职业生涯管理.ppt

职业生涯管理,主题摘要,确定主要职业兴趣、工作回报价值观和技能发现当前职位或组织中可以让您表现这些兴趣、获得这些回报以及运用或培养这些技能的职业机会通过职业顾问、指导人员、关系网络、咨询性面谈以及职业发展评审之类的职业发展资源和流程获取帮助帮助他人管理职业生涯,目录,什么是职业发展把握您的职业生涯自我认识确定您的主要职业兴趣明确工作价值观评估技能发现公司里的职业发展机会帮助他人管理职业生涯,什么是职业发展把握您的职业生涯自我认识确定您的主要职业兴趣明确工作价值观评估技能发现公司里的职业发展机会帮助他人管理职业生涯,什么是职业发展？,评估在工作生涯中所处的位置、确定目标，然后做出必要的改变,这不一定意味着要改变您的职业或工作，或者像刚参加工作的新人那样第一次探索自己的理想职业。它也可以指在目前的角色和职业道路之中成长和增加满意度。,职业生涯并不是毕业后所作的一次性决定，而是随着职业发展不断完善或重新界定的过程。,这是一个持续的过程，由自己来操纵。,管理职业生涯需要将职业发展视作道路或方向，而不只是一个点或一项任务。,目录,什么是职业发展把握您的职业生涯自我认识确定您的主要职业兴趣明确工作价值观评估技能发现公司里的职业发展机会帮助他人管理职业生涯,把握您的职业生涯,变职业阶梯思维为职业网格思维,对职业生涯进行战略性思考,把握您的职业生涯,-变职业阶梯思维为职业网格思维,职业网格思维的基础在于一个关键的设想：您把握着自己的职业进程。,经常留意个人发展更新个人技能,把握您的职业生涯,-对职业生涯进行战略性思考,个人可以经常对所在公司的位置以及职业兴趣和技能的价值进行战略性思考,目录,什么是职业发展把握您的职业生涯自我认识确定您的主要职业兴趣明确工作价值观评估技能发现公司里的职业发展机会帮助他人管理职业生涯,自我认识,技能能力，学会如何去做的事情，如计算机技能和组织能力,和职业相关的三项主要素质,主要职业兴趣最有激情地去从事的工作,工作价值观认为最重要的回报，如自主权、金钱、与同事的密切工作关系等,自我认识,管理职业生涯最重要的步骤是自我认识,-比价值观和技能更稳定,是工作满足感的最佳指标,自我认识-确定主要职业兴趣,主要职业兴趣并不是业余爱好或对某一主题的热情。而是长期抱有、由情感驱动的激情。它们源自您的个性，并影响着您热衷的活动类型。,什么是主要职业兴趣？,最重要素质,尝试评估工具自省练习有助于通过别人深入了解自己的活动,自我认识-确定主要职业兴趣,找出主要兴趣要确定自己的主要兴趣了解哪些典型活动能体现人的哪些兴趣找出最吸引您的活动。,尝试下面的练习：想想是否羡慕某一位或几位同事。他们拥有您想要拥有的工作吗？这些人从事着您想要做的哪些活动？在您先前从事的工作中，吸引您的是哪些活动？当您开展项目时，项目的哪个阶段最让您兴奋，是计划阶段？实施阶段？还是后续阶段？上述问题的答案对确定您的主要职业兴趣有何启示？,如何确定主要职业兴趣？,工作价值观包含一套特殊的价值观。具体而言，工作价值观是认为通过工作所得到的各种回报的价值。它们是激励您并为您提供工作能量和兴奋感的价值观。,自我认识-明确工作价值观,明确价值观,什么是工作价值观？,增加选择满意工作的可能性,促使更有效地寻找正确的发展机会,有助于将自己的回报价值观与组织或部门的文化相匹配,自我认识-明确工作价值观,使用工具可以使用各种检查表或工作表来确定最高工作价值观。提出反思性问题可以尝试用以下问题进行反思：想想与其他人激烈辩论某事的时候。争论的问题是什么？立场是什么？为什么？是否存在一样事物可以使您放弃所拥有的一切来进行交换？如果有，是什么？如果可以与他人分享您在生活中学到的最重要的一课，那会是什么？