施工组织设计文本组成ppt课件

施工组织设计,石家庄铁路职业技术学院交通系张向东,教学项目二施工组织设计文本组成,任务1施工组织设计概述任务2施工组织设计的编制原则、依据任务3施工组织设计的主要内容任务4施工组织设计的编制程序,一、施工组织设计的概念,二、施工组织设计的作用,三、施工组织设计的分类,任务1施工组织设计概述,一、施工组织设计的概念,施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件,是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面合理的安排。,使得施工过程更具科学性,施工过程的科学性是指施工过程的连续性、均衡性和协调性。,1、连续性施工过程的各阶段、各工序之间,在时间上具有紧密衔接的特性;2、均衡性施工生产的各个环节在相等的时间段内,产出相等或稳定递增;3、协调性施工各阶段、各环节、各工序之间,在劳动力和施工机具的配备上保持适当的比例关系。,二、施组的作用,1.指导正式施工和各项施工准备工作；2.验证设计方案的合理性与可行性；3.是开展紧凑有序施工活动的技术依据；4.为物资供应工作提供数据；5.为现场管理和文明施工创造条件；6.决定和控制性施工企业的施工计划；7.统筹安排企业生产的投入与产出过程；8.提高施工的预见性，减少施工的盲目性。,三、施工组织设计的分类,（一）指导性施工组织设计是指施工单位在参加工程投标时，根据工程招标文件的要求，结合本单位具体情况,编制的施工组织设计；中标后,施工单位还要结合施工调查资料为拟建工程重新修订施工组织设计。,1、主要任务确定最合适的施工方法和施工程序；及时而周密地做好施工准备工作；合理地组织劳动力和施工机具；合理地布置施工场地内的各种设施；安排施工进度计划和资源供应计划。,2、编制的要求要做到四个一致；能反映企业的综合实力，施工方案应科学、合理，先进可行，措施得力可靠；注重表达方式的选择，做到图文并茂；按程序审核和校对，消除低级错误。,与招标文件的要求一致;与设计文件的要求一致;与现场的实际情况一致;与评标办法一致;,（二）实施性施工组织设计工程中标后，在指导性施工组织设计的基础上对单位工程或分部工程编制的施工组织设计。可分为以下两种：1.单位工程施工组织设计；2.分部(项)工程作业设计。,实施性施工组织设计的主要任务：确定科学合理的施工方案；编制按工作日程安排的施工进度计划；计算劳、材、机日程需要量；合理组织劳动力和配备施工机具；为施工中的意外情况作好应变准备。,（三）特殊工程的施工组织设计1.某些特别重要和复杂，或者缺乏施工经验的分部分项工程；2.施工条件下特殊，如严寒、雨季、沼泽地带和危险地区等，需要采取一些特殊的技术措施；3.施工时间较长的项目，即跨越几个年度的项目。,一、编制的要求与原则,二、编制的资料准备,任务2编制原则、依据,一、编制的要求与原则,（一）编制要求1.熟悉合同文件和设计文件；2.分工编制,技术主管统一审核；3.应在编制目录中注明各部分的编制者；4.尽量采用图表和示意图，做到图文并茂；5.应附有工程的平、立面缩图及地质资料；6.施工方案征得监理工程师和业主的认可；7.施工组织设计应在要求的时间内完成。,（二）编制原则1.遵守合同条款或上级下达的施工期限；2.严格遵守施工规范、规程和制度；3.科学而合理地安排施工程序；4.施工方法先进,施工组织合理；5.有详细的冬、雨季施工的措施；6.减少临时工程，降低工程成本；7.确保施工安全，实现文明施工。,二、编制施组的资料准备,1.合同文件及标书2.施工调查资料3.各种定额及概、预算资料4.施工技术资料5.施工中有可能调用的资源6.其他资料,（一）工程概况1.拟建工程的主要情况；2.重点工程简介；3.拟建工程所在地的施工条件；4.组织机构的设置及各部门之间的关系；5.合同的特殊要求。,任务3施组的主要内容,（二）施工总平面布置1.简要说明可供使用的土地、设施、周围环境、环保要求、附近房屋、农田、鱼塘，需要保护或注意的情况；2.施工总平面布置必须以平面布置图表示，并应标明：拟建工程平面位置、生产区、生活区、预制场、材料场、爆破器材库位置；3.施工总平面布置可用一张图，也可用多张相关的图表示；图上无法表示的，应用文字简单叙述。,（三）技术规范及检验标准1.明确本工程所使用的施工技术规范和质量检验评定标准；2.注明本工程所使用的作业指导书的编号和标题。,（四）施工方案(部署)1.施工顺序一般应以流程图表示各分项工程的施工顺序和相关关系，必要时附以文字简要说明。2.施工方法：重点叙述的部分3.技术组织措施,质量措施或创优规划；安全劳动保护措施；降低工程成本措施；季节性施工措施；防止环境污染措施。,废水、废液,废气,粉尘,噪声,技术组织措施,（五）施工进度计划1.单位工程的进度计划一般以分部工程作为一个施工过程并标明工程数量；建设项目或单项工程的总进度计划以单位工程作为一个施工过程并标明工种工程量；2.表达方式:横道图或网络图。,（六）劳动力需要量计划1.表达方式：劳动力动态曲线或表格2.计划应将各技工和普杂工分开，根据施工进度计划需要，按月列出需用的人数，并统计各月工种最多和最少人数；3.计划应说明本单位各工种自有人数和需要调配或雇用人数。,（七）材料需要量计划1.表达方式:表格，注意将施工材料与施工用料分开。2.计划应注明由业主提供或自行采购。3.计划一般按月提出，以分项工程为单位计算需用量。4.计划应同时附有物资计划汇总表，将各品种规格、型号的物资汇总。,（八）机械设备使用计划1.表达方式：横道图2.计划应说明机械设备的名称、规格、型号和数量；3.标明最迟的进场时间和总的使用时间；4.必要时，应注明某一种设备是租赁还是自行购置。,（九）大型临时工程1.种类:混凝土预制场、混凝土搅拌站、装拼式龙门吊和架桥机、铺轨及架梁基地、悬浇混凝土的挂篮、大型围堰、大型脚手架和模板、大型构件吊具、塔吊、施工便道和便桥等；2.大型临时工程应进行结构设计计算、校核和出具施工图纸。,（十）其他1.如果施工准备阶段时间较长、工作较繁多，应编制施工准备工作计划；2.施工组织设计应附的表格；3.施工组织设计的附图。,制定施工方案,工程施工任务的分解,进行现场勘察,确定编制的依据和原则,了解工程概况和特点,编制施工进度计划,课题4施组的编制程序,编制机械设备需用量计划,编制材料采购及供应计划,编制劳动力需用量计划,编制临时供水供电计划,制定生产临时设施计划,制定生活临时设施计划,编制施工准备工作计划,制定各种技术组织措施,计算技术经济指标,审批,设计施工平面布置图,编制施组的注意事项,1.根据工程的特点，解决施工中的矛盾；2.各项工程(序)之间的施工要合理搭接；3.留有余地，便于调整；4.注意为工地运输创造条件；5.对新、难工程，要进行专业性的研究；6.充分利用企业的技术力量和管理能力；7.严格遵守审批程序。,研究合同文件及标书,1.弄清工程承包范围,掌握各单项工程、单位工程的名称、结构特点及分工期;2.明确设计图纸交付的日期和份数以及变更设计的通知办法;3.明确各种物资的供应办法;4.了解合同文件及标书制定的技术规范和质量标准。