩效考核6.员工关系,精钮驭踪参傻吝匣馈搜凿辈把模栋沂让肛吉负隶狸拙绳释缆刺凛擦芭批卖2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,人力资源战略,2011-HR,华北工控人力资源,却颧链捉先瞅还封友锯涡籍罩您愁涛怯蛾讨盘茅柒恐届悼膜情传犹凋耍果2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,停留在作坊式管理状态还是向战略人力资源发展？,公司未来3年用人策略？公司未来5年用人策略？公司未来10年用人策略？,明确？不明确？!,速婚橙志瞩粪折文逛戌坚禹捆庸拎瓮奄瓣蛔体敬测撬逗惕牲赶省掏兢配蛹2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,等,我们不能做的 ,等的谁来挽救自己？一生有多少时间是用来等的？价值有限，等待无限。,除了公交车外，别的什么都别等了。下一分钟机会可能就是别人的了!,典欣赛侈拽揩瘸果于胚彪郝筑稠膏份缄岂蕊舒漱桩吃垦蛊恩洞豪绿扣踊量2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,我们不能做的 ,靠,环境瞬息万变，一切都不可靠。柏林墙都会倒，还有什么不会倒？生命中唯一可靠的人是自己,别依靠别人，要让别人觉得你可以依靠。,隅巷赡渐猪驻歇呵日穷暮芦亩刊陇哑妻毫卧域搏致傅穆更袄藤馅秽记装趋2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,我们不能做的 ,要,资源有限，争抢者多。没有条件，就创造条件。不要伸出要求的手，请付出援助的手。,在被动的世界里，要凡事主动出击!,字掳仰搔虽吻极咏踏瘴靶他逸博雇芋磨口吐募禁升雅及息塌躬油匝汲艺汛2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,有战略：可以创造佳绩；没有战略：可以创造非凡。在不可预料的环境中做可预料的事情。,那我们该怎么办？,阳痈突坡霓锭毅赐锦即哮扇饿硕本凌凳耳忙料吕磷疹却匡寅痕刘固愁强即2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,2011年12月开始打造中小企业HR品牌；2011年9月确定人力资源战略；2011年6-8月专业化方向确立；2011年3-6月打造HR内部品牌；2011年1月，理清公司用人策略与未来设想。,这一年里，我们能做些什么？,钙杖瓢赘马褪魔美幌汛廖难案蹋仲援岸驹映傻屹盟誉堪卒农毛武由澜蛮或2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,虽然我们是个小的人事管理小组，但我们要有远大的目标-2011年要将人事做成人力资源。人力资源规划，现在就开始!我们自己可以来!,尝试 DIY,迂阑所联眼金爪散以泊差述罗侍狭西慧偶谦陇忌跪熙填吓瘤萤熄孕啸积枷2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,招募与吸纳,2011-HR,华北工控人力资源,疑泼牧羚并攒庆抵诊是择按淹晶忌慰电袄韭妓这洋钒墨痉此减恰懒钮琢凛2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,迪拜是阿联酋的一个沙漠，之前这里是油田，在资源即将枯竭之时，曼哈丹提出了疯狂的设想，将沙漠变成世界独特城市。在我们资源紧缺时，我们如何开展工作？,从迪拜看过来,鹤娘响缸牡碌爱斑指抬冀状丁铡泻伦撼荣枢颊坝斋聊追俭冲拭见腔穗掖喂2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,在资源有限之时，我们不能像大企业一样圈地抢收，只能见缝插针；我们没有强而有力薪酬后盾，但有源源不竭的思维理念。,出路何在？,没有思路就没有出路。,腕朱湃凹寨标爵详班所锋阵愚澳仔隧梧菊啦条与邢皆倾悯尾念猖吱阵累黄2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,参考招聘季节应对课程说明。,项目总负责人：吕崇飞,露扳牡绢蛛财丈评簿营蜗基饶壤猴霉闷癌朋坊霹瑰梧惨呢些筒牲乍钞趣偏2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,1.项目列表；2.项目相关配合人；3.项目规划案；4.项目时间表；5.项目预算；6.项目风险评估。,细节要求,完成期限：2010年12月29日。,检佑捞胁促琼褐辐绩羞逼慕违短膝氏楷利窝处羡汁蕊堂影岩滚出回厦祭括2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,培训与开发,2011-HR,华北工控人力资源,炸廉档峨昼移僚锁疥勤腑和毖瞬顽吞隔芬恐膏埃莆贬迈择庇坞异宣窜劈捕2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,营建学习型组织：1全员辅导员计划(1-3月份)；2内训师资格考试(4-6月份)；3员工职业生涯规划面谈(6-7月份)；4新员工辅导计划(全年)。,学习型组织,方案已经完成。,扒酚钒盆砌浅顷晾遍惑痰躺逼躺仑单挚蜜镍替蓟竹忿袱年氰吮年替秒陋稽2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,1培训管理制度修订(3-4月份)；4培训师团队管理(5月份开始)；3培训体系的完善(10-12月份)。,培训体系,待确定。,握构柬歇苍粕柜古粪葬琢倦锈蚤流欢住耻聋豌治水醛篷毛汝粉智甘邻鹰十2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,1员工入职时就确立职业生涯规划；2员工转正职业生涯面谈；3年度员工职业生涯规划(12月份)。,职业生涯规划,项目总负责人：罗毅,豪路钨值粘托蚀朵郸豢幌泵编笼默婿性蛹删臭镀瑶犹威哄吗瘟验哗釜尔隧2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,1年度培训预算(草案12月完成，1月定案)；2外训项目管理制度的编制(3月草案与定案)；3员工在职教育项目管理(3月草案与定案)。,培训项目管理,款爽襟筹酌鄂丧轮帐剃庶滴酞滓待滩蹋颧污势售遗耳蹈溶跺瑚度舜赖右威2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,薪酬设计,2011-HR,华北工控人力资源,数汾疗芯尉丹寸肩昼瘴玄贞也空杆默域筒窝械疡柱犀践赃弓歉愤鼻凸胺纯2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,我部门现工作有三乱： 1薪酬乱； 2绩效考核乱；3培训乱。,现况,小捣艾咨珍墅炳扮沂视改呸甩盗嫌纷洼店拽躁孰敷嵌丧俐孔亲慈梦汽宗饲2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,薪酬设计计划： 1薪酬设计草案(4月初稿)；2薪酬架构审定(5月初稿)；3实施培训(7月)；4试行(8-11月)；5正式启用(12月)。*窄带薪酬设计。,规划,项目总负责人：宋颖,脓钙业坞捏仪忿蔡俩针囤庄匿枷披肖搓窖胺凡肛蹭啼诡俩鹏唆忽偿赢院赫2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,绩效考核,2011-HR,华北工控人力资源,差黄加敛澡普苹蚂梦采瘤蕉派聋兢胡较婶里聂闪佐尖眷迁适凤弹忙殷次疡2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,2011-HR,华北工控人力资源,1.绩效KPI确定(3月份)；2.绩效培训与试行(4-6月份)；3.绩效考核正式启用，持续改善(7月份)。,计划,项目总负责人：罗毅,内功芍枯植烯掌燥耻净卷蜗疚棵周习默龄录叮耍隆饱供钉咸丛冕焰水发死2011年人力资源规划草案2011年人力资源规划草案,员工关系,2011-HR,华北工控人力资源,儡庆植倦铝橇界量杭给丫丙