从这些问题的答案中，会找到自己最信奉的价值观的相关线索。咨询亲密朋友和同事可以咨询十分了解您的人。问问看，他们认为对您而言最重要的价值观是什么。例如，他们眼中的您在工作中感到最兴奋的事情是什么？,如何明确您的价值观,随着职业生涯的发展，会从各种经历和培训中获得许多不同的技能。技能分为许多类型，描述的方法也很多。,自我认识-评估技能,什么是业务技能？,自我认识-评估技能,评估最擅长的技能,使用评估工具、检查表和简短练习让您的朋友、家人和同事提供关于您最擅长何种技能的意见向职业顾问寻求帮助,评估可转移技能,这些技能在任何业务环境下都有价值,这些技能在任何业务环境下都有价值,使用评估工具、检查表和简短练习让您的朋友、家人和同事提供关于您最擅长何种技能的意见向职业顾问寻求帮助,在评估您的技能时，请牢记以下几点：技能是您成功开展工作的“入门”条件使技能变得多样化很容易同时具有优点和缺点十分正常权衡发展新技能的好处,自我认识,在获取关于您自身、您的兴趣、价值观和技能的知识和信息的全过程中，请记住：兴趣和价值观最重要。在评估职业发展机会时，请确定它符合您的主要职业兴趣和工作价值观。如果符合，您就可以决定获取所需技能，帮助您在新职位施展身手。,主要职业兴趣,工作价值观,技能,我,发展职业生涯,认,识,自,目录,什么是职业发展把握您的职业生涯自我认识确定您的主要职业兴趣明确工作价值观评估技能发现公司里的职业发展机会帮助他人管理职业生涯,发现公司里的职业发展机会,关键是要确保了解自己的公司.,咨询职业顾问,培养与导师的关系,人际网络，人际网络，还是人际网络！,利用您公司的职业管理资源,在组织中寻找发展机会,发现公司里的职业发展机会,选择合适的发展机会最好的发展型职位是并不完全适合的职位，因为这个职位存在挑战，激励着您学习新技能获取新知识，进而“拓展”自己。学会所需技能在决定将大量金钱（和时间）花在新的学位上之前，先进行一些调研，确定没有其他费用少、耗时少的方式来掌握新职位所需的技能。咨询性面谈在已经确定可能的发展机会之后，就该安排一些咨询性面谈了。您进行咨询性面谈的对象可以是：目前正在从事您感兴趣的工作的人员，或者可为您提供关于工作的宝贵信息的上级或部门领导。安排咨询性面谈的关键是在联络面谈者时要真挚和诚恳。,目录,什么是职业发展把握您的职业生涯自我认识确定您的主要职业兴趣明确工作价值观评估技能发现公司里的职业发展机会帮助他人管理职业生涯,帮助他人管理职业生涯,帮助他人管理职业生涯,帮助他人对双方都有利通过帮助他人，您会成为经常性非正式人际网络流程的一部分，这是人们愿意提供和接受帮助的一个自然网络。,把组织放在第一位！为下属和同事确定职业目标和发现公司里的发展机会。这是在最大程度上为组织着想。,从兴趣、价值观和技能上来考虑要支持下属的职业目标。要了解他们的目标，与每个下属进行定期的“职业发展评审(PDR)”。,帮助他人寻找组织里的机会重新界定目前的角色，帮助他们构建人际网络，评估选择,奖励帮助他人的管理者,什么是职业发展把握您的职业生涯自我认识确定您的主要职业兴趣明确工作价值观评估技能发现公司里的职业发展机会帮助他人管理职业生涯,总结,25|PresentationTitle|Month2006,类别3：控制与影响,类别1：专长的应用技术应用对事物内在运作方式的兴趣；对以更好的方式使用技术解决业务问题的好奇心；对数学、计算机编程和物理模型的爱好定量分析对通过数学分析来解决问题感兴趣理论推理与概念性思维使用广泛的概念性方案来解决问题；对理念、想象、理论、计划、案例和预测颇感兴趣创造性生产对高度创造性的活动感兴趣,类别2：人际协作咨询与指导对帮助他人和发展商业活动中不可或缺的关系感兴趣人员及人际关系的管理对处