商圈分析ppt课件.ppt

中华广场商圈分析,小组成员：蔡妙璇陈钰淳官翠云胡曼瑾黎婉娴黎健诗邬冠贤黄少东朱英淮,09市营1班,1,（1）发展年史（2）区位状况,商圈简介,2,发展年史,1995年中华广场开始组建1995年年底得到规划批准1995年开工建设2000年正式开业2000年全部开业2001年中华广场只有首层、二层和三层局部开业，开业率不足40%。2002年吉之岛百货和中华百货两大主力店的带动作用，中华广场的经营状况从开始,迅速进入良性状态,3,2006年中华广场负一层原摩托车配件市场租赁到期，撤出中华广场，负一层被重新装修包装成为中华广场的一部分，并命名为富一城2007年中华广场的裙楼中华国际中心落成，成为广州老城区的摩天新座标。同年，中华广场引入高盛银行作为战略投资者，并计划登陆香港上市。2008年金融风暴。上市前夕，邹锡昌却为吃下中山地王耽误了上市的最好时机。于是，昌盛的上市日程表被推迟至2008年。但08年金融风暴使邹锡昌向创投基金发行2500万美元可赎回的可转换债券烟消云散。可转债到期的危机让昌盛身负巨债，为日后其转租中华广场埋下了伏笔。,4,2009年海印承租中华广场，成为“二房东”2010年海印股份承租中华广场项目之后，对该项目重新定位、重新改造和重新招商，经改造与重新招商该项目已基本调整完毕，大部分商户已经正式开业。,5,范围：以地铁站烈士陵园为中心，半径3公里。东临东川路，西靠东濠涌高架路，南面东华西路，北至东风东路。商圈景气状况：日均人流量：约60万人次社会零售总额：约38.5亿元主力终端店：中华广场、流行前线、地王广场、海印东川名店运动城,区位状况,6,区位状况,7,经营现状分析,（1）商场布局（2）中华广场的海印时代（3）经营特点（4）经营现状分析,8,商场布局,9,中华广场投资方昌盛中国转租中华广场近6万平方米物业。根据合同，海印股份将承租上述物业期限为14年，其中年租金1.3亿元。作为海印集团对中华广场布局调整的第一步，运营9年的中华百货已于2010年8月31日撤场，相关改造工程于2个月后完工。即便如此，大规模的改造工程并未影响中华广场的正常运营。当年吉之岛进驻中华广场划分物业后，二三层楼面无法直接与广场前半部分连通，一、四层通道缺乏与全场的连贯性，相关物业一直招租困难。在此前提下，中华广场自组中华百货，填补犄角位置，从而拉动散户招商。而占据了中华广场最好位置、最大面积的吉之岛今年底撤场后，三楼已确定引入百佳新业态“TASTE”，而二楼据说目前已与国际知名服饰品牌H&M携手合作，营业面积将达到几千平方米，是H&M广州最大的店面。据悉，由于已经与H&M牵手，中华广场在品牌选择上将更倾向于相对知名并较为高端品牌。为避免恶性竞争，6楼的餐饮将以中高档餐厅为主，与7楼已经营业的餐饮业进行特色的区分，把中华广场打造成为更具特色和吸引力的一站式消费地。与流行前线、地王广场更好地共享人流，使得中华广场商圈的影响力进一步升级。,中华广场的海印时代,10,户外观光电梯带动旅游消费群挑高中庭制造购物好心建筑细节煽动购物情绪#f8wL,c)g+d5u+)j,一、经营业态定位准确,主体业态鲜明，如中华数码城，中华美食城,经营业态紧贴市场需求而有差异化,二、超前经营管理理念助推成功规模经营立足长远，互补经营贴近时代要求，引领潮流加大品牌推广力度,引领时尚潮流商品国际化提供潮流商品信息把握核心客户时尚观,经营特点,11,经营现状分析,12,13,消费者分析,1.主要消费者包括：附近居民，白领，学生一族中华广场内部装修设计融合中西建筑的艺术精华，外观华丽堂皇，内里典雅明亮，视野开阔，令人赏心悦目。其规划合理，符合各个年龄层的消费者来购物，有吸引学生的电影城和数码城，吸引白领的名店城和书城，以及吸引附近居民的吉之岛百货购物区。