连锁企业配送模式ppt课件_第1页
连锁企业配送模式ppt课件_第2页
连锁企业配送模式ppt课件_第3页
连锁企业配送模式ppt课件_第4页
连锁企业配送模式ppt课件_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.,连锁企业配送模式的选择及原因分析,乔友菊工商企业管理,.,以五家连锁企业为例,.,国美,国美电器集团成立于1978年1月1日，是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。,.,选择模式及原因：,.,家乐福成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。,家乐福,.,选择模式及原因：,采取供应商配送模式,家乐福的选址绝大部分都集中于各省会城市，与供应商多在同一个城市，节约了物流成本，同时增加了送货的速度，更加方便。,零售商与供应商的联系与接触非常频繁，因此商品退换货处理也非常迅速,.,沃尔玛,是典型的自建配送体系的企业,.,选择模式及原因：,.,苏宁,相结合,.,选择模式及原因：,苏宁企业采用两者相结合，构建物流平台，选择了第三方物流商来补充配送旺季和淡季车辆配送选择的矛盾。,如果采用业将不能直接掌握物流职能，不能保证到货的及时和顾客服务的优良品质，把物流这个利润源让给了第三方，减少了自己的利润，除此之外企业还要承担选择低效率的物流公司风险。,.,采用多元化配送方式,.,选择模式及原因：,.,总结,1.企业要正确认识配送中心，其并不是单纯的贮藏仓库，而是具有采购、仓储、运输、配送和传递信息等服务功能的服务中心，是物流集散地，是以集散、配送等为主要职能的流通型仓库，其作用是使连锁企业总部与各分店有机地连接起来。2.企业要选择恰当的库存配送模式，要使库存合理化和保管科学化为了实现物流合理化，在物配中心里，应根据不同的商品周转速度和不同的销售企业规模，对不同企业中的不同商品，使用不同的保管场所以及不同的库存控制和配送方法。3.企业大部分采用共同配送的方法，这是实行物流合理化的一种很有效的、很有发展前途的模式，如中小型企业联
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论