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文档简介

1/4超市促销活动总结超市促销活动总结范文一、促销主办方超级市场二、促销主题“五一“回报社会大赠送三、市场效果据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次。四、分析本次促销活动昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市，雷州昌大昌超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一“黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“五一“活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类。一现场特价销售现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,2/4电器,饮料,家具化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打8折二游动宣传赠货品超市利用各赞助商的车加上超市名进派送广告品和宣传单三现场抽奖活动抽奖的办法和奖品比较灵活,中奖率100,利用变形促销各类产品我通过一天的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方我就从以下几点说说我的看法一广告宣传,3/4在广告宣传的用词和出发点不是很好,应该改成以消费者的角度出发,广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐二员工积极性“五一“黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性应该安国家规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平时的工资加工费,还有就是包吃一餐所以,员工的积极性直接影响到促销效果三增强竞争力A建立创新制度，加强自身素质建设，做到硬件过关、软件到位。B健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证，也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。C完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的员工是4/4企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进行有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。D充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，积极开拓市场、巩固市场。E做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇
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