这里大型停车场以及一号地铁线让驾车人士少了停车的困扰，让搭车人士方便到来。,14,2消费者来这里购物主要有：,附近居民：主要是来吉之岛购物以及到中华美食广场吃东西等。,白领：白领主要来这里的美食广场吃东西，凤凰文化城以及壹创看书或吉之岛购物等,学生：学生主要来这里的美食广场吃东西，到中华广场电影城看电影到数码城购物或慕名来搭户外观光电梯一览东山区美景。,15,竞争对手分析,1.中华广场周边竞争店状况中华广场商圈是年轻人喜爱的逛街去处，是广州最早、也是目前最为成熟的地铁商业街。时尚产业是整个中华广场商圈最大的引领力量。从流行前线开始，近几年再连接上地王广场、中华广场负层商铺，使得整个地下商圈更加红火。加上陵园西、新动力数码城等，中华广场商圈形成了和天河城、北京路等错位的、以本地年轻消费者为主的新商圈。,16,2.同属多功能聚集的竞争对手分析流行前线由政府牵头，海印实业有限公司投资开发。地处广州市中心，中山三路与较场西路交汇处，与地铁直接相通，地理位置优越。流行前线名店城为地下两层建筑，营业面积15，000平方米，总投资7，000万元人民币。于一九九九年六月二十八日全面开业。流行前线以特有的经营理念、现代的购物环境、鲜明的市场定位在消费者心中有一定的地位。地王广场位于英雄广场的地下，共负三层，总建筑面积约23000平方米，是以“青少年为主题”的集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的潮流地下商场。地王广场于1995年已经开始立项，2003年5月28日开业，至今已历经了五个年头。由早期的缺少定位、凌乱经营至如今的定位明确、统一管理经营，在中华广场的商圈里面，是中华广场的一个竞争对手。,17,3.几大综合型商场竞争状况分析中华广场1）地理位置：越秀区中山三路33号2）总建筑面积：17万平方米3）基本情况：4）相比下的优势与特色：中华广场是该商圈内占地面积最大的，而且也是功能和品牌最为齐全的。另外，中华广场拥有自己的网页，方便消费者了解它的更多信息。中华广场电影城是广州市首家也是惟一的一家五星级影院。这也是中华广场的一大亮点,18,地王广场1）地理位置：越秀区较场西路18号2）总建筑面积：约2.3万平方米3）基本情况：集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的潮流地下商场。一楼：手机mp之类的比较多，负一楼：品牌的衣服，负二楼：比较多私人开的店，也是衣服为主。4）相比下的优势与特色：“青少年为主题”的主题商城。,19,流行前线1)地理位置：越秀区中山三路25-27号2)总建筑面积：1.5万平方米3)基本情况：流行前线是广州市内首家与地铁直接连通的大型商常首层汇集国内外名牌商铺，麦当劳率先进驻，日本、美国、台湾、各类美食汇集于一堂。时时走在流行最前线，港台、日韩的多家偶像专门店流行时尚产品多不胜数。汇聚全城最大的南梦宫电子游戏娱乐中心。负二层是宽敞的停车库，同时为车主提供各种优资服务。除此之外，商场还为顾客提供各种完善服务：包括中国农业银行提供结算服务、商铺租赁权抵押贷款等银行服务。4)相比下的优势与特色：在广州，没有任何一家地下MALL能比得上流行前线的潮流魅力。,20,发展前景分析,21,社会消费品零售总额保持两位数的增长，2010年达到24.2%，市场前景可观。,22,城市居民可支配收入年均增长接近两位数，居民生活改善，购物欲望强，消费水平持续提高。,23,发展前景分析,（1）中华广场集购物，休闲，娱乐，饮食功能为一体，能吸引顾客长时间驻足，体现现代零售业态的竞争力，流行前线由著名的海印集团承租经营。坚持