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文档简介

1/3物业保洁周总结物业保洁周总结以下由管理资料网整理物业保洁周工作总结，整理每周具体完成的工作汇报和关于个人对物业保洁员以后工作的建议，下面是物业保洁周总结范文物业保洁周总结时光飞逝，岁月匆匆，转眼间一周的工作已接近尾声，在这短暂而忙碌的一周里，我们全体保洁员始终保持艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神，为XX的保洁工作取得了较好的成绩，使保洁任务划上了圆满的句号。下面是本周物业保洁的总结汇报如下1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员、保洁员等不同部门、2/3不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训对驾驶员定期进行安全思想教育。3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。1公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于2016年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。2对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩垃圾中转站实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、3/3利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆拟接管经七路垃圾中转站。2办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核负责仓库、汽车等事项的综合管理组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划安排监管科每天考核各部门工作进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。以
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