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文档简介

游园活动有些关于组织员工游园活动的报告 关于组织员工旅游活动的报告 尊敬的公司领导： 为了加强全体员工的团队意识、增强交流、促进理解，同时也为了舒缓员工的脑力，体力、精神压力，丰富节假日的生活，建议用祖国的大好风光感染员工的身心，更好的调动员工对工作的积极性。 一、旅游意义： 推广企业文化 企业活动的核心目的是增强员工的凝聚力，有了共同价值观的员工才能拥有共同的目标。团结协作，共创辉煌，这是建立企业文化的宗旨。 放松与答谢 通过企业活动，向辛苦了许久的员工致谢，同时使员工受到培训，感染员工积极情绪。体现出旅游活动是一种寓教于乐的形式。 团队建设 集体活动能够将平时分散在不同部门，不同地点工作的员工聚集在一起交流情感，分享经验，增进友谊与理解。 增强沟通 平时，员工以部门为单位开展工作，共同完成部门目标，部门之间的沟通与往来相对较少。有时，为了实现同一个目标部门之间还会引发摩擦。通过全员活动促进员工之间的沟通与理解。 打破级别差异 平日里员工与上司之间容易因为级别差异造成心理沟通障碍。通过公司活动设计些与上司共同参与的活动，让上司在活动中充分展露出其 内在的“游戏”本性，拉进上司与员工之间的距离，让人格平等能够充分体现。 二、旅游形式 各部门推选出优秀员工，由公司组织优秀员工旅游。旅游地点可根据实际情况而定，可近可远；时间可定在节假日或者周末（周 六、周日）。由此调动员工的及积极性，争当员工。 以部门为组织员工外出活动，加强部门内部员工之间的沟通。 建议旅游次数23次/年，平时的活动可不定期举行。
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