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文档简介
.,如何打造一支营销铁军,.,沟通,培训,目标,绩效,打造营销铁军,系统化培训;充分重视员工的技能培训及企业文化培训;培训的效果有严格考核评估,培训的结果与晋升、加薪相挂钩,纳入组织考评体系;明确工作目标;团队的每个成员需要明确自己的工作职责,团队的方向性及人员定位;有效沟通;经常与团队成员沟通,了解每个人的工作及生活状态,提供解决问题思路;绩效管理;明确绩效管理,及时给予精神及物质激励,提升士气,保持团队战斗力;,.,系统化培训,1.要进行系统化培训,不再是拾漏补缺,不再是临时的安排;2.组织建立内部培训师队伍,并拥有外部支持机构和培训师队伍,激发员工学习兴趣,夯实知识基础;,1.培训的效果有严格考核评估;2.培训后要进行严格的任职资格考试;3.培训的结果与晋升、加薪相挂钩,纳入组织考评体系;,培训系统化,.,明确工作目标,.,有效沟通,多与团队成员沟通,人因交流而成长;,了解员工生活压力及工作压力,及时给予帮助和疏导;及时沟通团队成员绩效不佳的症结,考虑工作目标是否合理,工作流程是否规范,工作动力不足,自我管理不够等问题;提供跨部门沟通支撑,帮助团队成员更高效工作;多沟通工作思路,适时的给予引导和鼓励;,.,绩效管理,绩效管理是牵引,是推动力,考评是制度化的无形和有形激励,通过考核,让员工能够直观地对比、学习看到自己的不足,进而明确自己的努力方向;通过严格的绩效管理调动成员的能动积极性,通过个人目
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