企业环境管理与建立

温家宝会见巴罗佐吁欧盟承认中国完全市场经济地位,Input人力资金物料技术信息,内部转换系统,Output产品劳务报酬,外部环境,企业,产出,企业经营环境概论,企业的外部环境,一般环境自然资源环境人口环境社会环境经济环境文化环境,技术环境教育环境政治环境法律环境,企业的外部环境,市场环境：系指与企业生产活动直接联系的因素，又称为直接环境，主要由三个因素所构成：顾客供应者竞争企业,市场经济地位认定标准(1/2),欧盟易货贸易领域政府干预经济企业会计管理破产处理银行业资本的合理分摊,市场经济地位认定标准(2/2),美国货币的可兑换程度劳资双方进行工资谈判的自由程度设立合资或外资企业的自由程度政府对生产方式的控制程度资源分配、企业产出和价格决策的控制程度美国商业部认为合适的其他判断因素,国有化制度,政府对于市场活动进行全面干涉或控制，由于深怕市场失控，各国政府自然力求管理在国境内营运的公司，甚至还干预在海外发展的企业例如：前苏联和东欧国家放弃全面社会主义的经济体制后，亦即承认在市场经济中的私有企业比政府更能有效率地创造财富,征收制度,和国有化一样也是一种资产转移，但在许多第三世界国家中，征收常被执政者刻意诠释为不提供合理赔偿，也没有任何形式的补偿措施，而是为了公共利益的民生政策需要,选择性的国有化,国有化也有不同形态，必须加以分辨。例如，英国在二次大战后，社会主义倾向的工党政府也将国内部分主要产业国有化，以煤矿产业为代表，一直到1980年代首相撒切尔夫人实施去国有化政策之前，煤矿都是属于国有企业,本地化与全球竞爭(1/2),产业本地化亦即政府直接介入或是间接操控，运用各种策略将外商资产转移到国内的民间企业政府会突然扩大与外商合作的本国伙伴之地位（特别是在技术先进、利润高的外商企业）,本地化与全球竞争(2/2),以司法为工具亦是政府常用的另一种产业本地化的手法，此即所谓口袋战术。运用到投资上，就是等外商企业大举投资国内市场后，就拴紧口袋，进而宣布严格的规范或税额，形成诉讼对立。大部分外商企业为了减少损失，通常会放弃资产黯然离开，正好让国内企业趁机补位替代。,冻结资产,政府控制外商企业及其所属政府的另一项法律手段，即是冻结资产（theassetsfreezing）,迂缓式的国有化：国内税制,许多政府为免被指责对经营环境中政策干预过多，都会实行更细致的手法。例如，摊派公共建设费用、杂税或水电交通供应干扰企业正常经营，逼使外商企业放弃既有投资，构成隐藏式的征收或迂缓式的国有化，其中税便提供了正式的合法名义和管道,国际贸易环境,二次大战后国际经济体系的形成和影响涉及跨国公司或多国籍企业的政治、经济与法律的问题。乌拉圭回合之后，当前多边贸易谈判之相关国际经贸架构，以及其所引发之问题。2001年11月的多哈会议通过中国（第143个会员）与台澎金马单独关税区（第144个会员）入会后的经贸形势,GATT与WTO,国际金融环境,IMF与WorldBank的角色和结构成立时间：1944年7月在美国新罕布什尔州布雷顿森林（theBrettonWoods）召开联合国和联盟国家的国际货币金融会议上，通过的国际货币基金协议而建立起来的。宗旨：消除有碍国际贸易的汇兑制度,国际汇率,以一国货币衡量另外一国货币的价值即为汇率二次战后香港的港币，好几十年来都是和美元联系，即使在1997年香港回归时，港币兑美元的汇率仍在7.70港币的上下波动而已。香港金融管理局根据这样的汇率水平印制钞票，同时也储备等量的美元；汇率稳定与否依赖于美国的经济及汇率政策。,当前和汇率紧密相关的三个案例,美元人民币汇率欧元区经济,购买力平价,购买力平价是指两种货币之间的汇率决定于它们单位货币购买力之间的比例。当两国货币在本国市场的实质购买力相当时，两国货币的汇率会处于均衡水平。这套理论看的是全国经济的表现，并非只有GDP而已。PPP着重于各国通货在本国市场有多少购买力，并且排除关税所造成的影响，主张类似商品在不同市场的定价应该相当,国际经贸的新保护主义,政府干预贸易的手法先安内再攘外出口关税与自我约束先补内再攘外补贴：农业补贴、工业与科技产业补贴先攘外再安内进口关税,本地行动与全球竞争,经济发展程度较低的国家，政府多会采取本地化的方法控制在境内营运的外商企业产业本地化：政府直接介入或是间接操控，将外商资产转移到国内的民间企业，常用策略：本地政府会突然扩张外商在当地的合作伙伴之地位指派新而强悍的合作伙伴，具备董事会的否决权本地政府可能不断重估当地合作伙伴的投资，直到本地伙伴掌握合资企业的绝大部分股权,国际投资环境,外商投资的待遇可提供做为检验一国对于外资的友善程度和配合程度国民待遇：外资享有等同于一般的国内公司法待遇超国民待遇：外资享有超过一般的国内公司法待遇的优惠歧视性待遇：外资受到低于一般的国内公司法待遇的监控,外部与内部环境的交互作用,价值链（企业功能）必须内外兼顾主要活动：包括取得资源的向内运送、制造加工、面对顾客端的向外运送、营销与售后服务等活动支持性活动：包括研发、人力资源、采购与企业基础结构等相关活动内外资源的应用潜能必须整合应用潜能是一种促成的技术，唯有整合才能彰显资源的价值,外部与内部环境的交互作用(续),竞争优势能力低成本策略：注重资源要素和能力要素，提高效率差异化策略：注重内部要素，研发出难以模仿的特性集中化策略：以整合能力，针对利基产品集中经营,中国经济崛起与国际环境的变化,中国资源的需求中国经济发展对世界产业的影响中国文化与世界规则的影响我国在对外战略中应对之策如何？,企业内部环境的构