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文档简介

现代企业财务实行精细化管理的必要性和措施财务精细化管理方案 财务精细化管理是目前较为先进的财务管理模式,下面跟着一起探讨现代企业财务实行精细化管理的必要性和措施。 1 是保证企业合并财务报表质量的需要是对财务工作的基本要求。合并财务报表是反映企业财务信息的重要文书资料,是各方面了解和评价企业集团的主要途径之一。其主要作用表现在两方面:一是合并财务报表能够对外提供反映企业整体经营情况的会计信息。既满足企业集团管理层强化对被投资企业管理的需要,又能为外部报表使用者提供更为直观的信息。二是合并财务报表可以将企业集团内部交易所产生的收入及利润予以抵销,使得会计报表反映出企业集团客观真实的财务和经营情况。有利于避免控股公司利用对子公司的控制和从属关系,运用内部转移价格等手段做大收入或转移利润,从而粉饰业绩、规避税赋,提供不实的会计信息误导报表使用者或投资者。 2 是提高编制合并报表工作效率的迫切需要。xx年以来,铁路建设开始多渠道大规模筹融资,原 _财务报表信息受到国家有关部门、金融机构和社会各界的广泛关注。xx 年铁路企业转变发展方式、转换经营机制、落实铁路局市场主体地位,大力实施多元化经营战赂后。 财务报表作为铁路企业经营分析决策的重要数据信息,企业管理层对其准确性和时效性要求都提到了空前的高度。 1 财务信息系统一体化管理 . 系统采用 C# Silerlight4 编程及 Oracle11g 数据库,共享 V5.0 系统“会计核算-账务处理”数据,同时与铁路财务管理信息平台保持一致。 2 涵盖内部抵销范围内所有单位。纳入铁路内部抵销范围的所有单位,目前均使用 V5.0 财务会计管理信息系统进行账务处理,为两个系统间的有效链接提供支持。 3 实现内部交易和往来抵销事项全过程管理。系统着重满足内部交易性事项和内部往来性事项的核对、统计和分析需要。这部分事项在 V5.0 系统中进行会计核算后,利用本系统提取相应的会计分录形成内部抵销明细数据;支持交易各方实时通过系统进行数据核对并自动计算生成发生额、科目余额等,可计算生成分单位、分科目等各类汇总数据,实现内部抵销数据的即时性和可控性。 内部交易综合信息系统作为通过信息化手段获取内部交易、债权债务及现金流的系统,其效果主要体现在以下几个方面: 2 系统实用性。一是系统充分考虑铁路企业的特殊性,规范特殊业务的操作流程,保证了操作具有可行性。二是为铁路多元化经营分析决策提供更为准确的信息。三是对运输业与非运输企业、运输业与合资公司间、非运输企业与合资公司间的交易、资金流向进行监管。 3 数据真实性和相关性。所有基础数据均V5.0 系统,避免了人为修改及漏报,使系统数据与账务数据紧密联系,保证了数据的真实性。 4 系统可控性。系统数据由双方分别维护,系统自行进行比对,单位可对双方核对情况进行查询,以此对双方录入信息的正确性和及时性进行判断,可根据系统比对情况追踪差异原因,进而分析其会计核算的合规性,也可通过系统对单位维护和核对全过程进行监督和控制。 现代企业财务实行精细化管理的必要性和措施相关文章: 1.强化企业精细

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