建筑企业材料管理第6章-材料运输管理ppt课件

建筑企业材料管理JIANZHUQIYECAILIAOGUANLI,新世纪高职高专工程管理类课程规划教材,材料运输管理,6.1材料运输管理概述,6.1.1材料运输管理的作用材料运输管理，是对材料运输过程运用计划、组织、指挥和调节等职能进行管理，使材料运输合理化。其重要作用，主要表现在以下几个方面：（1）加强材料运输管理，是保证材料供应，促使施工顺利进行的先决条件。（2）加强材料运输管理，合理组织运输，可以缩短材料运输里程，减少材料在途时间，加快材料运输速度和周转速度，提高材料的使用效能。（3）加强材料运输管理，合理选用运输方式，充分合理地使用运输工具，可以节省运力，减少运输损耗，提高运输经济效果。,6.1材料运输管理概述,6.1.2材料运输管理的任务材料运输管理的基本任务是：根据经济规律和合理运输材料的基本原则，运用计划、组织、指挥、监督和调节材料运输过程，争取以较短的里程、较低的费用、较短的时间，安全的措施，完成材料在空间的转移，保证工程需要。为实现这个任务，必须做到以以下几点：（1）贯彻及时、准确、安全、经济的原则组织运输。（2）加强材料运输的计划管理，做好货源、流向、运输路线、现场道路、堆放场地等的调查和布置工作。（3）建立和健全以岗位责任制为中心的运输管理制度，明确运输工作人员的职责范围，加强经济核算，不断提高材料运输管理水平。,6.1材料运输管理概述,6.1.3材料运输方式1.按运输工具分,(1)铁路运输,(2)公路运输,(3)水路运输,(4)航空运输,(5)管道运输,(4)非机动（车船）运输,6.1材料运输管理概述,2.按运输线路分,(1)直达运输,(2)中转运输,6.1材料运输管理概述,3.按装载方式和运输途径分,(1)集装箱运输,(2)散装运输,(3)混装运输,(4)联合运输,6.1材料运输管理概述,4.按运输条件分,超限材料运输,危险品运输,(1)普通运输,(2)特殊运输,6.2材料运输管理的内容,6.2.1材料运输管理原则,1.遵守规程,2.及时准确,3.安全运输,4.经济合理,6.2材料运输管理的内容,6.2.2材料运输的合理化1.合理运输的概念合理运输就是在材料运输中用最少的劳动消耗，花费最少的时间，走最短的里程完成材料运输，达到最大的经济效果。2.常见的材料不合理运输方式（1）对流运输。指同品种货物在同一条运输线路上，或者在二条平行的线路上，相向而行。,6.2材料运输管理的内容,（2）迂回运输。指从发运地到目的地，不是走最短的路线，而是迂回绕道造成过远的运输里程。下图中，由A地到B地本可以走甲路线，但却从A地经C地、D地再到B地，即走乙路线，则产生迂回运输。,6.2材料运输管理的内容,（3）重复运输。指同一批货物，由发运地运到后，不经过加工等作业又重复运往发运地点。如图。（4）过远运输。指舍近求远，购买较远产地的材料，形成不合理的远距离运输。,6.2材料运输管理的内容,3.组织材料的合理运输合理组织运输的途径，主要有以下五个方面。,（1）选择合理的运输路线,（2）尽量采取直达运输，减少不必要的中转,（3）选择合理的运输方式,（4）提高材料运输装载技术,（5）改进材料包装，提高运输效率,6.2材料运输管理的内容,6.2.3材料运输业务1.材料运输业务的种类按照材料的运输条件，可分为普通运输和特种运输。（1）普通材料运输，是指不需要特殊的车辆和船舶装运，如砂、石料、砖瓦、煤炭等材料运输，可使用铁路的敞车、水路的普通船队或货驳、一般载重货车装运。（2）特种材料运输，需用特殊结构的车船，或采取特殊的运送措施。特种材料运输，有超限材料运输、危险品材料运输和易腐材料运输三种：,6.2材料运输管理的内容,2.材料的托运、装卸和领取货物运输必须经过托运和承运、装货和卸货、到达和交付（领取）等工作过程。（1）材料的托运和承运铁路整车和水路整批托运材料，应由托运单位在每月规定日期内向有关运输部门提出月度货物托运计划，铁路运输的货物应填送月份要车计划表63，水路运输的货物应填送“月度水路货物托运计划表”，托运计划经有关运输主管部门平衡批准后，按批准的月度托运计划向承运单位托运材料。,6.2材料运输管理的内容,（2）材料到达后的交接材料运到后，由到站（到达港）根据材料运单上发货人所填记的收货人名称、地址和电话，发出到货通知，通知收货人到指定地点领取材料。到货通知一般有电话通知、书信通知和特定通知等方法。收料人员在接收运输的材料时，应凭材料运单规定的材料名称、规格和数量，与实际装载情况进行核对，经确认无误由收货人在有关运输凭证上签名盖章，表示运输的材料已经收到。材料在到站（到达港）货场或仓库领取的，收货人应在运输部门规定期限内提货，过期提货应向到站（到达港）缴付过期提货部分材料的暂存费。,6.2材料运输管理的内容,（3）材料的装货和卸货材料的装货和卸货也必须贯彻“及时、准确、安全和经济”的材料运输管理原则。做好材料装卸是完成材料采购，运输和供应任务的保证，是提高企业经济效益和社会效益的重要环节。（4）运输中货损、货差的处理货物在运输过程中发生货物数量的损失称